在職場中，如果你跟你的領導意見不一致怎麼辦？
華為任正非有個經典故事，他聽說一個剛來華為的博士對華為寫了萬言意見書，指示：
「如果此人不是精神有問題，建議辭退。」
任正非的意思是剛剛來華為，對公司戰略，文化，流程，人事都不清楚，就在工作中提戰略問題，是狂妄自大的。
在這一點上我同意任正非，但是也提醒大家：
新人初到公司：多就業務細節提改善建議，少對整體規劃發表看法。
你佔有的信息不全，往往只看到一面，低估了領導要考慮的因素。
但是對於具體的工作，你有好的建議，不妨用建議的方式請教：領導，我這樣做，對不對？還請您多多指教啊。
達妹也遇到過這樣情況
1.在與領導溝通之前先準備好溝通資料，畢竟雙方認知是有所差別的，有可能你覺得專業知識很好理解但是領導沒懂，導致意見不統一，所以前提準備好溝通素材。
2.一定要拿數據說話
例如需要領導做某個項目決定，那麼一定要拿數據說話，領導沒有你專業所以需要有參考依據做決定
3.一定要鍛煉自己的溝通能力，這也是職場人必要的技能，學會換位思考，瞭解老闆想要什麼樣的結果
發佈於 02-04繼續瀏覽內容
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lgm023教師一定記住領導就是領導，首先要尊重。認真分析一下，到底誰的意見不對，與領導的分歧在哪裡？也許領導的對，或者有對的成分，就是完全不對，也堅決不能當著別人的面見指出，可以找一個合適的機會，私下善意坦誠的給領導談一下自己的看法。
一定記住領導就是領導，首先要尊重。認真分析一下，到底誰的意見不對，與領導的分歧在哪裡？也許領導的對，或者有對的成分，就是完全不對，也堅決不能當著別人的面見指出，可以找一個合適的機會，私下善意坦誠的給領導談一下自己的看法。
可以提意見，但要服從。
兩點，要麼保持沉默聽領導安排，要麼私下溝通，說出你的想法和理由。
看你的公司是不是一個開明的公司！其次看你的意見是不是經過慎重思考的意見！不是那種連腦子都沒過的意見！那就可以提出來！好的公司應該接受有不同意見！新鮮的想法！
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