为何推诿扯皮的现象如此普遍 ?为啥就不可以其乐融融 ?


先说为什么存在推诿。

如果一件事就一个人来做,那确实不存在推诿,但是这就意味著这一个人权力过大,议价能力过强,严重威胁了boss的统治;因此只要是大型组织,就一定会把各个条线四分五裂,权力高度分化,防止下面的人做大做强。

当然这一定程度造成人浮于事,但是对于大型组织,boss可以忍受人浮于事,但不能忍受下面有人威胁自己。

再说为什么不能其乐融融。

因为资源是稀缺的,竞争是永远存在的,弱肉强食虽然残忍,却是现实。人与人之间存在竞争,部门之间存在竞争,公司与外部公司也存在竞争,竞争与合作是个人、组织一辈子都会面临的问题。所以从某种意义上来说,工作中遇到的麻烦、问题、不愉快正是考验你能否在竞争中脱颖而出的一种手段。

好比遇到一些棘手的事,你不能解决,你埋怨别人不配合不尊重自己;而另一个人可以通过各种办法解决搞定,在领导的眼里,显然后者更能委以重任。顺风顺水的时候,人与人之间没有任何差别,风口上猪也能飞起来,只有遇到事情,才能区分出人才。


大公司员工保饭碗意识强,越高层就越谨慎。又加上业务流程复杂。一个大老板下面几个副总,有要拓展市场增加新业务的,有要节约费用控制成本的,有负责擦屁股的。这些人下面又各有几个部门经理,以此类推越往下人越多。各有各的上级,各有各的战略思想,更重要的是各有各的KPI。你那里要迈步向前要花钱,我这里今年的任务是严格控制成本要省钱,我俩都是立过军令状的,怎么能权衡。再往小了说,你那要资料著急,我这给资料必须等审批,你迁就我就耽误了自己,我照顾你就要挨骂。像这样的矛盾无时无刻随处可见,人多的地方没有办法,再好的管理者也不可能消除,换个角度互相牵制一下也挺好,至少你们互相都不敢太过分。


因为利益相关

为什么很多领导者都是可同患难不可同富贵

因为同患难的时候,大家都知道,不必计较眼前小利,把蛋糕做大大家都有好处,甚至如果现在不专心做大蛋糕,自己桌上的这块蛋糕也会被端走

乾坤已定,天下太平时,好了,威胁没有了,机会也没有了,眼前的蛋糕就是大家这一波儿努力做成的蛋糕了,来来来,坐下来分一分。什么?你觉得你付出的很多?什么?你觉得你付出的也很多?什么?你觉得蛋糕不应该只有这么大,应该更大的?

而市场经济下,乾坤已定,天下太平是很难定义的,长期利益和短期利益,也是很难区分的,各部门领导,怎么去思考自己的个人利益、部门利益、公司利益,甚至行业利益,这个是必然需要不断沟通和解读的

所谓推诿扯皮,其实只是没看透其中的利益源头

如果看不懂,就做个观察者、思考者

问题暴露出来,不怕,我们去解决、去优化

推诿扯皮,不是坏事,但无人改革,必将共同沉沦


狼性管理鼓励斗争,有时候还要假装吵架。我为什么说是假装呢,因为打份工而已,不值得真为了公司的事情生气,公司也不是你的,表演一下你在尽全力PUSH工作就好。狼性管理流行,实际上是一种职场人的悲哀,好好的人不当,去当「狼」。


这种情况越来越常见了,所以让员工都很烦感,像几个答友说的一样,就是利益间的关系造成的,其实大公司各个部门不像外界想的那么和谐,经常有抢活的情况出现,毕竟每个部门都有每个部门的OKR,如果一直达不到,那么公司老板就该责备这个部门的负责人了,那么结果可想而知。所以别想什么和谐了,职场无朋友,部门无和谐,其实是一个道理


你好我好他也好,得过且过,公司就不好了


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