過去的一年,哪些職場類書籍給你帶來最顯著的認知提升?
進入職場後,我最大的改變就是——愛上了學習!
上學的時候,沒有意識到學習的重要性,工作後才發現,學習是一輩子的事。
但是,作為一個在職場中努力搬磚的打工人,一沒錢報課,二沒閑參加培訓,最好的學習方式反而變成了讀書。
過去一年,我讀了差不多五十本致用類書籍,現在我從中精挑細選出5本對我幫助最大的書,推薦給你,新的一年讓我們一起進步!
01《高效能人士的7個習慣》
這本書在我的書架上待了很久,在我們事業部老大的極力推薦下,我到去年才真正翻開。
工作後才漸漸意識到,比工作本身更重要的事是工作習慣和思維。
這本書裏的七個習慣,每一個都值得你細細琢磨。從探索自我到人際關係,從個人領域的成功到公眾領域的成功,這些習慣都會對我們有巨大幫助。
第一個積極主動,讓我嘗試把自己的影響範圍盡量擴大到關切範圍;
第二個以終為始,讓我學會放大週期,朝著目標前進;
第三個要事第一,讓我知道在做決定時什麼對我來說更為重要;
第四個雙贏思維,讓我明白遇到衝突時要盡量找到對雙方更有利的解決方案;
第五個移情溝通,讓我學會主動傾聽並站在對方的角度思考;
第六個綜合綜效,讓我明白尊重差異,找到優勢,減少合作阻力;
最後一個不斷更新,讓我知道保護自己最重要的資產,注重健康,常讀常新,不斷成長。
高效能人士的七個習慣(30週年紀念版)(全新增訂版)京東¥ 59.30去購買?
02《思考,快與慢》
此書是我司企業文化培訓時,創始人給推薦的一本書。
初入職場的小白——我本人很好奇跟大佬讀同一本書是什麼體驗,於是,回去我就買來讀了。
一翻,emmmm,有些許枯燥;再看,誒,好像有點意思。
這個書的作者丹尼爾·卡尼曼是歷史上最有影響力的心理學家之一,同時他還是諾貝爾經濟學獎獲得者。
書的主題是「如何思考」,它適用於任何人,因為但凡有大腦的人都需要思考,它更適合職場人,因為「打工人」需要聰明的思考。
閱讀這本書,你將獲得一大波打破常識的知識,它會幫助你在風險事件中,規避偏見,找到最適合的個體解決方案。
總之有趣又有用,推薦。
思考快與慢 諾貝爾經濟學獎 丹尼爾卡尼曼 羅輯思維羅京東¥ 42.80去購買?03《影響力》
為什麼有些人總是能成為職場中的焦點?我明明比他也不差?
為什麼他總是能輕易說服別人?而我卻做不到?
......
實不相瞞,我被這些問題困擾好久,直到我遇到這本書《影響力》。
我才發現,能力之外,還要學會建立自己的影響力圈。
影響力的背後其實蘊含著一系列的心理學知識,需要了解它背後的邏輯才能全方位地提高你影響他人的能力。
在職場中,每個人都希望自己能被看見,如果你走進《影響力》並熟練地運用它們,那你也會成為勸說高手,讓人們乖乖就範。
影響力(經典版):人生必讀100本書之一京東¥ 53.80去購買?04《如何學習》本尼迪克特·凱裏
一本關於學習的書,是一個處女座的朋友推薦給我的,她讀書一直信奉一個原則——科學依據要充足。
而這本書的作者,恰好是《紐約時報》的頂級科學作者,書中揭示了很多我們以前學習的誤區。
根據大腦的學習原理,分心、遺忘、打斷、休息、睡覺......這些被我們視為學習天敵的東西,其實恰恰可以很大程度上幫助我們學習。
閱讀這本書,你將會知道科學學習的奧祕。關於如何學?在哪學?怎麼學?怎麼才能更高效的學?怎麼才能輕鬆不費力的學?這些內容你都可以輕鬆get!
事實上,學習時,比起「刻意練習」,「科學練習」會讓你事半功倍。
如何學習(高效學習法)京東¥ 44.90去購買?
