Libra是一個雄心勃勃的項目。Facebook這兩年的日子不好過。主要是因為Facebook開創的通過充分利用個人隱私信息有針對性的投放廣告這樣的商業模式，越來越受到用戶和監管部門的質疑。在歐盟通過GDPR法案，明確了用戶對自己隱私的所有權以後，這更讓Facebook的主營業務變得越來越困難。加上之前的一系列隱私泄露事件，扎卡伯格不得不去美國國會和歐洲議會接受質詢，這都讓Facebook這個公司陷入到風雨飄搖之中。

Facebook選擇以支付作為突破口是一個相對比較明顯的選擇。一方面支付和廣告密切相關，Facebook可以不用那麼依賴深度使用用戶隱私，而通過分析交易數據來進行廣告投放。另外一方面，太平洋對岸的微信也樹立起了一個非常好的榜樣。

但是選擇加密貨幣作為支付的手段，就不是一個明顯的選擇了。Facebook可以通過錨定美元的方式，就像微信錨定人民幣一樣。這樣的做法有天然的好處，不會受到監管部門的責難，風險也更小。

扎卡伯格沒有選擇這種容易的路，卻選擇了一條更難的路。一方面是Facebook並不僅僅是美國的Facebook，而是世界的Facebook。Facebook旗下的Messenger， WhatsApp以及Instagram三大移動應用，是真正的世界級應用。錨定美元，會讓非美元國家和地區使用這些APP做支付很難落地。

另外一方面，綁定在某個既定的貨幣上，固然是減少了監管的風險，卻也讓自己的利潤被記得利益集團大量攤薄，也難以有新的作為。作為一個雄心勃勃的CEO，扎卡伯格肯定是很難接受這種結果的。

所以如果說選擇支付作為突破口，還有微信為榜樣的話。選擇加密貨幣作為支付的實現方式，顯然是扎卡伯格的豪賭。賭贏了，其擁有的是一個世界性的金融高科技機器，前途無法想像。要是在各種監管部門和競爭對手，既得利益集團的圍攻下搞砸了，Facebook不但會失去現在的基本盤，還可能把底褲都輸掉。

未來到底怎麼樣，不是很好判斷。但是，容我說一段歷史。在桌面互聯網向移動互聯網的轉型過程中，成功的企業和失敗的企業都很多，前者有騰訊阿里，後者又百度。Facebook當然是成功的。但是這個成功很大程度上建立在扎卡伯格一個人的基礎上。他力排眾議，巨額收購了Instagram和WhatsApp，在當時這些收購都被媒體當做笑話。

那麼誰笑到了最後呢？扎卡伯格，而不是吃瓜群眾。所以在這個Facebook發幣的事情上，我還是要相信已經有過良好記錄的扎卡伯格，會幹出一番事業來的。

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