所謂社會上的套路與規則有多重要?
事情是這樣的，我是一名985大學計科大二學生，幾天前空閑時間便於與我一位叔叔輩的人聊天，他說像我這種大學生只會讀死書，不懂得社會上的套路，很容易就會被社會上的人搞，但我覺得，社會上有好人也壞人，並沒有他說的那麼極端，況且，我認識的一些學長，畢業後依靠自己的技術進了大廠，也沒有什麼套路不套路的。他頓時就不樂意了，說他16歲就去工廠裏打工，只有初中文化如今就是靠著所謂的套路一步步爬到工廠的人事管理的位置，還說什麼他早經過社會大學的洗禮，對國家一些政策都有自己的理解，而我和他當年比起來還差得遠(指社會閱歷)。他說的固然有一些道理，但我內心還是不服氣的，搞的我大學好像白讀了一樣，我不懂什麼套路，只知道誠實待人，做好自己分內的事，所謂套路真的有那麼重要嗎？
要說你這叔叔多麼懂套路我是拒絕相信的。他為了一時口舌之快就把你徹底得罪了，這種行為蠢到家了。要是你有個做生意的叔叔天天誇你「考上985真了不起」，日後等你混好了白嫖你的資源，那纔是真的懂社會套路的。
「套路與規則」和「學術能力」並不是完全對立的。把這兩者對立起來是可笑的。就像「體育好的人學習不好」，「語文好的人數學不好」這種言論一樣，非常可笑。
「大廠」（你學長去的那種）和「工廠」（你叔叔去的那種）的「套路和規則」也是不同的。你的學長即使是當碼農，要混到團隊帶頭人或更遠，也需要有自己的套路和規則。比如說，如何說服領導接受自己的技術路線？如何和產品經理協調需求修改？如何看待手下偷懶耍小聰明？這些問題你叔叔可能都處理不好。你叔叔去了互聯網大廠，肯定混不下去。但你學長如果去了工廠，如果想混好，倒是很有可能混好。
「社會上的套路和規則」的核心競爭力不是「抽煙喝酒捧高踩低」這種層面的東西。而是「尊重並順應對方的需求，使得彼此能互相創造價值」的能力。
在工廠搞人事管理的這個情形下，「尊重並順應對方的需求，使得彼此能互相創造價值」的能力被簡化成為了簡單的套路。但這個事情遠不止這麼簡單。
你現在考上了985，說明在同齡人裡面起碼智力是不錯的。那麼你去研究別人的需求，思考自己如何與別人共同創造價值，就不算是一件太難的事，你工作了以後，如果想走得更遠，就會有自己的套路和規則體系。很可能和現在你想的不一樣。但也絕對不是你叔叔能指點到你的。
到那個時候，你不會覺得套路和規則是一件令人厭煩的事。因為你也會喜歡和尊重規則的人交朋友並一起共事。某些環境裏的套路和規則確實讓人厭煩，但你可能不會去那樣的環境。
另外對於這個叔叔你也別和他較勁了。讓他開開心心就好了。你多看他幾眼，就屬於浪費自己的時間了。多花點時間提升自己會更好，這些事情沒有必要浪費時間糾結的。
你以後會有你自己的職場套路和規則。這個套路不是你工廠的叔叔能懂的，但也不會和你現在能想到的一樣。
主要是這個叔叔輩的人，他的描述過於籠統了。
「套路」這個詞在你這種讀書人眼裡可能有點貶義詞的成分，但在我看來也有所劃分：
一種是「無關事情本質利害而只關於人情世故」的行為準則 ，譬如怎麼日常給領導拍馬屁。我的這種描述，這些用詞，很明顯，你也覺著是沒用的。確實，我也認為這些沒用，至少沒啥決定性作用。
另一種是「關乎事情本質利害的」某些行為，譬如談生意的人要送些小禮品，譬如做領導的好像有事沒事都得開會表態什麼的，譬如不要跟利益相關的同事和上司過於交心。就拿做項目的人要給甲方送禮這事來說，我們現階段可能會有一種感覺就是「我懂技術，我牛逼，我沒必要求你們」（我猜測你將來也會從技術出身）。但從公司的利益和甲方需求層面來說，能做這事的可能不止你們這家公司，大家技術標準都一致的情況下，誰的服務態度好就可能給誰做，而送禮也只是服務態度中最靠前的小環節而已。你送了未必給你做，但你不送可能連門檻都進不了。
上面這些描述是你將來工作以後一定會面對的，能否區分兩種行為決定了你的社會學習路徑。
老一輩的人喜歡吹牛逼，而並不知道他所謂的成功經歷只在他那段時期有他那樣的效果。
