近日，英國調查公司歐睿發佈2019全球快速消費品100大品牌榜單，許多我們生活中常見品牌，幾乎都有上榜。

　　圖片來源：億歐（黃色字體爲中國品牌）

　　榜單的排名是以各個品牌在2017財年的全球零售銷售額爲依據。

　　入選的品牌大都以包裝食品、美護品牌、軟飲品牌爲主。其中可口可樂、百事和雀巢名列前三位；康師傅、蒙牛、伊利、金龍魚、加多寶、娃哈哈、雙匯共七個中國品牌入選該榜單。這份榜單也顯露了許多新鮮的現象和趨勢。

　　從榜單上看，軟飲料在快消品行業中有着重要地位，上榜的大部分是軟飲品牌，而可樂則佔據了霸主地位；另外，隨着寵物經濟和顏值經濟的崛起，許多頭部品牌開始在榜單中出現。

　　中國品牌的表現也十分亮眼。值得注意的是，之前一直被唱衰的方便麪巨頭康師傅以及涼茶之王加多寶強勢入榜，國產老品牌們煥發出新的生機。邦哥從中挑選了5個受關注的品牌或行業，分析其上榜背後的原因以及體現出來的規律。

　　“肥宅快樂水”依舊稱霸全球

　　但已不再是當年的模樣

　　TOP 1：可口可樂

　　TOP 2：百事可樂

　　在這份快消品牌100強的名單裏，百事可樂和可口可樂穩穩地佔據了前兩名。

　　作爲世界三大飲料之一、“肥宅羣體”快樂源泉的可樂，自發明至今130年來，一直佔據着飲料界的霸主地位。

　　同樣作爲可樂巨頭的百事和可口，這兩家公司自誕生起便“相愛相殺”了一百多年，從廣告、LOGO、口味到包裝，只要兩家公司一撞上，總能引起粉絲們的一場世紀大戰。

　　最常見的，就是這對紅藍CP的廣告創意“互掐”，在他們持續了一百年的“大亂鬥”中，還屢屢碰撞出驚人的火花。

　　可口可樂擅長各種創意互動，尤其是在包裝上。

　　喝個可樂也能自拍

　　2013年，可口可樂推出暱稱瓶，暱稱中有白富美，天然呆，高富帥等等

　　只要將瓶身包裝紙輕輕一拉，就會摺疊成一朵絲帶花的拉花瓶

　　相比可口可樂，百事可樂的廣告則是巨星堆積。從MJ、麥當娜、羅納爾多、碧昂斯、王菲……到劉德華、古天樂、蔡依林、周杰倫、羅志祥……百事可樂全明星戰略，覆蓋了幾代年輕消費者，這些明星們代言的廣告也成爲許多人的青春記憶。

　　然而光環不是永恆的。隨着越來越多的年輕一代消費者開始注重養生，“左手保溫杯，右手枸杞”儼然成爲一種新常態，可樂等碳酸飲料逐漸被冷落。

　　根據2017年的財報顯示，可口可樂其歸屬於上市公司股東的淨利潤爲12.48億美元，同比下滑81%。與此同時，百事可樂同樣慘淡，2017年實現淨利潤48.57億美元，同比下滑23.26%。

　　圖片來源：公共食談

　　隨着業績持續下滑，百事和可口這對難兄難弟也開始攜手走上轉型之路。這兩年，可口可樂圍繞“健康”進行大量產品創新，先後推出健怡可樂、零度可樂等產品。

　　從茶飲到酸奶，從咖啡到果汁，2018年可口的多次收購動作也傳達出一個信號：去碳酸化、多元化、健康化。

　　它的好兄弟百事可樂除採取與可口可樂相似的“低糖”路線推出“輕怡可樂”外，還提出健康倡議計劃，除常規碳酸飲料外，到2025年將推出一系列“每日營養”產品。

　　隨着新一代消費者崛起，當年的肥宅快樂水要如何吸引這一代受衆，成爲兩大巨頭面前的一道新的難題。

　　一手打造“網紅李佳琦”的歐萊雅

　　繼續穩坐全球化妝品龍頭位置

　　TOP 5：巴黎歐萊雅

　　在榜單的前五名，還闖入了法國美妝品牌巴黎歐萊雅，另外歐萊雅旗下的卡尼爾、美寶蓮、蘭蔻也整整齊齊的入了榜，分別排在第29名、第35名和第42名。

　　對於大多數女性粉絲來說，這些品牌名並不陌生，其實它們都是出自同一家公司，歐萊雅集團。

　　歐萊雅集團是法國的化妝品公司，創辦於1907年，是目前世界上最大的化妝品集團，旗下擁有將近500多個品牌。其中巴黎歐萊雅、蘭蔻、美寶蓮紐約、YSL聖羅蘭美妝、阿瑪尼美妝、科顏氏六大品牌躋身10億俱樂部。

