2019 年 6 月 12 日,大疆發布首款教育機器人「機甲大師 RoboMaster S1」主打以硬核科技為基礎的機器人教育和機器人競技,將教育和娛樂的元素融入機器人產品中。

那麼大疆為何會選擇教育領域進行市場突破?是無人機市場堪憂,還是僅僅為了拓展自己的業務線?在教育領域大疆會像在無人機領域一樣有市場前景嗎?


RoboMaster S1 不應該從市場的角度去考慮

大疆骨子裡就是一家機器人公司,從這些年舉辦 RoboMaster 機甲大師賽、出錢拍攝《機甲大師》的動畫,這些東西一直不賺錢但大疆樂此不疲

大疆為何會選擇無人機領域進行市場突破,那可以從市場角度考量,而為什麼出 RoboMaster S1 機器人,我覺得就是一羣技術宅的情懷


無人機市場飽和了。必須開拓新市場了。

從產品的角度,RoboMaster S1是一款驚艷出眾的產品。

但是如果要從市場角度來分析,這是一個活著容易,做大很難的市場。

要撬動這個市場,需要有體系化的課程、需要有配套的線下培訓機構、需要有權威賽事認可。

至於機器人產品,只是其中的一小步,甚至是作用很小的一步。

想要徹底打透這個市場,必須得是一家教育公司,有專業師資,有權威課程,一年又一年經營賽事(這個賽事的少兒賽事,不是RoboMaster大學生賽事,這兩類完全不一樣)。

我個人認為,一個公司保持專註,持續做硬核產品就挺好的。

畢竟教育是個好市場,不深耕,是做不長久的。


STEM本來就是這幾年一個熱門領域,大疆來的不算早了,不過STEM領域現在也缺乏大疆的這樣的超級玩家,估計又要死一批創業企業了。


一個公司進入某個新的領域,是經過深思熟慮的,不是拍腦袋決定的,所以維度也是多方面的。

首先,市場的發展;大疆是做消費級無人機起家,針對專業級玩家或者普通玩家,一直以來市場非常好,但市場越來越趨近於「穩定」,而非「飽和」,全球消費級無人機市場還是很大,所以大疆在前些年也在逐漸大力投入農業,工業這種TO B和TO G的市場,而STEM又是近些年比較熱門的行業,大疆在做RoboMaster比賽時就已經在佈局;

第二,情懷;從Frank創立大疆開始,就帶有對無人機,對機器人,對工程師文化的情懷(可以看看大疆官網首頁Frank的這段話,如下),他就是想創造一個創新的烏託邦帝國,而教育是一個國家的未來,從年輕一代培養起對機器人的熱愛,他們那一代對機器人的重視和培養程度都不太夠,希望下一代能肩負起這個責任,從娃娃抓起;

第三,用戶羣體,以前消費級更多是中年,青年,對無人機的愛好者,對攝影的愛好者,現在進入少年市場,基本上把一家的消費需求全都打開了。想像一下這種場景,父母帶著大疆的無人機在外面旅遊航拍,爺爺奶奶帶著小朋友在家玩機甲大師,然後通過大疆的app共享場景,互動聊天;

第四,未來發展,大疆的核心還是技術和產品,他們有一羣追求夢想,極富創新能力的工程師,他們care的是怎麼把產品做到極致,就像無人機一樣,至於市場如何,他們從不擔心,至少以往的經驗證明瞭這一點,所以無需擔心大疆對教育領域的市場前景。


主要還是情懷,企業價值觀的一種體現。

和國內大部分企業家不同,大疆創始人汪滔一直就是一位真正胸懷理想的企業家,作為技術出身的老闆,工程師文化是刻在他的血液裏的,他是真心想引領國內的工程師文化。

我很久以前就說過,大疆打造的robomaster大賽和參與製作的動畫都是他們價值觀的又一個完美體現,鼓勵優秀的學生開拓創造力,積極改變世界造福人類,在宣揚工程師文化上面起到了很好的作用。個人認為相對於更容易被世人接受的「扶貧」,大疆的「扶優」對改善世界的幫助更大,是一種更合理的慈善。

