导语

2018年,中国人在境内外的奢侈品消费达到7700亿元人民币,占到全球奢侈品消费的三分之一,平均每户消费奢侈品的家庭买买买支出近8万元。展望未来,从2018到2025年,中国将贡献全球奢侈品消费增长的65%。一边是中国经济增长正在放缓,一边是奢侈品消费继续增长。看似矛盾的现象,其实有其内在逻辑。高收入的中产家庭和“80后”“90后”正在成为两大主力军,他们的行为和选择决定了品牌商在中国市场能不能活下去,活得好不好。在麦肯锡《2019中国奢侈品消费报告》即将发布之际,麦肯锡中国区副主编林琳采访了阵容强大的报告主创团队,为大家提前预热,精彩内容抢先看!

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问:结合中国经济的现状,从你的观察来看,中国奢侈品消费目前呈现什么态势?停滞、倒退还是增长?

答:很有趣的是,中国奢侈品消费似乎并没有受到经济环境很明显的影响,还是在增长的,而且我们预计这个势头还将持续下去。可以说,赢得中国就是赢得了奢侈品市场的半壁江山。跟大家分享几个数据:

2018年,中国消费者在国内外的奢侈品消费总计7700亿元人民币,占到全球市场的三分之一。

我们预计,中国奢侈品消费年增速将达到6%。2012-2018年间,全球奢侈品增长中超过一半是中国消费者贡献的,我们预计2018-2025年这个比例将达到65%。

不过,我们确实发现人们对非必需品的消费更加谨慎了。例如新车和智能手机等消费出现负增长,但高端产品仍是受冲击最小的。数据显示,中国2018年高端车增长达到10.9%。奢侈品也会呈现同样趋势。

问:支持中国奢侈品消费的市场动力是什么?

答:我们看到有两大主力。首先是高收入中产家庭。从2018到2025年,这部分家庭数量将以年均28%的速度递增;到2025年,有3.5亿中国人的月收入会在2600到3900美元之间。

其次是以“80后”和“90后”为代表的年轻人。目前,这两支主力军分别占到奢侈品买家总量的43%和28%,对中国奢侈品总消费的贡献值分别为56%和23%。人均消费方面,“80后”奢侈品消费者为每年4.1万元,“90后”奢侈品消费者为每年2.5万元。一半的“90后”奢侈品消费者是在过去一年中才开始购入奢侈品的,这意味着更年轻一代会很快担起奢侈品消费的大梁。

问:奢侈品牌应如何打开中国 “80后”“90后”的钱包?

答:最有效的手段是巧妙运用各种媒体,特别是线上社交媒体和明星、网红,来传播品牌态度和与众不同之处。

年轻消费者把奢侈品视为一种区别于他人,能够体现自己独特品味、生活方式和观念的社会资本,所以奢侈品牌应在消费者生活的各个层面与之展开沟通。所有的消费者触点都不能忽视,品牌还应进行持续而潜移默化的互动。

我们的调查显示,在影响奢侈品购买的信息源中,店内体验仍然是最重要的,90%的消费者会把它列为前三位的因素,其次是电商平台、品牌官方渠道、口碑传播和关键意见领袖(KOL)。年轻消费者会特别重视同辈网友的评论,例如小红书就是年轻女孩查询和搜索奢侈品信息的主要渠道。社交媒体和大众娱乐的影响力也很大。像流量明星杨幂和网红Gogoboi、包先生对奢侈品营销有很大作用。

问:品牌还是最重要的考量因素吗?

答:我们相信,品牌仍是最重要的考量因素。很有意思的是,越是年长,就越看重品牌。“65后”“70后”被访者中认为品牌最重要的比例达到94%,“80后”为72%,“90后”为68%。比如,在被问及偏爱经典款还是小众品牌时,87%的“65后” “70后”选择经典款,而“80后”“90后”则降至75%。

除了品牌,年轻人也越来越重视设计、材质、生产过程,以及价格。 这是由于他们更积极地利用各种渠道去了解除品牌以外的信息,如设计灵感来源、设计师背景、材质和工艺的独特之处等,这也帮助他们培养独到而精致的品味。

问: 二三线城市也是奢侈品消费能力不可小觑,怎么触达他们?