　　在《2019胡潤全球富豪榜》上，歐萊雅化妝品帝國的繼承人弗朗索瓦絲 貝當古 梅耶爾，憑藉490億美元身價成爲2019年的“世界女首富”。

　　圖片來源：胡潤百富

　　在“顏即正義”的今天，已有百年曆史的歐萊雅，憑藉電商和中國市場繼續稱霸化妝品行業。

　　伴隨着中國護膚和彩妝市場的發展，2015年，歐萊雅中國成爲集團全球第二大市場。

　　而它之所以在中國市場披靳斬棘，一方面得益於買買買的資本戰略（1964年收購蘭蔻、2002年收購植村秀、2008收購YSL美妝），用本土品牌收割本地市場，另一方面則是高中低端產品的全線佈局。

　　同時，電商也是推動歐萊雅銷售的重要推手。2016年，歐萊雅電商部成立，目前歐萊雅中國的業績中有超過35%來自於電商的渠道，同時電商版塊歐萊雅在美妝行業排名第一，在2018雙十一的時候衛冕雙十一銷售額排行榜首位。

　　通過電商，歐萊雅也接觸“小鎮剁手狂”這部分族羣，從而更深入到中國市場，而最能驗證這一理論的是YSL聖羅蘭美妝的業績表現。

　　2016年10月，歐萊雅集團旗下品牌YSL美妝的一款限量版口紅，一夜之間刷屏微信朋友圈，在國內一個知名網購平臺上，該口紅套裝的價格最高甚至被炒到原價的20倍。

　　圖片來源：歐萊雅官方微博

　　而在去年，歐萊雅開始發力新零售。網絡主播李佳琦的走紅便是該戰略的一大成果。

　　李佳琦目前是歐萊雅的BA（美妝顧問），也是天貓排名前三的超級主播。李佳琦創造過很多驚人的數據。今年三八婦女節，李佳琦在淘寶上一場直播觀看量達到18.93萬，成交23000單，成交金額353萬。

　　圖片來源：微博

　　如今的歐萊雅憑藉電商新零售成功轉身，不僅讓品牌重新煥發了生機和活力，更爲後來者提供了許多能行得通的道路。

　　賣不動方便麪的康師傅

　　打了場漂亮翻身仗

　　TOP 12：康師傅

　　康師傅是該榜單排名最靠前的中國品牌，憑藉80-90億美元的品牌價值位列全球第12名。回首康師傅走過的30年曆程，那也是一段波瀾壯闊的商業史。

　　1991年，康師傅創立。到1995年，憑藉康師傅紅燒牛肉麪，康師傅的銷售額達到24.5億元。

　　圖片來源：康師傅官方微博

　　在方便麪大獲成功後，康師傅開始進軍飲料界，並生產“康師傅米餅”一類的食品。1996年，康師傅在香港聯交所上市，市值達到1400億港元。

　　2013年成爲康師傅方便麪的高光時刻。據世界方便麪協會統計，當年中國方便麪年銷售量達到462.2億份，而康師傅獨佔銷量47.4%。

　　坐擁一個龐大的方便麪帝國，對於外界的巨大變化，康師傅的感知和應對是遲鈍的。就在康師傅的巔峯之年，外賣行業如雨後春筍般飛速發展，一步步攻城略地，康師傅持續了十幾年的榮光，散落一地。

　　根據世界方便麪協會數據顯示，2013-2016年，中國方便麪需求量連續下滑，年銷量從462.2億包跌至385.2億包。

　　康師傅也損失慘重，其近年股價最低點處在2016年8月3日，僅報收6.387港元，相比此前較高點2014年8月14日報收的22.622港元，兩年裏股價蒸發約735億人民幣。到2016年，康師傅已經歷3年營收下滑，4年淨利潤下滑。

　　此時，外賣行業的發展也出現許多痛點，例如食品安全存在隱患、補貼相對減少……方便麪重回大衆視線，整個方便麪行業也因此也開始漸漸回暖。2017年，方便麪市場整體銷量增長0.3%，銷售額增長3.6%。

　　一直活在唱衰聲中的康師傅，也在採取各種措施應對外賣帶來的衝擊。去年11月，康師傅推出了EXPRESS速達麪館等高端新品，產品的目標人羣是追求生活品質的高端人羣，平均售價約爲25元一碗。

