行銷企劃 - 台中市創業平台建置計畫（完結）

稍早之前分享過兩篇有關「行銷企劃 - 台中市創業平台建置計畫」的文章，大部分都是以閒聊的內容為主，而這次就要對症下藥，告訴大家這次的提案過程與失敗的原因。

克里斯在這次的政府標案遭到了小挫折，由於跨領域的提案計畫，又事先沒有完善的準備，這次的計畫內容可說是零零落落，加上簡報當天的衝忙，造成這次提案失敗的致命傷。

政府標案確實與一般的業界提案計畫不太一樣，因為他必須先有充分的事前準備，必要的時候還得完成部分計畫所提及的項目，並且能具體呈現，而稍微不妥的地方則是，專家評審很看重提案單位的「學歷」，這項題目應該是必問的，除非專案成員至少有 2 位以上是高學歷且與該技術相關之科系（包含計畫主持人），這點對於業界技術人員是非常不公平的地方。

計畫內容簡明扼要，重點部分須詳盡說明，切記以規格話來呈現

計畫必須要符合標案的規範書來撰寫，內容的大鋼架構可分為：

• 公司簡介（介紹單位的基本資料、核心業務領域與過往實績）
• 計畫概述（緣起、目標、範圍等）
• 製作技術（開發的平台技術，盡可能的規格化呈現）
• 專案管理（計畫主持人、成員簡介、標準化流程與計畫時程等）
• 經費概算（計畫的細項經費編列）
• 預期成果（如何達到目標效益，須具體量化）
• 結論與建議（針對不足的地方提供對方斟酌參考）

Chris克里斯 本名：謝峻少 學歷：嶺東科技大學五專部  資訊管理科 經歷：社團法人中華民國數位科技推廣協會            康林國際事業股份有限公司附設職業訓練中心            台灣關愛發展協會、司諾奇數位有限公司 專長：行銷企劃、TTQS輔導