還是那句話,大疆一直是我最欽佩的中國品牌,沒有之一!我從來沒見過中國企業家裡有汪滔這樣專業、品味、價值觀和使命感都如此優秀的企業家,腦子還特別清楚,每一步都走得穩準狠,未來他必將成為中國的喬布斯和埃隆馬斯克,甚至超越他們。

P.S.怎麼回事,越看越覺得像一篇軟文。。。


汪滔這一步棋走得太神奇了。

教育機器人市場絕對比無人機大得多,而且還巨政治正確。

玩起來容易上手,類似真人喫雞/農藥。

最牛逼的是,光讓孩子愛玩沒有用,這貨先攻陷了手裡拿著票子的家長(特別是孩子爹們)。我只能說佩服。


大疆是開始,突然覺得在IOT和5G的情況下還是有必要理解機器人的這個生態裡面去,當然具體做到什麼樣誰都不知道,都需要去嘗試和挖掘,在有限的認知裏發覺最大的可能,

1、整個機器人行業目前不應該籠統的有高端低端概念,應該是人民需要的就是好的,那麼其實就是三個大的模塊:輪式+履帶式的機器人,仿生類機器人(仿生昆蟲類,仿生哺乳類動物),軸向提升家庭幸福指數類的機器人。這三個方向,大有大的機會,小有小的機會。比如輪式+履帶式,目前的開發者平臺,教育平臺,電子競技,家庭清潔都是好的方向。比如仿生類的也是好的方向,技術落地如何先不說,起碼是最本喜歡的方向。軸向提升家庭幸福指數更簡單,比如電動牙刷,除蟎儀,智能垃圾桶等。

2、輪式+履帶式:從無人機展開看,既然大家都是用的基本的PIXHAWK, 機器人用的是ROS+LINUX,包括自動駕駛也是一樣。那麼輪式+履帶式,其實是最簡單的實現的平臺,大學生無論是自己搞競賽還是開發,不在乎樹莓派和飛思卡爾或者PIXHAWK,但是這幾個板子都有問題,就是需要大量的硬體知識,感測器知識,嵌入式知識,機器人運動理論和正逆向計算知識,這對於開發者要求太高了,把硬體,結構,嵌入式都給解決掉,只給用戶演算法整個通道里去,無論是現在的SLAM導航,PID和卡爾曼濾波,更或者CV行業,提供給你載體平臺,讓你去實現演算法,這在這輪機器學習行業裏是正確的思路。另外一個教育行業,既然大家都用的是針對於少兒編程,那麼都是麻省理工那一套開源的東西,開源改UI實施是捷徑。當然大疆也做了三個方向,少兒編程模塊,PID導航控制和CV及SLAM視覺控制等。騰訊投資了工匠社搞綜藝的對抗競技賽,現在的少兒編程又這麼火,少兒最多知道一點如何控制舵機,如何控制無刷電機東雲臺,知道有那三個軸,有什麼類型電機,這就夠了,就是巨大進步了。

2.1、這塊比較關鍵,也是屬於輪式+履帶式機器人,就是現在競爭最殘酷的掃地機,雖然是紅海,但是小米通過自己強大的供應鏈和銷售渠道搞得要一家獨大,但是掃地機的一些產品剛需定義並沒有完成到解決實際。比如現在的掃地機主打自動回沖(紅外),自動巡航(雷達、超聲,紅外,沿牆,懸崖....),或者是語音交互,電子虛擬牆,續航路徑等,我覺得每一家差異不大,來源於演算法的開源化,框架的開源化,SLAM感測器的小型化,國產化,便宜化,這些每家差異不大。但是有一些差異比較大,比如現在的掃地機噪音大,電機的熱損耗大,風道的效率不好,主刷纏繞頭髮,吸力不夠,死角不可清理,續航時間短.........這些問題都解決還是具有機會的,當然解決有很大難度。

2.2、我肯定大疆的這個S1非常好,必如現在的全向輪,比如現在的兩軸雲臺,必須現在的數傳。但是我覺得其實可以做的更好,比如純模塊化設計,設計不同組合單元,搭配不同介面,給工程師介面,給少兒編程介面,給電子競技介面。給工程師就是基於SLAM,那麼大家對雙目,單目,深度相機,超聲波,毫米波,LSD雷達,PWM舵機,TTL舵機,懸崖,沿牆都是有需求的,無論是基於WIFI這種數據傳輸,I2C傳輸,或者是USB傳輸,都具有巨大機會,所以我想機甲大師還會繼續優化更多模塊化設計。

