近日，深圳成人英語培訓機構言客英語三個校區均被曝突然閉店，學員反映停課已超10天，老闆聯繫不上，學費退款追討無門。據學員不完全統計，受影響人數超過350人，涉及金額1100多萬。目前，學員已通過多個途徑報案維權。

言客英語一位剛在3月辭職的招生主管表示，包括他在內的多名員工已被拖欠兩個月工資，總金額約30萬。員工已對公司發起集體勞動仲裁。

4月7日，記者前往言客英語龍華校區，發現大門緊閉。物業保安告訴記者，言客英語已有幾個月沒交房租。

根據學員提供的“言客英語違約行爲限期整改通知書”，截至今年3月27日，言客英語已拖欠深圳龍崗區“星都裏"物業公司157880元。

言客英語是一家成人英語培訓機構，於2016年1月在深圳龍崗區成立，提供線上線下課程，內容以出國留學、商務英語、海外生活以及英語公衆演講能力培訓爲主。目前在深圳設有三個校區（龍崗萬科廣場校區、龍華校區、大芬校區）。

3月26號，三個校區的學員均收到通知，表示公司將會在3月26日-3月28日停課三天。

現在，陸陸續續已有約350名學員到派出所報案。因爲學員之前提供的證據不足，包括貸款機構、貸款金額等信息還沒有，愛聯派出所尚未立案。

近年來，培訓機構跑路事件時有發生。不僅僅是社區周邊的中小型培訓機構，許多知名培訓機構，如聚智堂、育才苑、星空琴行等，都面臨經營不善、資金鍊斷裂等問題，最終只能破產清算，甚至直接跑路。

【市場人】也在近期盤點了這些年“逝去”的教培機構，行業形勢可見一斑。

隨着教育市場競爭日趨激烈，很多教培機構失去生存空間。從2016年起，每年有34.1%的教培機構無法實現盈利，很大一部分教培機構在夾縫中生存舉步維艱，慘淡經營，隨時可能被市場淘汰，面臨倒閉。

在教育行業競爭日趨激烈、培訓機構成本居高不下的情況下，限制收費會否進一步阻斷現金流的流動，成爲經營不善培訓機構一個更大的風險來源？

如何才能真正規避跑路事件？也許，唯有更合理地管控好現金流，把錢花在與業務穩健經營相關的項目上，提高課程質量，提高完課率，而不是盲目把錢花在市場營銷、異地擴張上，纔是培訓機構的經營之道。

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