只是聊天而已，你也沒必要戳他。只是聊天而已，你也別覺著一口氣憋著覺得「他說贏了那意味著我就輸了」。成年人才沒啥什麼服氣不服氣的，你暫時還是個孩子。
合理地處理職場人際關係是職場人士永恆的話題,對新人們來說更是如此。但那些剛踏上崗位的新人們往往因為缺乏經驗,做出一些讓人哭笑不得或者費力不討好的事情。不僅是工作，交友、戀愛、家庭，多維的人際網路將我們裹挾其中，一不小心就會手忙腳亂。如何打理好各種關係，讓自己遊刃有餘？
1.自我認知：你是鷹派，還是鴿派？
在人際關係裏，鷹派氣場強大，鴿派親近隨和。兩者不分好壞，但需要不同的人際策略。
如果你是鷹派，熊老師提醒你：不要衝動、學習悲憫、剋制不必要的攻擊性。
如果你是鴿派，熊老師建議你：拒絕低效表達、不必假裝堅強、可以再霸道一點兒。
優秀的鷹派會生出憐憫，優秀的鴿派會長出骨頭。
2.職場關係：在變強的路上，你能做些什麼？
一切職場關係的要害，都是讓自己變得更強。變強之路，是一系列難題的集合：
如何在職場更受歡迎？怎樣和老闆談加薪？被同事「告黑狀」了怎麼辦？……
這些困擾你的職場關係難題，都能在這本書裏找到答案。
3.親密關係：什麼是表達愛意的終極武器？
在一段親密關係裏，表達愛意的辦法有很多，但最重要、最常用的，就是稱讚。這本書，就與你分享稱讚伴侶的黃金原則。
比如，接觸期的稱讚要剋制，曖昧期可以多稱讚對方的魅力，表白時要乾淨利索；熱戀要夸人，過日子要誇事……
學會稱讚，讓你擁有美滿的親密關係。
4.家庭關係：家庭衝突一定是壞事嗎？
傳統觀念講究「家和萬事興」，熊老師告訴你，「家和」是一種理想狀態，而現實生活中，家庭衝突不可避免。
但衝突也未必是壞事，它體現了參與、承諾和關心。
面對家庭衝突，不要選擇迴避，必須得密集溝通，才能解決問題。
5.社交關係：人情債為什麼是關係神器？
生活中有很多人，「不愛給別人添麻煩」，不願意欠人情債，覺得這樣纔有好人緣。
關係不是一潭死水，有一呼一吸，纔有生命；有一來一往，纔有關係。
人情債本質上是關係的健康流動，請別人幫忙辦事，給對方合適的回報，下次再求幫一個大忙，對方會更加積極。
他說得對，也不對？
看你以後準備做什麼吧，銷售金融行政之類的，說句不好聽的，就是人搞人，搞死一個算一個，別人不死，你沒機會。
如果是技術科研類的，你自己本身又對行政崗位沒太大興趣，可以不用太介懷所謂的套路，這類工作本身就需要專註，分心了，出不來成果，你套路再深又有什麼用？
事實舉例的話，你是老闆，我是人事。
你要搞一個程序，我給你套路來一個行業大牛，薪水還低，我厲不厲害？你看不看重我？
但是這個行業大牛來了，他就只能把程序做出來，他能套路誰？套路計算機麼？他只能用更短的時間，做出更好的程序才能證明自己。
你叔叔的意思是，規則是有彈性的，並且規則的有效性在特定的條件下會失效，這一切都是基於規則是無法規定所有的細節而導致的爭議與漏洞前提下，教你防人之心不可無。
比如，按規定處罰1000～3000罰款，你如何判斷具體數字。
比如，合同中未盡事宜雙方協商解決，哪些可能是未盡事宜，對方會抱著什麼目的和態度與我協商。
如果再涉及到規則所在環境的生效力問題，那就的確是需要摸清套路的
關鍵是你的本心，摸清套路是為了破壞規則保護的東西還是維護規則保護的東西
重要倒是挺重要的，不過不等於你學不會。
你連985都考的上，起碼已經證明你的學習能力絕對是一流的了。社會上的這些套路和規則說穿了也沒有多少東西，你這位叔叔從初中畢業學到現在覺得很困難只是針對他自己來說的，他高中都沒上，很明顯學習能力大不如你，學個幾十年不是很正常？
講難聽點，他自己學習能力差，要花大量時間來學習和鍛煉的知識和能力，在你手裡可能也就一兩年就熟悉了。
不要在意他說了什麼，等你自己出來工作一兩年，你基本就能摸清楚你需要知道的你工作所需的套路了。
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