百年五四：一百年來青年的道路與選擇 | 同讀一本書
文 / 巴九靈（微信公衆號：吳曉波頻道）
5月1日，日本使用了三十年的年號“平成”走下歷史舞臺，“令和時代”正式開始。同學們在調侃柯南“成爲平成年代的福爾摩斯”的夢想正式宣告破滅的同時，也感受到了這個因動漫文化對我們影響頗大的時代的遠去。
歸來已不是少年，但我們還是青年。
5月4日，五四運動一百週年的紀念日，也是新中國成立後的第70個五四青年節。大家也不用摸着自己的胡茬，反思老臘肉有沒有做“青年”的資格，國家明確規定：青年將於每年5月4日放假半天，放假適用人羣爲14至28週歲的青年。所以，至少可以跟90後的同學這樣說：大家享受的五月小長假，是有“五四”的功勞在裏面的。
或許沒有了少年時的鮮衣怒馬的熱血，但當代的青年絕不是隻會“喪”與“葛優躺”，青年依然是建設國家的最具潛力的力量。青年強則國強，今天我們的書單推薦，或從理想、或從事業、或從修養，帶給青年奮發向上的知識與力量。
No.1
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《道路與選擇》
本書以五四運動的史實爲基礎，結合國內外研究成果，闡明瞭五四運動本身發展的背景、起因、過程、影響，着重而詳細地說明了五四運動在政治與文化上給中國社會的發展帶來的影響。
作者以唯物史觀的觀點，從整體與微觀兩個層面，說明了五四新文化運動是如何成爲現代中國的歷史起點，如何成爲中國全面融入由西方主導的世界現代化大潮的起點，如何成爲中國文化面向世界全方位開放的嶄新開端的。
No.2
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《深圳奇蹟》
深圳，這百年來中國發展最成功的縮影。
提到深圳，許多人就會想到華爲、騰訊、中興、比亞迪這些傑出的民營企業。深圳確實是民營企業的熱土，而這些民營企業，不僅影響着中國發展，甚至對世界發展都有着不可小覷的作用。這些企業的成功既得益於深圳提供的條件，又爲深圳未來的發展貢獻了更多的機遇。
本書爲復旦經濟學院院長張軍老師主編的作品，從深圳的地理環境、政策支持到產業、金融、轉型等，全面解讀深圳的成功經驗。
No.3
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《丹麥一年》
世界上最幸福的地方，不是迪士尼樂園，而是丹麥，這個缺少光照、連狗都可能抑鬱的國度。
丹麥人幸福生活的祕訣是什麼？他們天生就快樂嗎？有什麼是他們知道而我們不知道的呢？作家海倫·拉塞爾認爲尋找答案的方法只有一個：在丹麥生活一年。
《丹麥一年》記錄了這趟風趣、辛辣的旅程，讓我們不僅能理解丹麥人、丹麥文化，也更能立體地瞭解丹麥的幸福從何而來，以及如何學習“更丹麥”的生活方式，從而習得我們自身的幸福之道。
No.4
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《柯布西耶：直角之詩》
建築藝術，其實沒有聽起來那樣陽春白雪，其中蘊含的，也不過是深植於審美中的世界觀。
本書作者柯布西耶，是20世紀最著名的建築大師、城市規劃家和作家。在這部作品中，他通過詩與畫的結合，闡述了他的建築思想，同時也是他的個性的展露，可以說是這位大師最完整的世界觀的陳述。正如他自己所述：“在其中我闡釋了通常在日常生活的活動之中不易被表露出來的思想的範疇。這些事物不僅構成我建築及繪畫作品的基礎，而且也是我個性的基礎。”
No.5
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《打開：周濂的100堂西方哲學課》
這裏有100篇有趣、有料，不高冷、不輕佻的哲學普及文章；這是一部有營養、有態度，讀得懂、讀得動的西方哲學史、一部越讀越精神的哲學入門書。
“打開”這本書，爲我們開啓了一趟2500年西方哲學精髓探險之旅。當今中國青年一代學人中的翹楚和代表性周濂，來爲我們做這個思想的導遊，爲我們講解哪片風景值得駐足觀賞，哪座森林暗藏殺機，何處有淺灘，何處是激流。
No.6
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《做最好的中層》《做最好的執行者》
《做最好的中層》從“最好”的層面，通過全面提升中層精神境界—“最好的中層怎麼想”，提升中層工作能力—“最好的中層怎樣做”，學會從優秀到卓越—“最好的中層怎樣超越”，打造中層管理者的核心素質，讓中層從“夾心餅”轉爲“棟樑”、從業務骨幹轉化爲管理高手、將“忠”與“能”結合，並能不斷超越、不斷進步。
作爲升級版，不僅新加了不少案例，而且也根據當下中層幹部亟待解決的問題，提出了不少新的觀點與方法。
《做最好的執行者》則是一本幫助把團隊成員打造爲最優秀的執行者的著作。
本書緊緊聚焦於“所謂執行，就是如何完成任務的學問”，圍繞如何主動自覺、不打折扣地完成任務，提出了諸如“執行力=自覺力×（思考力+落實力）、”“期望二，做到十”、“100-1=0”等讓人耳目一新的觀點，而且圍繞執行過程中的許多問題，提出了許多行之有效的方法。
No.7
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《25%的回頭客創造75%的利潤》
現在社會有一種奇怪的現象，當經營者開始對顧客進行差別化管理時，賺錢的店鋪就開始增多。如果只是對一些特定的顧客做特別的處理，那這些店鋪是如何獲取利潤的呢？
本書通過大量的實際數據和案例，爲我們講述了“偏袒顧客”以及“差別化管理顧客”是如何提高銷量以及獲利的。爲了讓公司獲得最大利潤，如何找出最有價值的顧客，如何讓顧客羣體最優化，以及如何樹立公司的口碑，本書都做了詳細的介紹。
No.8
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《霸屏》
隨着移動互聯網時代的不斷髮展，注意力經濟已經逐漸成爲影響力的代名詞。如何貼近用戶的“朋友羣”從而搶佔媒體陣地已經成爲企業營銷的制勝因素。資深的網絡運營人都要經歷和研究類似SEO、網紅直播、自媒體這樣的風口。那些把握住機會的企業已經做得順風順水，那些沒有把握住風口的企業是不是還有機會？
本書通過對當前時代背景的審視和分析，對企業的營銷模式和趨勢進行全新解讀，並對霸屏營銷的具體方法進行了深入探索，爲企業提供了基礎的參考方法。
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