上海市委常委、統戰部部長 鄭鋼淼

鄭鋼淼提到，上海市浙江商會是很典型的商會組織，好的經驗做法“都概括不過來了”。他希望上海市浙江商會能辦成真正意義上的“商會”，同時創新商會建設的方式方法，統戰部和工商聯會全力支持。他指出商會做得好，是因爲有一個德高望重的好會長扛起大旗，有一套好的治理結構，還有一羣好的會員羣體和專業的運作團隊，同時也離不開滬浙兩地各級領導長期以來的關心支持。鄭鋼淼指出，社會組織總體還發展的不成熟，有很長的路要走，許多問題無法在短期內解決，但即使如此商會也要努力規範建設，用心服務會員，做成有凝聚力、影響力的商會。

針對商會提出的相關訴求，鄭鋼淼現場一一解決，比如關於主流媒體對商會的宣傳報道力度不夠的問題，他表示“官媒確實能發揮重要作用”，應該建立機制性的聯絡，做定期的、整體的宣傳報道，“浙商大講堂”就是個很好的載體。民營企業家確實面對稅負重、費用高等各類問題，部分基層幹部和企業家也存在“小富即安”的思想，統戰部和工商聯針對這些品牌引導、營商環境的問題，會繼續調研梳理並推出讓大家滿意的解決方案。

市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記 趙福禧

趙福禧就企業家提出的建議和訴求表示，上海市浙江商會是全國異地商會中最有活力和影響力的，會員企業非常活躍，因爲商會一直爲會員提供了大量的服務，尤其是服務工作的方式方法、投入力度以及專業隊伍的打造等，都值得學習借鑑。

上海市浙江商會會長、均瑤集團董事長 王均金

上海市浙江商會會長、均瑤集團董事長王均金分享了商會成立33年的發展歷程及特色做法。商會作爲全國首批“四好商會”、上海市5A級社會組織、全國工商聯信息直報點、上海市和浙江省工商聯優秀商會、上海市工商聯理想信念教育實踐活動示範點，始終堅持“開放、合作、創新、發展”的宗旨，立足上海，反哺浙江，融入長三角，服務全國，致力於建設成爲具有國際影響力的社會組織。  

王均金指出，統戰部和工商聯一直對民營企業關愛有加，一條條推動營商環境的改善，“這是最法治最規範的地方，民營企業沒有後顧之憂”。商會要堅持政治建會、民主辦會，強調統戰性、經濟性和民間性，同時積極弘揚企業家精神，堅持理想信念；堅持艱苦奮鬥、堅韌不拔的創業精神；在打造可持續發展的“百年企業”的同時，建設同樣可持續發展的“百年商會”。

商會黨委副書記、執行副會長、祕書長吳仲春詳細介紹了商會的工作做法。商會始終堅持“大浙商、大聯合、大發展”的視野與格局，着力協調商會與政府、企業的關係、生存與發展矛盾等困惑，積極創新發展理念、角色定位、組織結構、服務方式、服務體系和文化。在服務全市60萬在滬浙商經濟發展的同時，創造了大量稅收和就業崗位，同時積極履行社會責任，參政議政，投身公益慈善事業。

近年來，商會不斷完善組織建設，提升企業凝聚力，推動商會建設規範化、專業化、可持續化；努力深化政會合作，與滬浙兩地乃至全國政府簽訂戰略合作協議，共同營造良好的營商環境；提升服務體系，構建“8+5+1”的服務矩陣，整合政府、金融、法律、醫療、教育等各類資源服務會員；通過各類活動傳遞浙商能量，增強浙商羣體的文化認同和價值認同；政治建會，突出黨建引領，同時爲新生代提供創業創新舞臺。商會將努力把握新時代發展方向，提升生命力和活躍度，爲經濟社會發展做出新的貢獻。

名譽會長、美特斯邦威集團董事長周成建回憶起他2005年就入駐浦東，在各級領導的關心和支持下慢慢發展壯大，“上海和浦東的營商環境一直很好，而且越來越好”。他感謝市區兩級統戰部領導對民營企業的關注和重視，並希望能讓更多民營企業參與到時代變革、社會變革、經濟大環境的變革中，“慢慢從小做到大”。

輪值會長、圓通速遞董事局主席喻渭蛟分享了他與國內外多個商會交往的歷史，表示商會要做好關鍵是要有“合力”，不能服務好會員併產生凝聚力的商會，是沒有生命力的，也沒有存在的價值。同時商會建設要堅持“黨建引領”和“政府引領”，政府是爲經濟發展服務的，無論是本地經營還是走出國門，都離不開政府的引導和支持。

執行副會長、大衆交通集團董事長楊國平分別從商會和企業角度提出四項建議。第一，商會改革的基礎是會員企業，會員企業強則商會強，所以要在金融、法律等各方面予以支持。第二，商會要鼓勵企業參與國企改革，他從90年代混改與現在的對比提出相關訴求。第三，商會要支持企業參與品牌建設，他從出租車和網約車現狀出發，提出要提高城市服務質量、打造城市服務品牌名片需要政府、商會和企業共同努力。第四，他希望商會和政府一起推動《商會法》的立法，無論是自身建設，還是國際貿易談判，商會都需要“法律依據”的支持。

執行副會長、華辰隆德豐集團董事長朱永興提到，近年來商會的地位越來越高，服務越來越貼心，尤其難得的是黨建引領和政治引領的氛圍越來越濃厚，一直在弘揚正能量，提振民營企業家的信心。他感謝市區各級政府對民營經濟的支持，表示“發展的信心越來越強”。

同時擔任嘉定工商聯主席的執行副會長、凱泉泵業董事長林凱文提到，自從民營企業家開始擔任各級工商聯主席後，民營企業的凝聚力空前高漲，真正有“找到組織”的感覺；商會現在對企業家非常有吸引力，作爲一個交流學習分享的平臺，真正讓企業家“提升眼界、吸收經驗”，還能幫助解決困難，“這兩個組織對我們民營企業幫助很大”。

副會長、綠亮集團董事長方加亮也是以民營企業家身份擔任了閔行區工商聯主席，他表示商會的影響力是“做”出來的，歷任商會會長付出了大量的精力、財力，理事會和祕書處全心投入做了大量工作，加上浙商羣體本身的團結，成就了今天的商會。他提到工商聯也是企業家的孃家，感謝政府“毫不動搖”地幫助企業。

副會長、愛登堡電梯董事長李綏立足電梯行業，比較了國內高科技民企產品面對外資品牌的困境，比如愛登堡電梯在節能、安全、智能方面都遠超許多國外品牌，但經常在評標過程中遇到“不講數據、只看品牌”的情況。鄭鋼淼針對這個問題分析說，現狀的確存在，因爲採購方傾向於避險心理，這需要一定的時間來扭轉觀念。

副會長、十月媽咪董事長趙浦分享了行業現狀，表示消費能級的下降對企業有不小影響，而網絡銷售的資格申請也遇到瓶頸，他希望能在更大範圍推廣浙江模式，營造更好的營商環境。

副會長、水星家紡董事長李裕陸提到，落戶奉賢十多年一直專注做家紡，“老老實實做人、規規矩矩辦企業”，在政商關係和社會資源整合方面比較薄弱，幸好有商會可以依託，在上市過程中，事前輔導、積極推薦、與證監會溝通，商會提供了高效、實在的服務，“讓我們企業能心無旁騖做好主業”。

本文來源：上海市浙江商會