答:目前大多数奢侈品门店仍然集中在一二线城市,我们对触达低线城市消费者有下面几条建议。第一,扩张门店一定要慎重考虑。主要因为低线城市的高收入群体密度较低,再加上门店的运营成本,品牌商要仔细核算和预测门店的投资回报。在不确定的情况下,可尝试快闪店,或可利用低线城市人群到一二线城市和境外旅游、出差的场景做文章,如在低线城市利用数字渠道宣传免税店和品牌、产品,还可以在购买前后邀请消费者加入品牌会员、订阅微信公众号或直接与导购人员保持联系,以此与低线城市消费者保持互动。

问:欧美品牌普遍受到中国消费者的热爱,本土品牌还有希望吗?

答:的确,欧美品牌在中国更受欢迎,特别是对于“65后”、“70后”消费者来说,基本不考虑国内奢侈品牌。但在年轻消费者中,大约有10%表示愿意尝试中国本土奢侈品品牌。随着中国品牌质量和营销水平的提高,这个比例很有可能会提高。

对于本土品牌来说,除了同样应注重利用各种渠道触达年轻消费者之外,其重点不在于强调中国风和中国元素,而是要突出舒适度和高品质,打造品牌与众不同之处,并且创造出能够吸引年轻消费者的爆款。

问:奢侈品牌在华应该往线下铺,还是往线上走?应采取何种渠道策略?

答:绝大多数(92%)奢侈品消费发生在线下,因为店内与导购的互动和试穿是最重要的购买因素。62%的奢侈品买家认为除了购买产品,更要得到一种奢侈的服务和体验。

我们预计未来线下仍是主渠道,线下增长保持在每年6%左右。线上增速会高于线下,在每年12%左右,但整体体量较小,预计到2025年只占奢侈品消费的12%左右。线上渠道对于低线城市来说是很好的渗透方式。大约50%的低线城市消费者在接下来的一年愿意考虑在线购买奢侈品,这个比例在大城市还不到25%。

对品牌来讲,线上线下的选择很大程度上取决于品牌在中国的发展阶段。如果已经较为成熟,线下扩展投资回报率低,可以考虑发力线上,抓住低线城市和新兴消费者。如果是刚进入中国,仍应聚焦线下渠道,做好消费者体验。

问:中国人喜欢到境外买奢侈品,以后会愈演愈烈吗?除了缩小价差,在华品牌商如何吸引他们在国内购买?

答:我们预计这一趋势还会持续,但境外购物的比重会有所下降。随着中国人出境游的热情不减,境外消费也会水涨船高。与此同时,人们越来越注重旅游体验,而非单纯买买买,旅游目的地也趋于小众化。综合起来看,购物在行程的分量将会下降。

在价差方面,据统计,与2011年相比,2017年中国奢侈品境内外整体平均价差缩小了50%以上,这在一定程度上促进了国内的奢侈品消费。长远来看,在华品牌商应努力提升店铺服务质量,让导购与消费者建立长期信任关系,这样在价差可接受的情况下,消费者才会更愿意在国内消费。

更多干货,敬请期待我们即将重磅推出的2019中国奢侈品消费报告全文。

作者:

栾岚

麦肯锡全球董事合伙人

常驻上海分公司

Aimee Kim

麦肯锡全球资深董事合伙人

常驻首尔分公司

Daniel Zipser

麦肯锡全球资深董事合伙人

常驻上海分公司

Minyi Su

麦肯锡项目经理

常驻纽约分公司

罗万全

麦肯锡咨询顾问

常驻香港分公司

陈曦

麦肯锡知识顾问

常驻上海分公司

张悦

麦肯锡知识专家

常驻上海分公司

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