2017年接近年底，現在網上最紅火的標題就是「你的2017隻剩30%額度，請儘快充值」，我們無法充值2017更多的時間，只能充值年底的心情，企業員工過年是否紅火在於年會舉辦是否成功。想要年會舉辦成功一定要避免觸犯年會禁忌，豐牛文化深扒年會禁忌，並且羅列了最完全的年會策劃注意事項，敬請參考！

年會場地一般會選擇在酒店會所等場地進行，我們公司舉辦年會別人公司也舉辦年會，可能這個會議廳是寶馬西南地區高層年度總結會，隔壁會議廳就是瀘州老窖的供應商合作活動交流雞尾酒會，瞭解禁忌是什麼然後完美的避開年會禁忌，可以有效地體面的維護我們公司的整體形象和品牌形象。

年會禁忌：

1. 年會舉辦前流程計劃不周全，出現的意外事件太多，使年會舉辦效果和體驗度大大折扣；

2. 由於想要體現的特點個性太多，各個地方都有特點就是年會整體沒有突出主旨，更不用說將主題貫徹始終；

3. 經費預算沒有成熟的流程和思路進行預算，導致在活動進行過程中的意外支出大大超出預算；

4. 會場佈置又想巧奪天工，處處無法彰顯大氣，但總體預算超標，而且很難讓領導接受；

5. 會議時間不是拖得越長就越隆重，很多回憶控制在一個小時之內是最合適的，其次也要考慮參會人員人數，但是很多企業的總結大會兩三個小時中間休息兩次，但會議開的是越來越臭；

6. 家參會人數的多少有利於預定場地和各種物料，但是無法保證或者通知渠道不利的情況下會出現預定五百人會議室，實到二百來人的情況，公司年會出現這樣的情景不堪入目；

以上是年會六大禁忌，豐牛在此提出(劃重點)：企業年會活動策劃要點。

一、學會思考，究其根源

1.提前做好會議計劃和流程，並百分百按照流程儘可能的執行和落實，最大程度減小意外事故發生幾率；

2.儘可能減少會議開銷，會場的佈置最好有場地供應方進行，不用一次性使用的裝飾品，佈置必要的飲用水、紙筆、領導桌牌就可以；

3.思考開會的原因，明確開會目的，捋順開會流程，這樣纔不會在出現意外時不知所措；

4.靈活思考運營方式，策劃出兩套以上的備用方案，以防出現意外臨時方案與主題不符；

二、每次必做，行程流程

1.會議時間1小時內，但如果人數超過500人或者超過9個部門，會議時間可以適當延長，但決不可超過2個小時；

2.會議開始前，整理完整的會議流程，在腦中起碼要過幾遍將所有會發生的細節之處都做出處理預案；

三、掌握規則，遊刃有餘

1.盡量讓年會準時進行，一步錯步步錯，每個環節都不按照時間流程進行最後可能效果面目全非；

2.會議的經費預算哪個項目花了多少錢需要有明確的記錄，以便自己控制成本也方便在活動後向公司報賬會計記錄；

3.參加年會的人數要適當的控制，邀請和當場兩個環節都要落實到位，確定邀請到每個人，確保邀請的人都要到場，最大程度的控制人數臨時取消行程；

4.明確開會的目的；

5.會前發放的會議資料要領錯誤，內容全面，清晰，明瞭，最好有會議主題相關的版面設計；

6.會議當中尊重發言者；

7.做好會議記錄

以上是豐牛文化(http://www.feng-niu.com)獨家提供的年會禁忌和年會策劃要點，希望能給廣大白領朋友好的輔助。

推薦閱讀：