工作3年，25歲的我爲了找對出路，我用一天時間，花費13個小時只做了這件事！而這件事也徹底的改變了我的職業方向和發展軌跡。

6年前，在大學畢業3年後，我陷入了深深的焦慮和迷茫之中，讓我感到焦慮的原因是我當時已經非常厭倦了我所做的工作。每天早上一想到要去上班，我就有一種要去受罪的感覺。當然，不想去上班並不是讓我感到焦慮的最主要的原因，其實真正讓我感到焦慮的原因是我當時已經25歲了，我在當時所從事的行業和工作中根本看不到讓我繼續做下去的希望和意義。

工作迷茫，不知下一步該如何走？

在一個週六的早上，那天我不上班，我想給自己的迷茫和焦慮做一個“了結”。

我拿出筆在A4紙上一條一條的梳理着我過往的經歷，我想通過從過去的經歷中找尋到一些解決問題的答案。可是當我花了4個小時的時間，一筆一筆的寫清楚了我所去過的公司和在每家公司所做的事情以後，我依然沒能從過往的經歷中得到我想要的答案。

後來我就想，既然自己無法找到出路，那我就上網去看看，我看看別人有沒有遇到過類似的問題，他們在遇到這些問題之後是怎麼做的。於是我在網上通過輸入一些關鍵詞的方式找到了一堆的關於職業規劃的文章。當時我心想，從別人的高談闊論中我總可以找到一些解除自己迷茫的方法吧。

於是，我開始一篇又一篇的看着一些關於職業規劃的文章，一邊又在結合自己的實際情況在紙上寫下了一些貌似對我有用的東西。那天下午，我花費了5個小時看了10篇總結的很不錯的文章，同時我在白紙上也密密麻麻的寫了2頁心得體會和別人說的比較好的話。

當天，我的神經繃得很緊，我的目標只有一個，就是在當天一定要找到自己未來的路，因爲自己的年齡已經不允許我再繼續迷茫下去了。

花了9個小時的時間，我梳理了自己過去幾年所做的工作，回顧了自己曾經種種的辭職理由。同時，我也結合別人對職業規劃的一些觀點和態度在紙上寫下了一些可能對自己有用的信息，接下來，我打算再花費4個小時的時間來爲自己做一次覆盤和總結。

晚上吃完飯後，我把白天整理的東西全部整理到一起，然後藉助腦圖和Excel表格將一天的勞動成果繪製成了一張圖表。

梳理以前做的事

通過花費13個小時的時間對自己已經走過的路進行復盤後，我得出了以下結論：

1）我是一個非常追求上進的人，但是我太急功近利了。每次當自己覺得在一家單位學不到東西的時候，就想跳出去到別的單位”學東西“。

2）我對公司環境的適應能力很差。每當遇到工作環境比較惡劣或者是公司人際關係比較複雜的情況時，我就會覺得這是在消耗自己，我想去一個人際關係比較簡單的公司發展。

3）聽別人說某個工作不錯，自己也覺得自己的性格很適合那樣的工作，但是那些工作都有入行門檻（比如會計、編程、教師），當時自己一直在糾結到底要不要考不考證，最後時間過去了，事情卻一件沒成。

4）總是覺得哪個工作好就去做哪個工作，沒有自己的職業規劃，也沒有深刻的認識到時間成本和機會成本對一個人的影響。最終3年打了三口井，最終一口井都沒有打出水，只是挖了三個坑。

5）自己的學習能力很強，也考了很多的證書，但是這些證書都是針對不同領域的證書，這些證書只能反映出自己的學習能力很強，並不能證明自己的專業性很強。

6）眼高手低，總是想的很好，做的很少。早期1年的管理之路確實讓我獲得了更加開闊的視野，但同時那也助長了我的虛榮心，致使我在後來相當長的時間裏都不能正確的認識自己，總是活在昨日的夢裏。