2.3另外的就是電子競技模塊也應該更多塊化更多樣化,設計更多遊戲方式,比如現在的足球組隊模式等

3、仿生類機器人,目前這類機器人難度比較高,首先是國內的配套廠家沒有進入,比如設計舵機,簡單的空心杯馬達,防水,減少噪音,串口,這些都屬於有針對足式機器人巨大機會,當然還有幾十無刷力矩電機,才剛剛開始,機會巨大。另外就是整個正逆向的力學計算,步態演算法的實施,ZMP演算法目前有缺點,也有優點,當然涉及到倒立腿更是需要更新涉及舵機和電機。這裡面短期看不到場景落地,如果不涉及到類似於波士頓動力軍事載物,那就是可以把外形尺寸做小,但是實際需求是什麼目前確實存在壓力,好的是,真的有技術,有方向,資本是願意投資的,畢竟有波士頓動力更或者優必選存在,當然市場如何思考她們不多說。

4。剩下就是軸向提升家庭幸福指數,隨著目前智能硬體,科技媒體,KOL和人民對清潔力度的要求,目前的除蟎儀,智能垃圾桶,電動牙刷,洗臉儀......這類是需求,雖然每家做的同質化嚴重。簡單說一下電動牙刷,目前的都是線性馬達配18650電池,但是存在是不是毛刷的硬度,毛刷的佈局,毛刷的類型等都可以優化設計,優化設計完畢後再配合不同的品類成分牙膏做測試,給一個結果,基於目前的傳統機器學習和CV深度學習,大家知道電動牙刷有用,但是有用到什麼程度是需要開闊的,比如APP端可以開發應用到看牙齒清潔度對比,看牙齦線與牙齒接觸面積對比,這些都是主動式出擊來給消費者直接心裡反饋提升的。

4.1比如現在的洗臉儀,無論是毛刷式還是硅膠震動式,無外乎都是馬達偏心輪震動,這樣還是涉及到毛刷硬度,硅膠硬度,毛刷佈局,硅膠顆粒度和佈局......優化設計,然後需要大量搭配目前現有化妝品的常用型號測試有個後臺數據做推薦。利用CV的APP臉部識別一些對比直接給用戶反饋,比較好

4.2除蟎儀的形態特別是以戴森為例搶佔了這個市場,而且目前是真的有這個剛需,但是目前基於尼德科的整套方案還是有提升或者機會。比如電機的熱損,無論是銅損(起步先佈局,陷阱,磁級對數),鐵損(硅鋼片厚度,磁鐵的耐熱溫度)都有巨大機會,風道的阿基米德螺旋線設計等。

有機會也有挑戰,整體是好的,我指消費類3C,我一直不看好TO B和TO G,智能硬體涉及到TO B和TO G屬於定製化,屬於窄領域,屬於把自己附加值用別人提現,而且是真的沒量,資本又不喜歡投資。所以不看好。


分倆點說.

第一:編程教育是一片藍海。樂高很早就出了可編程的機器人,國外有很多從小初就正兒八經給小朋友介紹編程的課程以及相關平臺。但是國內這個還是一片空白。不要覺得現在的小朋友還像我們小時候一樣只學物理化。很多好的初小學校都提供高質量的機器比賽指導和課程。以後隨著社會發展,計算機成為許多行業的工具時候。計算機與機器人教育會得到越來越多的重視。

第二:大概所有機器人工程師都有一個geek的心 也想讓別人有geek的心。教育領域大概就是另外一種開源吧。


其實就是個機器人玩具,跟小霸王學習機一樣,本質是遊戲機一樣。加兩個字「教育」,無非是讓大家有更多買的理由而已。


教育市場代表著未來啊,想想啊,一旦從學生時代就開始玩大疆的產品,以後還能擺脫大疆的影子嗎?什麼叫一日本田終生本田啊?為什麼你習慣用Windows系統而不是Linux,還不是因為用的第一個電腦上就是Windows啊


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