【台湾醒报实习记者陈恩洁台北报导】为有效协助独董行使职权、避免不合法规的董事会决策，金管会力推企业设置公司治理专业人员！「公司治理专业人员」主责之一便是确保「独立董事」获得完整企业资讯、落实监督责任，其他如提升董事会运作效率、把关决策是否符合法规等皆为其重要职责。四大会计师事务所之一安侯建业（KPMG）15日举行研讨会，邀请专家探讨台湾的公司治理制度，并阐释独董及专业治理人员应扮演的角色与定位。

金管会今年3月底发表「新版公司治理蓝图」三年计划，欲推动设置公司治理专业人员，以增加对董事之支援。中兴大学法律学系助理教授苏怡慈指出，公司治理专业人员旧称为公司秘书，西方公司百余年前即会在董事会中设立此职位，负责处理董事会行政庶务。随著时代演变及「独立董事」制度设计，公司秘书职权大幅扩增，负责为董事会决议进行把关，甚至提供建议，并办理信息、事务公告等工作。

公司治理专业人员职责之一是确保董监事，尤其是「独立董事」能顺利行使其职权。各公司「独立董事」为独立于公司之外、负监督职责的董事，也享有董事会投票权，然而由于独董非公司内部人员，时常难以直接接触公司资料、行使董事查阅权，因此公司治理专业人员有责任确定独董获得「全面、及时、完整」的资讯。

另外，我国董事会常对相关法律不够熟悉、重视，错失决策所需资讯而常因此伤害股东权益，若引进公司治理人员制度，将有效协助董监事遵循法令。除了普遍设置此制度的英美法系国家外，许多法系如中国大陆、泰国、西班牙等国家皆有相关规定，中国大陆为其中最晚者，在2005年正式纳入公司法，虽然台湾本次公司法修法尚未将此制度纳入，但金管会在公司治理蓝图中规画，盼在未来跟上国际脚步。

对公司治理也相当重要的「独立董事」2017年于我国上市柜公司全面完成设置，然台湾企业仍常搞不清楚独董权责，以为独董只是同工不同酬的董事（独董薪水远低于一般董事），抑或是成为橡皮图章，未善尽监督之责，金管会主委顾立雄于研讨会开幕致词时表示，若进一步引进公司治理人员制度，将有助于提升董事会效率，并使董事、独董能在适当的体系执行业务，责任也有明显的切割与规划。

金管会发表的「公司治理蓝图」规划第一阶段自2019年起有120家资本额达100亿元以上的上市柜公司设立公司治理人员，第二阶段则是自2021年起，公开发行综合证券商、上市柜期货商、资本额达20亿以上上市柜公司设立公司治理人员。