2017年接近年底，现在网上最红火的标题就是「你的2017只剩30%额度，请尽快充值」，我们无法充值2017更多的时间，只能充值年底的心情，企业员工过年是否红火在于年会举办是否成功。想要年会举办成功一定要避免触犯年会禁忌，丰牛文化深扒年会禁忌，并且罗列了最完全的年会策划注意事项，敬请参考！

年会场地一般会选择在酒店会所等场地进行，我们公司举办年会别人公司也举办年会，可能这个会议厅是宝马西南地区高层年度总结会，隔壁会议厅就是泸州老窖的供应商合作活动交流鸡尾酒会，了解禁忌是什么然后完美的避开年会禁忌，可以有效地体面的维护我们公司的整体形象和品牌形象。

年会禁忌：

1. 年会举办前流程计划不周全，出现的意外事件太多，使年会举办效果和体验度大大折扣；

2. 由于想要体现的特点个性太多，各个地方都有特点就是年会整体没有突出主旨，更不用说将主题贯彻始终；

3. 经费预算没有成熟的流程和思路进行预算，导致在活动进行过程中的意外支出大大超出预算；

4. 会场布置又想巧夺天工，处处无法彰显大气，但总体预算超标，而且很难让领导接受；

5. 会议时间不是拖得越长就越隆重，很多回忆控制在一个小时之内是最合适的，其次也要考虑参会人员人数，但是很多企业的总结大会两三个小时中间休息两次，但会议开的是越来越臭；

6. 家参会人数的多少有利于预定场地和各种物料，但是无法保证或者通知渠道不利的情况下会出现预定五百人会议室，实到二百来人的情况，公司年会出现这样的情景不堪入目；

以上是年会六大禁忌，丰牛在此提出(划重点)：企业年会活动策划要点。

一、学会思考，究其根源

1.提前做好会议计划和流程，并百分百按照流程尽可能的执行和落实，最大程度减小意外事故发生几率；

2.尽可能减少会议开销，会场的布置最好有场地供应方进行，不用一次性使用的装饰品，布置必要的饮用水、纸笔、领导桌牌就可以；

3.思考开会的原因，明确开会目的，捋顺开会流程，这样才不会在出现意外时不知所措；

4.灵活思考运营方式，策划出两套以上的备用方案，以防出现意外临时方案与主题不符；

二、每次必做，行程流程

1.会议时间1小时内，但如果人数超过500人或者超过9个部门，会议时间可以适当延长，但决不可超过2个小时；

2.会议开始前，整理完整的会议流程，在脑中起码要过几遍将所有会发生的细节之处都做出处理预案；

三、掌握规则，游刃有余

1.尽量让年会准时进行，一步错步步错，每个环节都不按照时间流程进行最后可能效果面目全非；

2.会议的经费预算哪个项目花了多少钱需要有明确的记录，以便自己控制成本也方便在活动后向公司报账会计记录；

3.参加年会的人数要适当的控制，邀请和当场两个环节都要落实到位，确定邀请到每个人，确保邀请的人都要到场，最大程度的控制人数临时取消行程；

4.明确开会的目的；

5.会前发放的会议资料要领错误，内容全面，清晰，明了，最好有会议主题相关的版面设计；

6.会议当中尊重发言者；

7.做好会议记录

以上是丰牛文化(http://www.feng-niu.com)独家提供的年会禁忌和年会策划要点，希望能给广大白领朋友好的辅助。

推荐阅读：