　　康師傅也推出番茄鮮蔬面等多元化的泡麪產品，從幾元錢、十幾元錢、二十幾元甚至更高的價位上進行產品佈局。

　　近日，康師傅也發佈了去年的“成績單”。2018年，康師傅收入爲606.86億元，同比增長2.94%，方便麪業務收入爲239.17 億元，同比成長5.73%。

　　2018年，康師傅已經完成世代交替，老一代元帥退出，新一代管理者進入。新零售時代，康師傅的創新之路還有很長，泡麪與外賣的戰爭也正式進入下半場，康師傅們會交出一份怎樣的答卷，還有待時間的考驗。

　　5000萬擼貓、擼狗大軍到達戰場

　　寶路等寵物食品榜上有名

　　TOP 31：寶路

　　TOP 68：偉嘉

　　老巨頭在尋求出路，新選手已準備就緒。正當可樂巨頭們面臨轉型危機時，寵物行業伺機而起。

　　在軟飲料和包裝食品巨頭的重重包圍下，寶路、偉嘉、普瑞納喜躍等寵物護理品牌成功入榜。其中瑪氏旗下的寶路佔據第31名，同屬於瑪氏的偉嘉則排名第68名。

　　根據粗略計算，目前全球有三分之一的寵物，每天食用寶路和偉嘉的寵物食品。

　　50多個品牌，2000多家寵物醫院，看似是靠德芙掙錢的瑪氏，實際上寵物服務纔是它最大的利潤來源。

　　僅是瑪氏的寵物食品，其銷售額就從2012年的183億美元增長到2017年的201億美元，約合人民幣近1400億元。

　　在瑪氏的千億銷售額的背後，是萌寵經濟的飛速崛起。

　　根據第一財經發布的《寵物食品行業趨勢報告》顯示，在2018年，貓主人達到了2258萬人，狗主人爲3390萬人。2017年我國人均單隻寵物的年消費爲4248元，到了2018年這一數字增加至5016元。京東平臺最近三年數據顯示，寵物消費始終保持100%以上增長，且有持續上升趨勢。

　　寧願自己喫不飽，也要貓主子喫得好，鏟屎官們對寵物的愛推動了一個巨大的消費風口。

　　圖片來源：第一財經

　　其中，線上寵物食品市場規模保持高速增長態勢，其中貓糧增速顯著，不論是剁手頻率還是剁手“金力”，貓糧消費者均強於狗糧消費者。

　　除了貓糧、狗糧，寵物護理也是寵物消費的一大部分，越來越多的寵物主願意支付更多費用爲其寵物提供更似“家人”般的生活方式。

　　根據狗民網推出的《2018中國寵物行業白皮書》顯示，2018年的寵物用品消費中，狗用品的犬主人均消費額爲1826.7元，貓用品的貓主人均年消費額爲1721.2元，其中玩具、項圈、貓砂等成爲犬貓主人年消費金額最高的用品。

　　僅從這些數字看，寶路這類寵物護理品牌的上榜，也是意料之中的事。

　　打敗娃哈哈和雙匯

　　加多寶成意外驚喜

　　TOP 55：加多寶

　　在上榜的中國品牌中，加多寶可謂是最大的意外驚喜。

　　加多寶和王老吉那些年的“商標之爭”，回想起來讓人不勝唏噓。

　　2012年，王老吉決定收回加多寶對“王老吉”商標的使用權。此後，加多寶開始了走上了漫長的品牌更換之路，而王老吉也開始了長達五年的訴訟之旅。從商標使用權到包裝再到廣告語，雙方對簿公堂高達20多次，涉及金額超過50億元。

　　在加多寶官司纏身的同時，還陷入了高層動盪、員工縮減、負債停產等一系列的動盪，但加多寶仍舊憑藉40-50億美元的品牌價值進入前60強，並且遠超娃哈哈和雙匯。加多寶是如何一步一步逼退王老吉的？

　　廣告營銷是加多寶翻身的一大利器。“全國領先的紅罐涼茶現在改名加多寶”，“怕上火現在喝加多寶”，“還是原來的配方，還是熟悉的味道”。加多寶的紅罐王老吉被迫改名加多寶，但利用自己多年經營的渠道還有營銷經驗，很快把加多寶三個字打出了名氣。

　　加多寶的營銷團隊不僅在廣告文案上甩出王老吉幾條街，在投放渠道，更是犀利精準。