【9天成為最牛投資人】第2天、什麼樣的項目適合做股權激勵
陳經理（叮噹創投）——著名天使投資人，曾參與滴滴、餓了么等項目天使輪投資策劃。
下面由陳經理教你判斷「什麼樣的項目適合做股權激勵」，幫助你更好地經營公司！
「我們給用戶提供的服務，一定是對用戶有價值的，如果這個服務沒有價值，我們就不會做。」——這是我們一直以來堅持的價值觀。
什麼樣的項目適合做股權激勵呢？
有幾個考量因素，第一個就是股權激勵的時機。
實際上，來找我們做股權激勵的項目有兩種類型，一種是創業項目，一種是傳統項目。
所謂創業項目，我們的定義就是在今天這個時代跟互聯網跟高科技相關的一些新型的創業公司，我們把它叫做創業項目。所謂傳統項目，是說它做的通常是傳統線下的實業項目，比如說它的歷史比較悠久，它可能做的是實體的項目。
那麼，他們到底適不適合做股權激勵呢？
對於創業項目來說，我們怎麼來判斷它是否適合做股權激勵？
現在創業項目通常走的一個路徑，如圖：
舉個例子：一個初創的項目，剛組建了一個團隊，只有兩個人，沒有自己的辦公場所，也沒有拿到融資這個時間節點，你如果做股權激勵，哪怕你下面有20個人，我們也認為是不適合做股權激勵的。原因在於你的價值，在這個創業項目並沒有很好的一個體現。
如果只是創業者自己認為我的項目有價值，那麼你去對員工進行股權激勵，是產生不了股權激勵的價值的。只有一個有價值的項目，尤其是對於被激勵對象來說，他認為是有價值的項目，那麼你對它進行股權激勵才會產生價值。
簡單來說就是一句話，當你的項目價值得到了被激勵對象的認可，而不是公司的CEO或者公司的管理層認為你的項目價值得到了被激勵對象的認可，這個時候就適合做股權激勵。
對於傳統項目來說，什麼情況下適合做股權激勵呢？
傳統項目找我們做股權激勵的通常有以下三種類型
第1種類型：項目本身做得非常好，但是它仍然要做股權激勵。
我們認為這是錦上添花，全力支持或者建議他們可以去做股權激勵，但是需要考慮這個企業的現狀，設計出一個更好的方案來滿足這個項目的要求。
第2種類型：項目本身經營得不是很好，也不是很差。
這種項目通常是轉型升級的項目，需要好好的斟酌一下，它是否適合做股權激勵。
比如我們服務過山西的一個傳統企業項目，做化工的，企業要轉型升級，希望我們幫忙做股權激勵。我們就分析了它這個企業的現狀，具體體現在這個企業現在或者近幾年的業務流水怎麼樣？現在或者近幾年之內利潤率怎麼樣？現在是否存在虧損的問題？同時，項目進行轉型升級，發展方向是什麼？發展空間是什麼？這個發展方向和發展空間是否對公司的高管和員工來說有吸引力？
因為，對於傳統企業裡面那些高管和員工，他們是很現實的，一直以來他們的收益就體現在工資加獎金。所以，當公司進行股權激勵的時候，只有讓他認識到了這個股權的價值，才能夠起到一個非常好的一個激勵效果。
根據這樣一個標準，我們對山西這個項目設計了一個股權激勵的方案，取得非常好的效果。
第3種類型：項目處於虧損或者長期虧損的狀態。
對於這樣的項目，我們建議緩一緩。因為一個項目長期處於虧損狀態，並且沒有讓員工看到轉型的前景，這種情況下去做股權激勵，我們認為並不能產生非常好的效果。
總結
如果被激勵對象對你這個項目能夠產生價值認可，你給他的股權或者股份期權或者虛擬股權能夠產生他認可的價值，不管是初創項目，還是傳統項目，都能夠產生股權激勵的效果，也就是說是一個適合做股權激勵的項目。
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