我是趙衛平,創業心理學創始人,職場或者創業過程中有什麼困惑,關注我的公眾號對你會有所幫助。

本文高度:五指山,海拔:1867米,景色:遍布熱帶原始森林,層層疊疊,逶迤不盡。

今天分享下關於溝通,企業溝通方面的內容,這是樊登講了十年的課程,講三天,非常有價值,講的也非常好,根據我的理解,分享給大家。

一 首先,什麼是領導者,什麼是管理者?

首先說什麼是管理者,一個管理者身上有三種角色:領導,管理,執行。這三個角色,根據不同的階段角色分工,時間和精力分配也有所不同。

剛剛介入管理工作,更多的可能是執行,之後呢,管理和領導的角色就會增加。

執行是什麼,這裡簡單說一句,就是員工的執行力等於領導的領導力,這是核心,衡量執行的標準是什麼,就是給出結果,注意,這是重點,執行的重點是給出結果,沒有結果的執行就相當於沒有執行。

什麼是管理者呢?

管理者就是通過別人來完成工作的人,管理者最重要的責任就是培養他人成長。衡量一個管理者的能力的,不是你做出了多少業績,而是看你培養了什麼樣的員工和隊伍,這是衡量管理者的最高標準。

什麼是領導者呢?

領導者就是通過營造氛圍來提升績效的人。很多老闆,尤其是創業公司,腦子裡裝的全是業務,怎麼做業務,怎麼提升銷量,怎麼提升業績,這是沒錯的,到一定階段以後,管理和領導,就要跟上了,就要重視了,這個時候,往往形成斷檔,形成脫節,形成瓶頸。這是需要重視的。

什麼是領導呢?

領導的核心就是尊重和信任,當你用尊重和信任來驅動一個團隊的時候,這個行為就叫領導。領導者就是營造團隊氛圍和士氣,通過什麼呢,通過尊重和信任。一個團隊如果沒有尊重和信任,怎麼營造氛圍和士氣呢,沒有可能的。

在一個團隊中,如何通過建立尊重和信任來營造一個團隊的氛圍和士氣呢?

這裡有一個非常重要的心理學原理,叫做溝通視窗。

在說溝通視窗以前,先說一個關於溝通和塑造的基本動作,就是反饋,溝通中的反饋。

人們為什麼喜歡玩遊戲呢?就是反饋迅速,隨時都在反饋,炸金花,一把一清,打麻將,一把或者一圈一結賬,隨時都在反饋。

把這個遊戲中的隨時反饋用在溝通中,就是塑造,塑造一個人,塑造一個團隊。

怎麼反饋呢?這裡分為一級反饋和二級反饋。

一級反饋就是表明態度,批評或者表揚,首先是這個。然後說明為什麼批評,為什麼表揚,原因在哪裡,長期效果是什麼,為什麼這樣,要把原因說出來,短期的和長期的,都說出來,這就是二級反饋。

這是一個非常重要的,溝通中非常重要的事情。


二 再說溝通視窗。

關於溝通視窗,就是我們每個人都生活在四扇窗戶裡面,這四扇窗戶分為兩個維度。

四扇窗戶分別是:

我自己知道的

我自己不知道的

別人知道的

別人不知道的

一 這四塊進行組合,自己知道的,別人也知道的,這叫公開象限。

什麼人的公開象限比較大呢?

就是那些明星,領袖,著名的企業家,也就是說,你的名氣越大,你的公開象限越大。

二 這四塊進行組合,自己知道的,別人不知道的,叫隱私。

隱私分三層:最底層的,就是又黑又深的秘密,這個是最隱私的,每個人都有,都不跟別人說,有時候死了以後才揭秘的,哦,這個人原來這樣,這塊,我們不談。

再往上,再往上的叫:不好意思說。

你對你的同事有意見的,對你的領導有意見的,不好意思說,這個其實可以說,但是因為不好意思說,就變成了隱私象限。

再往上,最上面的,叫:忘了說。這是最致命的。

我們平時說話,自己以為說的很明白了,但對方就是沒有聽懂。沒有聽懂的原因是什麼呢?

這裡涉及到一個心理學名詞,叫做知識的詛咒。

知識的詛咒是什麼意思呢?

就是你說這話的時候,自己心裡,大腦裡面已經有一套東西了,關於你說的這個事情的一套東西了,但是,在對方大腦里,根本沒有,但是,你已經先入為主了,你的大腦已經先入為主了,這是不公平的,對對方是不公平的,這就是知識的詛咒。

這個知識的詛咒,外在表現就是:忘了說,覺得都明白的事情,不用說了,就致命在這了。

人和人之間的溝通,經常有知識的詛咒。這個詛咒,經常引起誤會,讓員工無所適從,怎麼做都不對。

第三個組合,自己不知道的,別人知道的,叫盲點象限。

所有人都有自己的盲點象限,就是通過自己反思反省考慮不到的,這個盲點象限,當別人給你指出的時候,一般的,你會覺得比較不舒服,生氣,翻臉,懷疑等等,一般就是這種反應。

盲點象限是我們一生當中需要探索的一大塊區域,這個區域最大的特點就是,別人不告訴你,你永遠不知道。

所以,當一個人跟你分享你的盲點象限的時候,或者當你聽到一個你非常不願意聽的說法的時候,你要停下來想一想,這是不是我的一個盲點。

這句話特別重要,自己問自己一下,會產生長足的進步。

第四個組合:潛能象限,就是自己不知道,別人也不知道。

這個象限面積最大。

潛能象限是不可估量的,即使明天是世界末日,今夜,我也要在園中種滿蓮花。

我們每一個人成長的過程,是哪一個象限不斷放大的過程呢?

下次接著說。

我是趙衛平,創業心理學創始人,如果你在職場和創業過程中遇到困惑,歡迎溝通,微信:wenducsr.


推薦閱讀:
相关文章