◎文丨地產風聲

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古語云:“得中原者得天下”。

 


01

 

自大秦以來,中原地區一直是兵家必爭之地。

 

大禹治水成功之後,集九州之銅鑄造九鼎,上刻九州之風土人情。九鼎從此作爲國之重器,擁有九鼎代表九州之主,坐擁天下。

 

後來,商湯滅夏,建商。《封神榜》中記載,商紂王昏庸,於是周文王姬昌在河南孟津集齊800路諸侯討伐紂王,滅商建周。


因爲周朝位於西部,在把九鼎運往西邊的過程中,過河南洛陽怎麼也拉不動了,於是周武王姬發認爲是上天旨意,遂 “定鼎洛邑”。

 

這便是“得洛陽者得九鼎,得中原者得天下”。

 

2018年克爾瑞房企銷售額排行榜公佈,在榜單上我們看到了許多熟悉的面孔,譬如常年位列三甲的恆碧萬,萬年四五六的保融綠,江湖十強榜沒有任何新面孔,一點不奇怪。

 

但筆者捋了捋榜單中的豫系房企,默默的抽了根菸。

 

排行榜50強中,豫系房企碩果僅存1家企業,建業地產,位列河南榜第一位,全國排名第42位,第二名正商地產遠在58名。


偌大個中原,風調雨順地大物博人口衆多,天時地利人和之下,卻沒有房企靠中原成功崛起向外擴張,反而被外來房企攻城略地,戰果頗豐。

 

2018年5月17日,恆大地產集團中原公司,在河南舉行了“百盤計劃啓動儀式”發佈會。啓動儀式上,恆大中原公司正式對外公佈2017年銷售額破500億元。同年,豫系房企頭兩把交椅的建業和正商,分別只有370.8億和316億。

 

愛馬仕許是中原人士,這一定程度上會讓豫系房企面子上好看一些。

 

到2018年,河南區域銷售額排名前十房企中已有一半被外來房企佔領,而這一半“外來房企”的銷售額佔前十名房企總銷售額的50%以上,以至於有房企在年報重大風險中,有這樣一條從未有過的說法:“大型房企入駐河南,省內市場競爭激烈”!

 

爲何豫系房企殺不出中原?

 


02 


談中原,必言鄭州。

 

1954年10月,河南省會從開封正式遷至鄭州,1987年,鄭州人口突破500萬大關,初具雛形。


1992年前後,房地產商品化的大潮涌入鄭州,一時間房企紛紛成立,建業、正商、英協、振興、金成、德億等,豫系房企百花齊放,有的堅持到今天,有些消失在歷史的長河中。

 

2000年6月,時任河南省省長的李中堂加快開發鄭東新區,2002年3月鄭東新區正式成立。2004年6月18日,白衣騎士孫宏斌攜當初的順馳,強勢闖入鄭州市場,被人叫做瘋子的他豪賭當時還一片荒蕪的鄭東新區,打造了至今鄭州人熟知的順馳第一大街。

 

當時的鄭州龍頭建業的口號是“讓河南人住上好房子”,而入侵者順馳打着“建築榜樣中原”的口號,火藥味十足。

 

建業掌門人胡葆森在鄭州以及河南地產江湖中,是當之無愧的話事人。在江湖中曾經有一個說法,“南有王石,北有馮侖,中有胡葆森”。

 

1993年,建業第一個項目金水花園破土動工。這個佔地360畝的小區,不但是中國大陸最早的一批按揭房屋,還採用了讓鄭州人耳目一新的銷售模式。


1993年6月18日,河南日報上刊登了一則彩版廣告,建業推出十年還本的銷售模式,承諾6-12月購房的業主,十年後在保證產權的基礎上購房款如數歸還。金水花園大獲成功,一炮打響河南市場。


十年後,在大河報上,胡葆森如實履行了十年之約。這場戰役奠定了他在鄭州和河南房地產行業的江湖大佬地位,業內稱“河南王”,一直到今天。當然,坊間傳言與他和建行的關係背景分不開。

 

2014年,胡葆森說過這麼一段話:“河南有1億多人口,有120個縣級以上城市,今後15年至20年有3000萬人要進城,幾乎每個城市都是人口淨流入城市,住房總需求約10億平方米。


只要我們能佔到市場份額的10%以上,就有幹不完的活,賺不完的錢。只是相比於一線城市,發展速度可能會慢一些。”

 

這是他的態度,也是建業的態度,也註定了豫系龍頭建業的成長速度會慢一些,但是,究竟慢了多少?

 

2015年和2016年,建業的總資產增長幅度僅爲6.4%和11.5%,2017年在全國房價暴漲的大勢下,才上升到41.1%,2018年達到63.1%。

 

在克爾瑞2018年銷售金額排行榜上,排名第43位和第44位的首創置業與合景泰富集團在2018年的資產總值分別爲1697.17億元和1845.37億元,而排名第42位的建業地產的資產總值僅爲1019.62億元。而這兩家房企同樣都創辦於90年代。

 

讓胡葆森沒想到的是,截止到2018年,萬科、碧桂園、恆大、綠地、金科、雅居樂、萬達、保利、金茂、招商、華僑城、華潤、東原、寶能、泰禾、正榮、藍光、融信、融僑、福晟、中樑、華夏幸福、旭輝、佳兆業、榮盛、龍湖等全國房企大肆進軍中原,甚至下屬的三四線小城也被列強分割。


這早已不是他想象中的那個重情重義的江湖,江湖人不相信情懷。

 

