封面題圖來自東方IC。2018年6月22日，鴻海股東會上，由於去年全年營收僅約8%，未達到內部訂定的10%目標，董事長郭臺銘在會議一開始就向股東鞠躬致歉，此外，股東會結束前，郭董也再度爲低迷的股價，兩度向股東們鞠躬道歉。

本文來自微信公衆號作者：馮侖風馬牛（ID：fengluntalk），作者：大軍

過去很長一段時間裏，郭臺銘是“臺灣首富”。近來，由於從商界跨入臺灣政界，他再一次成爲媒體關注的焦點。風馬牛從相關資料中梳理了一些他的“陳年往事”。通過這些事情，或許能窺見這位商界大佬、政界新星極其鮮明的性格特點與做事風格。

一

郭臺銘去公司視察，被員工追問，“爲什麼爆肝（熬夜傷肝）的是我，首富卻是你！”如果說爆肝，郭臺銘稱得上肝帝。

創業時，郭臺銘就不分白天黑夜連軸轉，實在撐不住，才把電話簿當枕頭。有一年春節，他休息了幾天，反而病了一場，因此郭臺銘說，“不工作就會生病，工作本身就是一種享受。”

事實上，雖然目前已經 69 歲，但郭臺銘每天還堅持工作 15 個小時，他強調：我已經捐贈了個人 90% 的財富，不是爲錢財工作了。

對於“錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒”這句話郭臺銘很是反感，表示“如果我的孩子面對工作是這種心態，我就打斷他的腿”。

二

“我沒什麼優點，唯一的優點就是勤能補拙。”郭臺銘認爲現在聰明人太多了，肯負責、有智慧的人太少，而自己是個負責任的人，該做到的就要努力做到。自初創鴻海，郭臺銘的奮鬥目標就很明確，就是要成爲臺灣第一、亞洲第一、世界第一。

在拓展美國業務期間，郭臺銘每天只吃一餐，每餐只有兩個漢堡。爲了達成目標，他租了一輛車，住 12 美元一天的汽車旅館，跑了美國 52 州中的 32 個。

三

郭臺銘不允許員工有反對意見，甚至鼓勵其他分公司領導也實行獨裁治理方式。就連自己的親弟弟亦絕不徇私，該罵時罵、該罰站時罰站。“你們尿尿黃不黃啊？”如果回答“不黃”，郭臺銘立即劈頭痛批，“你們工作還要努力！”

對於外界的批評，郭臺銘表示：之所以嚴厲，都是希望員工能夠做得比自己更好。如果說你讓企業文化變成忽悠的文化，變成大家吊兒郎當的文化，我們製造業就沒有辦法往下搞了。

在嚴以待人的同時，郭臺銘也嚴於律己，自己做不到的，不會要求員工去做。急脾氣的他，可以三天不睡覺把貨趕出來。如果遇到客戶退貨，他會親自帶着員工上門賠禮道歉。爲了證明公司的產品質量好，一次演講中，郭臺銘連摔三次手機，然後請臺下的好友試撥他的電話。

四

有人總結說，鴻海賺錢的祕訣就在一個“省”字，以至於郭臺銘常被朋友取笑“沒品位”，但他也懂得用實際行動把百萬員工照顧好。

郭臺銘每次和下屬吃飯時，他總是忙着催菜，等大家吃完了，再把剩菜倒在碗裏拌一拌嚥下。爲了員工能吃到雞腿，他買了一個大冰箱，因爲把深圳和崑山的雞腿都買了還不夠分；爲了員工幸福生活，郭臺銘給他們舉辦集體婚禮，請深圳市領導給員工們證婚；爲了大陸員工容易拿到臺股股票，富士康選擇在 A 股上市；即使在最不景氣的 2008 年，富士康聚餐照常舉行，就連考覈成績最差的，也領了兩個月的年終獎金。

五 

郭臺銘非常懂得和客戶搞好關係。 

1995 年，戴爾創始人邁克爾·戴爾首次到深圳參觀，郭臺銘得知消息，便主動聯絡表示願意介紹對方與地方政府見面，並親自開車全程陪同。在送行去機場的路上，郭臺銘成功說服邁克爾繞道進入富士康工廠參觀，隨後拿下了戴爾的代工業務，而郭臺銘辦公室內至今還掛有戴爾公司創始人的照片。

同年，在會場上，郭臺銘遇見了人生最重要的合作伙伴之一——蘋果創始人喬布斯。那天，在郭臺銘的堅持之下，喬布斯破例給了他一張簽名名片。郭臺銘如獲至寶，後來把它鎖進了保險櫃。兩人的友誼與合作，就此開始。

郭臺銘爲此很得意，“喬布斯爲什麼要把 iPod 、 iPhone 全部交給我？因爲只有我能做。”因爲喬布斯，郭臺銘還把諾基亞和摩托羅拉這兩個客戶“殺掉了”。在富士康出現頻繁跳樓自殺事件時，喬布斯也請來了美國防治自殺最好的醫生到富士康住了六個星期，幫助解決自殺問題。

2011 年喬布斯去世後，郭臺銘受邀去美國參加了葬禮，成爲現場爲數不多的中國人之一。郭臺銘感慨：我非常懷念跟他在一起工作，喬布斯對你很嚴厲，但是當你需要他的時候，他會用他的真心來幫你。我覺得他是一個偉人。

