中國網財經3月28日訊(記者 郭偉瑩) 今日，中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽”)召開2018年度業績新聞發佈會。根據年度報告，中國人壽2018年實現淨利潤113.95億元，同比減少64.7%。業務方面，中國人壽實現保費收入5,358.26億元，同比增長4.7%；市場份額約爲20.4%，同比提升0.7個百分點。

　　同時，在業績發佈會上，中國人壽董事長王濱完成媒體首秀，並再次闡述“重振國壽”的戰略目標。王濱強調，“重振國壽”是根據保險業的發展情況以及中國人壽的實際情況反覆論證達成的結論。他還表示，2019年是“重振國壽”開局之年，中國人壽將在市場化變革、客戶體驗提升、大中城市振興、銷售隊伍轉型等方面邁出堅實步伐。

　　談淨利下滑：受權益市場影響

　　根據年度報告，2018年中國人壽實現淨利潤113.95億元，同比減少64.7%。中國人壽副總裁趙鵬表示，這主要是受權益市場整體震盪下行影響，公開市場權益類投資收益同比大幅減少。

　　年報顯示，2018年中國人壽總資產達32,544.03億元，較2017年底增長12.3%；投資資產達31,057.90億元，較2017年底增長12.7%。

　　趙鵬同時表示，2018年中國人壽繼續踐行長期投資、價值投資、穩健投資的投資理念，主動把握利率階段性高位的契機，加大長久期固定收益資產配置力度，淨投資收益率保持穩定。但受權益類市場大幅下跌影響，股票、基金價差收入和公允價值變動損益均爲負值，導致公司總投資收益率較2017年下降顯著。據年報顯示，2018年中國人壽總投資收益率爲3.28%，淨投資收益率爲4.64%。

　　針對2019年如何提升投資收益，中國人壽總裁蘇恆軒表示，主要有四大舉措。第一，要加強資產配置統籌管理，做好固定收益投資類的基礎配置，調整權益類投資的存量結構。第二，要優化多元委託管理。第三，強化業績考覈。第四，調整投資治理體系，優化投資治理體系，持續推進市場化機制。

　　談業務：繳費結構、產品結構調整

　　報告顯示，2018年中國人壽實現保費收入5,358.26億元，同比增長4.7%。受大幅壓縮躉交保費及行業主動調整的影響，壽險業務總保費爲4,375.40億元，同比增長1.8%；大力發展保障型業務，其中，健康險業務總保費爲836.14億元，同比增長23.5%，意外險業務總保費爲146.72億元，同比增長1.6%。

　　繳費結構方面，2018年中國人壽首年期交保費達1,044.19億元，佔長險首年保費比重爲90.16%，較2017年提升26.17個百分點；躉交保費爲113.99億元，同比下降82.1%，佔長險首年保費比重由2017年的36.01%下降至9.84%。續期保費達3,646.78億元，同比增長26.6%，佔總保費的比重爲68.06%，較2017年提升11.79個百分點，續期拉動效應進一步顯現。

　　產品結構方面，持續推進多元化，長險首年保費中前五位產品保費收入佔比較2017年下降17.86個百分點；保障型業務快速發展，特定保障型產品保費佔首年期交保費的比重較2017年提升6.73個百分點。

　　談2019年：“重振國壽”開局之年

　　在今日的業績發佈會上，中國人壽董事長王濱表示，“重振國壽”的戰略目標是基於保險業發展情況、結合公司自身實際而提出的。

　　從宏觀經濟和保險業發展情況來看，中國經濟已經從高速增長階段轉向高質量發展階段，保險行業轉型升級向縱深推進，客戶需求更加多元多樣，金融科技正在重塑保險生態。

　　未來，中國人壽將圍繞“重振國壽”的目標，持續重價值、強隊伍、穩增長、興科技、優服務、防風險，大力推進中國人壽從銷售主導向銷售與服務並重轉型，從人力驅動向人力與科技雙輪驅動轉型，從規模取向向價值與規模的有機統一轉型；持續打造“人才、機制、創新、融合”四大引擎，努力提升發展質量、增強區域實力、做大做強隊伍、提振品牌形象、凝聚國壽精神。

　　他還表示，2019年是“重振國壽”開局之年，中國人壽將在市場化變革、客戶體驗提升、大中城市振興、銷售隊伍轉型等方面邁出堅實的步伐。

　　編輯：程宇楠 )