都說國家電網這個班是最有技術含量的，我想知道進入這個班，都需要做哪些工作

非國網，電廠繼保人員路過。

乾的活基本是軟硬兩種。硬的，直接接觸設備。基本工作有檢驗與施工兩大塊。檢驗就是測試設備是否好用。我們這裡繼電專業負責的設備包括保護系統，遠動及配套通訊系統，安全自動裝置。

檢驗包括驗收檢驗，定期檢驗和補充檢驗。

驗收檢驗:對新施工完成的保護，自動化設備，進行驗收檢驗，確認是否具備投運條件。出具對應的檢驗報告。定期檢驗:分為部分檢驗和全部檢驗。按照一定周期，比如4-6年，1-2年對現場設備進行試驗，確認設備是否正常。補充檢驗:設備出現故障，或者運行中出現異常，或者根據其他需要進行的檢驗。檢驗項目不固定。這是繼保專業最普通也是最基礎的工作。通過試驗確認繼電保護和遠動自動化等裝置工作正常。

施工則包括新建與改造。

新建項目，前面兩位師兄已經說過了，立屏櫃（6-8個人才能抬穩的鐵柜子），接線，做標識，測試迴路，測試裝置，測試互感器，與配套設備整體調試等等。工作現場可能照明或者通風不好，地面沒硬化，或者沒有取暖設備等等。畢竟一般繼保設備調試時候，土建還沒完全結束，現場混亂不堪是常有的事。改造的話，就是在現有設備上改。一般是換設備改接線，然後按全檢走一遍。

當然還有一些「雜活」，班組建設的活。幾乎從毛坯房家裝到入住，所有非大規模土建的活全能碰上。

軟體上分幾方面。

設備台賬:建立設備維護檔案與現場設備清單。

定值:保護裝置需要設定的參數，一般由調度下發。圖紙，說明書:一般由建設單位移交，繼保部門維護，每年修編一次。檢驗規程，行業標準，檢驗文件包:主管部門修編，幹活的基準。改造計劃，施工計劃:一般由班組編製，領導審批。技術監督，二十五項反措:一些容易出問題的地方的具體要求。備品備件與庫房管理:提報東西，走流程，讓有關部門去買，然後驗收出庫，入庫。安全:一個大項。包括春檢秋檢，安全管理年，安全活動月，HSE工具使用，事故快報通報學習，安全活動，安全培訓，反習慣性違章等等等等。標準化與6s:辦公區與生產現場的文明辦公施工，標準化作業，標識標誌治理等等。事件分析，事故預想與預案，事故演練:針對事故進行現場信息記錄，快速分析，出報告，搞學習。

技術培訓與考試:幫助新員工迅速提高能力，督促老員工學習不落伍。

各種各樣的上下級文件閉環，交表。我們班長一周交二十幾個表。。黨群建設，工會建設，文化建設（各種比賽），節慶文藝節目，員工慰問等等。差不多基層就是這麼多。。我把想到的都簡單說了說。啊，正好今天值班。。後半夜不要來電話。。。。

技術含量？相比於爬桿架線的一次班組，繼保確實有技術含量。要學習好，需要高中數學學紮實，大學數學能知曉。電學各個方面都要知道一些，要紮實，要記要背不少東西。

下圖，我自己辦公桌。。

答主某地市公司繼電保護專業職工，在此主要談談對本崗位的認識與理解。

一、繼電保護工作範圍

答主來自某中部省份，我們市公司繼電保護專業分為了4個班組，以班組為單位分管市縣區的所有110kV和220kV變電站。

在站內責任劃分來說，我們負責站內從開關、刀閘、地刀引出的所有二次迴路。

二、繼電保護工作內容

保護定檢、改定值、故障消缺、驗收、綜自改造、技改大修。

三、繼電保護工作強度

（1）春檢（3-7月）、秋檢（9-12月）周末加班，晚上干到11、12點是常態。

（2）非春秋檢之外的時間，就是在消缺、巡視、培訓和學習。

在當前疫情嚴重，無法開展正常工作時，公司仍要求職工通過釘釘開展遠程課程的學習。

（3）二次檢修專業短時間內無法外包，很多活都是自己干。配電、輸電、一次檢修基本已經全部外包。

（4）如果你從事了繼電保護工作，休息時間真的很少很少了，我身邊相當一部分女生沒有男朋友，有了基本也分了，30歲以上還沒有結婚的一抓一大把。

四、繼電保護班組成員構成

這是之前寫QC時的一個小組成員分工情況，除了老師傅是大專畢業之外，其餘所有人員均為全日制研究生，其中不乏浙大、華科等名校的研究生。

五、繼電保護崗潛在的競爭力分析

（1）繼保人員對現場的熟悉。

因為長期在變電站工作，長期與設備打交道，長期處理各種缺陷，所以繼保人員對現場有更加深刻的認識。

（2）理論知識的完善。

因為培訓多、競賽多，答辯多，人員的專業素養得到較大提升，這對日後競聘考試是有很大優勢的。

（3）科室普遍對繼電保護人員的喜愛。

二次檢修人員干最細、最累、性價比最低的活，在這種情況下，保護人員做事的細緻以及艱苦環境下所培養的意志品質在日後能夠起到很大的作用。

六、繼電保護崗勝任領導的優勢

（1）良好的專業素養。

電力行業屬於技術密集型產業，想在生產口有所作為，首先專業上要懂，如果你連個一次系統圖都看不明白，你好意思說自己是供電公司的領導？

（2）後勁足。

2月28日，國網設備部印發了2020年設備管理重點工作任務，在推進設備管理變革方面，國網設備部提出要落實公司「放管服」工作要求，加快實施地市公司運檢業務管辦分離，組建成立變電中心、輸電中心、電纜中心等生產業務實施機構，增強生產一線技術管理力量，提升設備管理穿透力、執行力。