六

郭臺銘也很好鬥，他最崇拜的歷史人物是成吉思汗。 2010 年，因“操縱面板價”，臺灣地區鴻海奇美、友達等 4 家企業及韓國 LG 遭歐盟重罰。

郭臺銘帶人到歐洲駐臺灣地區經貿辦事處討說法：三星過去被處罰，但這個累犯這次做“抓耙仔”（打小報告的人）自首無罪，不知者賣給韓國廠商卻被重罰。另外，歐盟對奇美的出貨統計不合理。

質疑歐盟、痛斥三星後，郭臺銘也沒放過臺灣地區相關部門。他說：不明白爲何要把面板廠商都“綁在臺灣”，應該是市場在哪就到哪。

無獨有偶的是， 2011 年，在公司年度股東會上，郭臺銘又怒斥：比亞迪與巴菲特結合，就是“一個吹牛的加上一個炒股的”。並表示在有生之年，與比亞迪的官司一定打到底，連投資者巴菲特一起打。

事情始於 2006 年，鴻海旗下員工跳槽比亞迪，並擔任手機設計部門負責人，郭臺銘隨後質疑比亞迪偷竊富士康商業機密。在打官司的同時，郭臺銘還寫信質問比亞迪投資者巴菲特。

七

郭臺銘從不掩飾性情，鴻海每年的年終尾牙，他幾乎都是把臺灣整個娛樂圈搬到公司，一邊與劉嘉玲、林志玲等女星傳出緋聞，一邊大力嘉獎員工。

他第一次成爲臺灣首富是在 2005 年 3 月 11 日，但不幸的是第二天妻子林淑如因乳癌擴散離世，郭臺銘悲痛欲絕，哀慟：上帝對我不公平！

郭臺銘與林淑如的婚姻曾經是一段典型的臺灣愛情偶像劇：林淑如是臺北醫學院的系花，不顧衆人反對，嫁給專科學歷的窮小子郭臺銘，繼而陪他創業，並多次從孃家借錢助力郭臺銘走過最艱難的時刻。

髮妻去世三年後，郭臺銘與舞蹈老師曾馨瑩再婚。結婚前一天，他先去亡妻墳前拜祭，現場三度親吻亡妻雕像。

“ Serena ，我明天要結婚了，今天特別來這裏跟你報備一下……看，這是我們的結婚照， 1975 年拍的，你還記得嗎？你在我心目中永遠是最重要的，是沒有人可以取代的，我欠你太多了……希望你可以接受她……”

十幾年來，郭臺銘幾乎每個月都到愛物園憑弔亡妻，有一年愛物園封路，他翻牆進入上香。爲了感謝妻子付出的辛勞，郭臺銘還在捷克買下一座古堡並以林淑如的英文名字命名爲“ Serena Castle ”，並給再婚後的女兒以“如”字命名——“郭曉如”。

生活中，郭臺銘是個非常孝順的人，休息的時候，他會帶着老母親，妻子和孩子一起旅行、逛街、看演出。

二弟因白血病去逝一週年時，郭臺銘在辦公室痛哭，稱對不起弟弟，“別人不願意做的事情，只有苦勞沒有功勞的事，我都叫你去做，你也忍氣吞聲做了，你最能夠體諒我這做大哥的難處。”

“一個人如果認爲自己很成功，那麼明天起牀，人是往下走，而不是往上走。”多年來，郭臺銘性情豐滿，以至於讓人又愛又恨。在永齡希望小學首次畢業典禮上，創辦人郭臺銘說：只要努力唸書，以後就可以像我一樣當董事長。

不理解的人認爲他很霸氣甚至狡猾，但另一方面支持者又覺得他有情有義。對此，郭臺銘自己坦言：其實我這個人很好相處，只不過是一個很理性的工作者。

2009 年，郭臺銘深陷“偷稅門”之時，他首次投資一億元拍攝的電影《白銀帝國》在內地公映，成爲郭臺銘精神超越的一個符號和載體。如果一定要從劇中找到寫照的話，那康老爺就是他的前半生，康三爺就是他的後半生。

參考資料：

1.《郭臺銘與富士康》，徐明天

2.《多面郭臺銘和他的五味人生》，中華工商時報，杜薇、何苗

3.《郭臺銘的兩面性》，中國企業家，張剛、何伊凡

4.《每經記者眼中的郭臺銘：鐵腕，但對員工呵護有加》，每日經濟新聞，王晶、陳鵬麗

5.《郭臺銘宣佈參選臺灣地區領導人，鴻海接班人或借鑑華爲模式》，第一財經

6.《富士康30歲生日 郭臺銘回憶創業路》，上海證券報，時娜

7.《郭臺銘懷念喬布斯：當年他幫富士康防止工人自殺》，澎湃新聞

8.《郭臺銘：驚鴻四野的代工之王》，華人首富

9.《奇美遭歐盟重罰 緣於三星打小報告》，第一財經日報

10.《富士康老總郭臺銘：臺灣一代人的縮影》南方人物週刊，鄭俊平

本文來自微信公衆號作者：馮侖風馬牛（ID：fengluntalk），作者：大軍，主編：王滔，編審：陳潤江，顧問：王淑琪

*文章爲作者獨立觀點，不代表虎嗅網立場

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