覆盤並分析問題

通過分析得出了這些結論以後，接下來我就結合目前的實際情況將上面的問題概括成了以下四個方面來解決問題。

1）工作方向：我當時雖然已經工作了3年，但是3年一直沒有在一個方向上努力。這對我的專業能力提升和長期職業積累並沒有好處。所以我必須選定一個方向長期耕耘下去。最後我通過結合自己幾段工作經歷的共性和自己已經在某些方面所考到的證書，通過綜合考慮後決定以後往技術的道路上走下去。我之所以選擇走技術路線，有以下3個支撐點。

a.工作經驗積累：我有過一年的技術實踐經驗，在實際工作中我已經解決了一些技術問題，積累了一些工作經驗，這有利於我以後繼續做這方面的工作。

b.性格因素：通過幾年的工作，我做過管理，也做過技術和銷售，綜合比較後發現，其實我的性格是偏內向型的性格。和人打太多交道我會感到很累，但是一個人鑽研技術的時候我卻感到很快樂。

c.證明材料：在上大學的時候我就已經考了和目前工作相關的2本證書，在畢業後，我又在工作之餘考了幾本證書，這幾本證書中有1本證書是和技術工作有關的。所以綜合起來，幾本專業證書的疊加也會在一定的程度上證明自己在技術領域的專業性，這也可以大大的增加自己在面試時的競爭力。

2）工作環境：工作環境分爲公司硬性環境和軟性環境。辦公室、廠房、工作地點等，這些都是公司的硬件，我無法改變；公司人和人之間的相處之道、辦公室潛規則、公司文化和價值觀等這些是公司的軟性環境，我也無法改變。所以下次在做選擇的時候，我要先通過多個渠道瞭解清楚了公司的實際狀況和我所做的具體工作之後再做選擇，而不是選錯了後再後悔，再跳槽。

3）主見：做人要有自己的主見，否則就會被別人牽着鼻子走。但是主見是建立在對一些事物的本質有更加客觀、全面、深刻認識的基礎上的。我之前總是聽別人說什麼工作好，我就做什麼工作，我完全沒有正確的瞭解清楚那些工作的具體內容是不是自己喜歡的就去做事了，這也導致我浪費了很多的時間，同時也讓我喪失了選擇更好工作的機會。

4）專業度：如果在同一領域的同一崗位上連續工作3年，說不定我已經坐上了管理的位置。雖然之前我也做過管理，但是那純粹是我運氣好，我把之前的工作經驗遷移過去之後才僥倖找到了一個管理類的工作。但是作爲一名空降過去的管理者，我確實做得很痛苦。讓我感到痛苦的原因有以下幾點：

a.沒有底層積累：做管理前，我沒有一些底層工作經驗，在那個領域中也沒有業務積累，所以最終就會導致我在和別人溝通和交流的時候，他們總感覺和我不在一個頻道上。我們總是自說自話卻一直無法在工作上達成一致意見。而拋開業務的管理也必然會導致工作方向不明、下屬執行錯位、做事結果難控。

b.專業度不夠：當你成爲公司的某個團隊的負責人的時候，其實別人是會對你抱有很多的期望的。下面的人希望你能用專業的知識指導他們做事；當遇到一些業務問題問你時，他們希望你能快速有效的幫助他們解決問題；因爲你的出色領導和管理讓團隊獲得一些成績後，你的下屬在公司就會有一種榮譽感和自豪感，畢竟人都有精神追求。想管好人並出成績，這一切都是基於領導者有很強的專業度和管理能力的基礎上來說的。當時我在工作方面的專業積累不多，對業務理解不深，有很多我還要問別人，就更不要說去指導別人了。所以這也導致下屬對管理者能力的不信任而各做各的，最終他們做事的結果也很難量化。

找到根本原因並解決問題

通過上面的分析後，我終於明確了自己的方向。接下來我再去有針對性、有方向的做好準備後，很快我就找到了一份適合自己的工作。

那次找工作我並沒有花費太多的時間，我也沒有普遍撒網，我就是先找到了自己心儀的公司和崗位，然後反覆研究他們公司的招聘需求，最後結合需求點採用最笨的方式（一個一個的匹配需求點）來寫簡歷並投遞了簡歷。在發郵件的時候，我還對我要去面試的那個崗位給出了自己的一點小小的建議和總結。或許就是這些東西綜合起來打動了面試官吧。我投遞簡歷後第二天就接到面試通知，第三天就一次性面試通過。

通過這次梳理和找工作的過程，這也讓我明白：當我們在迷茫無助的時候，先不要急着做選擇，也不要去忙着直接做嘗試，先靜下心來好好的和自己做一次有效的溝通。通過一點一點的梳理和分析來慢慢的找到讓你感到迷茫的根本原因是什麼？找到根本原因再對症下藥，才能藥到病除。