项目经理像武林中人一样有著不同的境界之分。我们也可以把项目经理的境界按照武林中人的六重境界来进行对比参考。

1

路边小人物：

初出茅庐、懵懂无知

就像一个普通人刚刚知道了江湖的存在。而你刚刚有了项目管理的概念，明白了想要做成一件事，除了要有干活的人以外，还要有管干活的人。这时的你，大部分时间都是跟在经验丰富的项目经理后面学习，顺便做点项目相关的杂活儿，扮演著传声筒和记事本的角色。

2

江湖新秀：

菜鸟初啼、渐有所悟

就像学过两手三脚猫功夫的武林新秀，可以跟在大佬后面摇旗呐喊。你通过对项目管理的学习，明白自己的工作目的就是保证项目的成功实施，并学会了监督实施人员工作进展，检查项目成果是否满足要求。在项目团队中你开始扮演了监工和质量检查员这样毫不起眼的角色。但想成为真正的项目经理，你还要继续努力。

3

武林少侠：

千锤百炼、展露头角

你被领导授权去和用户进行沟通，倾听他们的声音，收集他们的需求。良好的沟通能力和准确理解用户的意图，是胜任这项工作必不可少的基本素质。你已经有了那么一点项目经理的风范，但是让你单独负责一个项目，你还力有未逮。你现在只能算是个需求收集整理人员。

4

二流高手：

融会贯通、锋芒毕露

想要成为高手，磨练和秘籍缺一不可。就像你开始单独负责项目的管理，从无到有，从小到大，经历了项目的全流程，面对了项目中出现的所有问题。虽然期间困难重重，但你学习到了更多的项目管理知识，了解了PMP是怎么一回事。你不再盲目的满足用户的需求，而是学会了通过分析、整理、计划等一系列手段来推进项目进展。你现在已经算是一个合格的项目经理了。

5

江湖大侠：

炉火纯青、名冠天下

就像名震江湖的大侠一样，你现在项目管理经验丰富，掌握了许多自己独有的项目管理小窍门。用户喜欢你，因为你整理的需求总是他们最需要的；团队成员喜欢你，因为你的计划安排总是会劳逸结合。你是公司的中流砥柱，你是项目管理的资深达人。大多数人要用几年甚至十几年的时间才能达到如此境界。你现在是猎头公司的重点目标，是业内公认的优秀项目经理。

6

一代宗师：

登峰造极、出神入化

总有些高手让人高山仰止，他们是开宗建派的一代宗师。你虽然已经在职场上取得了成功，但是心中还是有一个梦想，那就是要做一个改变世界的项目经理。不再束缚于用户的需求，不再重复前人的道路，要开创属于自己时代。回顾过去，扎克伯格做到了、乔布斯做到了、比尔盖茨做到了~~还有无数的项目经理做到了，他们带来了智能手机、互联网、登月工程、曼哈顿工程等等，我们的世界被项目经理所改变。这样的项目经理，也可以被称之为一代宗师。

所有优秀的项目经理都不是天生的，只有通过不断的积累和学习，才能让项目经理的境界水平不断提高。希望每个项目经理不断磨练自己，最终像笑傲江湖的武林高手一样，能轻松解决所有项目难题。

作者：姚文锋

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