孫宏斌說,別跟我談情懷,我最恨情懷。

 

2017年,1月11號建業的發佈會上,胡葆森突然提前宣佈了一個任命,原萬科徐州的總經理袁旭俊,將擔任建業集團總裁。被逐鹿中原的房企瞄準的建業,終於被迫做出改革,開始模仿萬科。

 

同年,62歲的胡葆森對媒體說,未來5年,也就是建業“30歲”時,企業資產規模、銷售規模、市值要突破千億大關。在行業競爭越來越激烈的情況下,以往建業的作風顯得過於穩健,已不太能快速適應市場的挑戰。

 

我猜到了故事的開頭,卻猜不到這故事的結局。這江湖,真亂啊。


 

03

 

河南除了建業,還有一個相愛相殺多年,同爲河南雙雄的正商。

 

1995年,來自南陽鄧州的張敬國下海創辦正商。張敬國是鄭州大學1979級校友,而他的學長正是“河南王”胡葆森,1976級校友。


同樣是體制內下海,但爲人極其低調,低調到希望在大排檔上吃飯不會被認出來。

 

作爲後起之秀的正商在鄭州並沒有先天優勢,在富人區的地塊熱火朝天的爭奪戰中,正商把焦點鎖定了剛需。


拿地快,拿地多,銷售節奏快,產品規模化複製,價格低,力求最快速度回款,業內稱其“剛需王”,也貼上了低端的標籤。

 

據正商的官方報道,在鄭州、洛陽、北京、山東、海南、中國香港以及美日新加坡都有業務,從介紹上看,正商實力不容小覷,甚至有點全球化佈局的意味。


但從實際上看,有些言過其實,正商產品線至少80%-90%都是在河南,其中大部分都是深耕鄭州,從2016年河南業績260億也很容易看出來,不然怎麼拿下鄭州一哥的地位。

 

真正地全國佈局也就是在2016年的大豐收以後,2017年4月正商進軍北京,拿下了豐臺和順義的兩個地塊,付出了高達41億的資金。對此也有媒體發表了諸如河南龍頭房企進軍北京,正商進軍一線之類的文章。

 

就事實來看,除了河南之外,其他地塊比如武漢、青島等並沒有入市銷售。正商作爲鄭州本土老炮,得益於2016年的那一波瘋漲,爲其帶來2016年260億,2017年接近400億,所以纔有底氣全國買買買。

 

但縱觀正商的產品線,截止到2018年底,22個項目中有9個是公寓產品,接近40%的儲備。而從2017年開始,一線開始打壓公寓,逐漸影響到二三線城市的公寓銷量,這本身就是一個問題。


對於負債率83%的正商而言,2019年的現金流纔是重要的事,全國性擴張這種事對於一個只有300多億基本盤的房企而言,沒那麼容易。

 

豫系房企中,靠賣豆芽起家,擁有全國第11輛勞斯萊斯的盧天明和房企布瑞克,曾登上新聞聯播的鄭州第一炸“帝湖花園東王府”,因項目違規被市長親自監督炸掉。自此一蹶不振。

 

與建業一同起步,曾經鄭東板塊的王者,當年鄭州乃至河南一哥的房企德億,在盲目擴張的路上,被德億時代城一個項目拖垮資金鍊,2008年企業正式結束經營,掌門人劉錦鴻據說已遠走美國,杳無音信。

 

還有全國第二家,河南第一家上市民營企業的思達地產,掌門人汪遠思豪情萬丈,稱要蓋“鄭州最好的房子”。旗下寓意NO.1的項目“藍堡灣”破天荒的提出要驗資,先付2萬定金纔可以買,定價高達8800元,周邊僅5000左右。


這一高端路線卻沒有得到市場的追捧。2008年,市場遇冷,“藍堡灣”售樓中心門可羅雀。汪遠思和他的思達地產最終沒有熬過這一個寒冷的“冬天”。

 

地產江湖中容不下少年的夢想,和熱血的衝動。

 

豫系房企並非沒有能人,也趕上過時代給予的機遇,但在這個看運氣和政策的江湖中,每個企業都如履薄冰,不只是與同行競爭,也是在於這個時代相搏,一步走錯,滿盤皆輸。時也,命也。

 


04 


1916年,臨時大總統袁世凱死後,北洋軍閥分裂稱不同的派系。

 

北洋軍閥三大派系中,張作霖的奉系獨佔東北,馮國璋、曹錕的直系則佔據了直隸、江蘇、湖北和江西四省,而段祺瑞的皖系則據有山東、安徽、浙江等地,另外還有佔據山西的軍閥閻錫山。


唯獨中原河南,這個自古以來的戰略要地,反而沒有任何軍閥直轄。

 

原因也很簡單,因爲地理位置都是平原,易攻難守,大家都投鼠忌器,沒有絕對的實力能夠壓倒羣雄之前,誰也沒辦法獨佔河南。

 

這或許也解釋了豫系房企的現狀,在豫系龍頭建業和正商全國佈局慢了一步的現實下,最終讓各大房企集結進軍河南,豫系房企守住大本營就已經焦頭爛額,何談擴張。

 

袁世凱曾有一謀士任澹然,在大清國勢式微時曾諫言“遷都建藩”,並說出一句流傳至今的名言:“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一隅。”

 

守着一億人口的中原大地,豫系房企躲過了2008年的危機,也“躲過”了擴張的機會。


此乃成也蕭何敗也蕭何。




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