從中可以看出一點，生產口的領導崗又開始增加了，各個中心從之前的一正一副，變成了一正兩副。這也是為什麼從事專業崗位的人員比行政崗位人員後勁更足的原因。

（3）較好的人脈。

因為二次屬於流動性較大的崗位，未來二次人員會遍布公司各個職能部門，人發展一定是要有圈子的，無獨有偶，二次提供了很好的一個圈子。

（4）強大的意志品質。

上天將降大任於斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身，行佛亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。

艱苦的環境、不受待見的檢修身份、高技術含量的工作、經常沒有飯點的加班、抬50、60斤重的儀器，無時無刻的在懷疑自己是否能夠撐下去，這是作為一個繼保工作者最真實的心理獨白。

七、關於專業路線與人際關係

有人可能會說了卡耐基說過，「在一個人發展過程中，專業素養佔15％，人際關係佔85％。」

針對這句話我是這樣理解的，電力行業屬技術密集型產業，在一個人起步階段意義重大，到了工作單位，你首先應該做的事情是做好自己的本職工作，這是立身的根本，你無需精通，但至少你要懂為什麼要這麼干。

人際關係與專業素養一直是相輔相成的，做好本職工作，需要專業素養，想要得到提拔，需要人際關係的運作。

所以二次人員應該清楚的認識到這一點，學好專業而不要沉迷於專業而無法自拔，專業更多的作用是給我們提供一個好的平台，好的學校、好的公司、好的部門，要想有更好地發展，還是要用好人際關係這把黃金鑰匙。

寫到這裡，日後再更。

某省檢修二次新人路過。

二次缺人，基本上是有人就抓過來幹活，都不帶培訓的，邊干邊練，所以我發現自己才入職三個月居然可以回答了。。。

定期檢驗，我還記得第一次出差就是這個工作，就是校驗一下保護定值，查下二次迴路，開關傳動，邏輯等等，事情比較雜也比較細，但難度不高。

驗收，就是送變電完成的基建項目交接給你（地市局的話就是他們自己的工程公司），你去查缺陷，查出來他們給你消，查不出來他們給你埋的雷，日後就得自己兜著了。

我現在正干著，坐了一上午了，不知道該干點啥，師傅們在討論一些我聽不懂的玩意。。。好像沒我啥事。。。

改定值比較輕鬆，按幾下，對完運行，對完調度，完活，基本當天來回。

大修技改，比較累人的活，經常加班到十一點往後，而且沒有周末，真正的8117，比你讀研還肝，完爆996。具體到立屏、接線這些體力活，一般會有外包的施工隊幫你做完大頭，換插件配線也是廠家做。但他們是拿多少錢干多少活，有些地方出了他們的範圍，或者要趕工期，你也得自己干。另外據老員工說，地市局錢多，全雇施工隊干。

你要畫圖紙，告訴他們怎麼接，然後新人要干一些比較零碎的事情，打標籤打號頭掛電纜牌子亂七八糟的。完事之後調試，對信號，對調度，送電，調度又都是夜貓子，挺熬時間，送電折騰到半夜三更，運行和檢修黑眼圈對黑眼圈。

消缺，根據缺陷不同，有的也挺累人。不同地方管轄範圍不一樣，有的地方機構箱給一次，自動化給信通，也就是出了保護室都不管。有的地方啥都管比如我們，能者多勞不多得這樣。消缺是比較考驗經驗和技術的活，其實也可以推給廠家，但你自己就得不到成長，而且廠家不一定有好的服務態度。

其實，只干以上部分還挺輕鬆的，問題是這只是一半，還有另外一半：班組建設和各種考試。。。這才是tm的重點啊。。

補充下智能站，其實就是把斷路器操作箱給弄室外去了，取了個新名叫智能終端。

然後室外室內通過光纖取代電纜鏈接，光纖能傳遞多種信號，讓二次迴路大大簡化。保護屏後面以前一堆線，現在只保留直流交流錄波等，其它幾根光纖搞定。智能站用上光CT，電流迴路二次側用光纖取代，杜絕電流迴路開路風險（實際上還是用老CT，弄了個光電轉換裝置叫合併單元，負責把CT的電流轉成光信號給保護）。機構，智能終端，合併單元這些叫間隔層，保護室這邊叫過程層，後台叫站控層。新概念，老設備。。。

保護班就是這個樣子！

繼電保護，自動裝置維護，維修，二次設備
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