996的爭議在網絡上持續發酵。

「早9點上班、晚9點下班、每週工作6天」的工作制度，簡稱#996#。最近馬雲、劉強東等人公開爲996站臺：「996是巨大的福氣」、「混日子的人不是我兄弟」…但對寫字樓的白領們來說，「加班」一詞早就榮登最討厭的敏感詞之首，卻也是每日都逃不過的常態。

相反，日本有一家公司曾要求員工必須在晚上6點半之前下班，甚至爲了讓員工早下班，公司還安排專人關燈拔電源。

這家公司，就是無印良品。

無印良品第三任社長鬆井忠三的暢銷書《解密無印良品》裏，有這樣的一段描述。

無印良品的員工從來都是很熱心的，他們經常要到深夜才下班，每週只休息一天。在他們眼中，加班是理所應當的。

但後來公司發現：員工一直過這樣的生活，不但沒法提高生產力，更別提新創意了，於是公司決定讓員工不再加班。

剛開始要求員工每週選擇一天不加班，再到後來增加兩天，最後全面貫徹公司員工「晚上6:30必須下班」的規定。工作時間的改變必然會影響工作節奏，中途也有過不少的插曲和波折。但後來經過一些調整之後，現在，無印良品雖沒有完全「消滅加班」，但「員工的幸福感增加了，公司的運營效率也提高了」。

無印良品爲「6：30必須加班」做這些調整：

重新審視工作內容，砍掉那些耗時但又沒有效率的工作；

優化工作流程。比如大家用通用的PPT模版，只要填進數字和信息就可以了。

通過IT技術手段促進部門之間的合作，提高溝通效率。

此外，無印良品還有一個重要發現：在調查了員工網絡使用情況後發現：員工整體上25%的時間都在做和工作無關的事情。也就是說以前10小時的工作，如果高效一點，完全可以在8小時內完成。

看來，對於絕大多數公司來說，工作時長其實並不是問題，提高效率纔是公司的重點。