這個方法沒有含金量，去做就行了，也不用立志下決心，更不用咬牙切齒。

但簡單有效，讓我在茫然無措的新人期，得心應手的熟練期，履新伊始的部門長，千頭萬緒的管理者，都能夠保持頭腦清晰，邏輯嚴謹，準確迅速，遊刃有餘。

我在新人期和基層時，從未有過領導交辦的事情延至預期之外交差，從未有過數據方面的差錯，甚至都是超出領導預期，或者主動提出自己的看法和建議。

那麼，這個方法到底是什麼？

就是工作計劃。

噫......知道大家會失望，可是越是不起眼的事情可能越會有效果。且聽我講來。

大家不要小看工作計劃。

工作計劃雖普通，但能做到的人不多，能落到紙上難，能堅持做的更難。知易行難，是很多職場小白混到職場老白了仍不能明白的事。

我把這個工作方法起名為：List工作法。（列清單工作法）。

List工作法需要的準備工作、具體方法、注意事項、細節操作，可以關注「職場理性派（ID：izhichang007）」，詳細查看了解，簡單易學，實用有效，不容錯過！

職場理性派

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List工作法的好處在於，工作能力，工作效率，工作思路，工作條理，邏輯思維能力都在這個小小的清單管理下，慢慢越來越成熟。

我從職場小白到現在管理層，都一直在用這個方法，你快來試試吧。

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