一個是崽賣爺田不心疼。私營改國營之後死了多少老字號,大家有興趣可以去統計一下。另外就是經營理念問題。當年創始人提的九字真言就在那裡,現在的全聚德做到了嗎?看只做到後三個字「嘴要甜」的海底撈,就明白了。海底撈有什麼技術含量麼?沒有。有什麼高大上的菜嗎?沒有。但為什麼人均150以上沒人喊貴,還生意那麼好呢?就是拼服務唄。海底撈沒有服務費一說,其實都在菜價裏呢。好多人說烤鴨不值300,那一個清湯鍋底168就值了?現在都講回歸傳統,像蘭州拉麵,肉夾饃之類,都已經向原產地品質靠近了。全聚德也應該回歸傳統,把鴨子質量做好,用果木烤,別用電烤的蒙人了。中國老百姓只關注舌頭,只要好喫,什麼環境啊,服務啊沒所謂的。作為一個老北京人,對全聚德還是有感情的,希望它能好起來。


自己作死,帶著客戶在北京玩,去了全聚德,上來的烤鴨半涼,涼了就腥!客人很不滿意,最後還收了服務費,以後再去北京,全去大董喫烤鴨,你自己作死別怪別人


把百年名店做到大家都說難喫也不容易!

既然大家意見這麼統一,

全聚德應該再增加百分之十的服務費。

要不對不起這個遺臭萬年的招牌!


不是每個品牌都適合急速擴張。物以稀為貴這個道理大家都懂。其次,服務對象也要考量,現在的全聚德已變味為高大上,脫離了大眾,消費人羣漸少。另外,人們飲食習慣在變,大油食品也漸淡出,所以,烤鴨也會變為一道普通菜,別弔死在它上面。


營收的增長乏力,與品牌力還不是直接聯繫。烤鴨的業績下滑,也宏觀經濟因素,有經營管理因素。

烤鴨為應對大環境的改變,在經營,營銷策略上做了調整,但是量變到質變沒有那麼容易的。


全聚德,怎麼說呢,他的營業額下降,最主要的原因就是菜品的問題,我在北京喫過兩次,一次是2007年,這次喫覺得還過的去,不給差評,但,2017年喫那次就覺得很不好喫,在天安門旁的那家,我喫了兩片,就不想喫了,我們四個人,還剩一大半,都說不好喫。我們喫過了纔好評,雖說是老字號,你烤鴨不變可以,但多少年都不變其他的菜品,只能全聚德是自己搞死自己。


地方特色飲食不可能滿足全國人民的口味!只不過價格和口味差距有點大心裡不平衡!如果價格便宜「噴子」的嘴有可能被堵住~服務下降也是不爭的事實應該改進~


我覺得全聚德的鴨子可以,菜也可以。但是價格偏貴,性價比不高。現在隨著人們的生活水平越來越高,對消費的衣食住行都有了更高質量的要求!比如性價比?服務?全聚德的服務沒有和他同類型的幾家好,菜品也是差不多,價格卻要高出不少!而且現在新新餐飲也有很大的市場份額!


沒去過,不過據北京同學說是隻有外地人喫的北京名喫。。。


傳統的就是不變的?除了烤鴨,全聚德還有啥?而且,這麼油膩的東西早就不再適合現代人的口味了,該變還是得變。


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