05《非暴力溝通》馬歇爾·盧森堡
語言總是將我們陷入是非當中,然而在是與非之間,還有另外一片天地。
非暴力溝通提醒我們專註於彼此的觀察、感受、需要和請求。它鼓勵傾聽,培育尊重和愛,使我們 情意相通,樂於互助。
大多數時候,我們習慣於使用的語言都傾向於判斷、比較、命令和指責,這就是我們為什麼總是會陷入和最愛的人爭吵、互相傷害的怪圈。
讀完這本書之後,我開始審視自己的語言。當我和愛的人吵架時,我開始嘗試談論需要,而不是指責對方,這讓我們彼此可以在分歧中找到解決方法,而不是再像以前只是消耗彼此的感情,問題從未得到解決。
推薦每一個有「吵架」煩惱的人都看一看這本書,一定會有所收穫。
【當天發貨】非暴力溝通 [美] 馬歇爾·盧森堡 著 心理京東¥ 29.40去購買?以上。願每一個閱讀的人,都能找到自己內心的豐盈~
最後,碼字不易,記得給我點贊再走哦~
寫給初入職場的你們~
學生思維到社會思維的轉變,要麼就是通過一次次碰壁來痛苦地學習,要麼就是未雨綢繆早早自我教育。
而這種教育最簡單和最方便的形式,就是通過閱讀+實踐。
給大家精選其中3本和我自己的讀書筆記總結,花20min即可吸收這些書中最精華的部分呦~
(PS:看過那麼多職場書籍後發現的小祕密:
如果網上能蒐集到相關書籍的讀書筆記,建議直接閱讀濃縮過的讀書筆記即可~如果對某些細節想要更多瞭解,可以再閱讀電子書或購買。
相信我,就算你直接買回去原書也有很大概率不會翻開,這樣甚至可能連別人總結的內容也沒看到)
1、《如何贏得朋友及影響他人》
作者:戴爾·卡耐基
這是一本「實用的、有效的人際關係手冊」,幫助我們如何在日常生活,商務活動與社會交往中與人打交道,並有效地影響他人。也是取材於作者的試驗課及千萬個成年人的經驗。
作者戴爾·卡耐基是美國現代成人教育之父,也是著名演說家、心理學和人際關係學家。
具體的全書的內容可概括為下面4部分:
與人相處的3條基本原則:
- 不要批評、責備或抱怨,而是要努力地理解他們,讓自己瞭解為什麼他們會這樣做。
- 給予別人誠心誠意的讚賞,這比責怪更有利、有力,它使人產生同情、寬容、慈悲之心,瞭解了一切也就原諒了一切。
- 想別人所需要的,努力找出別人的優點,真誠地表示滿意並慷慨地給予讚賞。
使別人喜歡自己的6種方法:
- 真誠地關心別人;
- 不要忘記微笑;
- 牢記他人的名字;
- 做個好聽眾,鼓勵別人談論自己;
- 談論別人感興趣的事情;
- 讓他人感受到自己的重要。
贏得人們贊同的12種方法:
- 不要爭論不休,因為爭論永遠不會有贏家
- 尊重他人的意見
- 坦率承認自己的錯誤
- 友善地對待他人,投之以桃報之以李
- 引導對方開口說「是」
- 給他人說話的機會
- 別將自己的意見強加於人
- 善於從他人角度考慮
- 激發他人高尚的動機
- 戲劇化地表達自己的觀點,更能吸引注意
- 激發他人的挑戰與競爭意識,利用普遍存在的好勝心來說服他人
有效改變他人想法的方式:
- 親切溫和的態度是你最好用的開場白
- 間接委婉地指出別人的錯誤
- 把你的觀念自然地建立在對方腦海中,使他產生興趣,不斷想到,直到變成自己的想法,讓他覺得是出於自願
- 保全他人的面子
- 激勵他人邁向成功
- 學會給人戴高帽——「一個恰當的但又超乎事實的美名」
- 給他人梳理一種權威,使得對方樂於做你所建議的事情
2、《影響力》
作者:羅伯特·西奧迪尼
一本解密大眾心理學的書籍,幫你瞭解為什麼總會有人如此具有說服力。
書中提到的六大影響力分別是:互惠,承諾和一致 ,社會認同 , 喜好 , 權威 ,稀缺。
我們需要學習如何合理利用這些影響力幫助我們達到共贏的局面,並且時刻提防別人濫用這些機制來誤導或者控制自己。
1)互惠:
這種影響力之所以如此強大,原因是:
- 基本的教育觀:我們先從小接受的教育是滴水之恩當湧泉相報,禮尚往來纔是正理。
- 虧欠感:別人贈與的好處,會引發我們的虧欠感,因此我們有想要報答贈送人從而撫平內心虧欠感的需求。
- 社會認同:人們不喜歡接受善舉但不回報的人,人們也不喜歡施與善舉但不給別人回報機會的人。
互惠原則不適用的場景:在家庭或穩定的友誼這類長期關係中,純粹的互惠交換並無必要,也不受歡迎。
拒絕-後撤策略是先提出較大的要求,遭到拒絕後再提出真正較小的要求。由於接受了讓步的人有回報的義務,人們就樂意率先讓步,從而啟動有益的交換過程。但需要注意的是,最初的請求不要極端到不合理的地步,否則將會產生事與願違的結果。
2)承諾和一致 :
此種影響力有效是因為人人都有一種言行一致,同時也顯得言行一致的願望。
如何更好的發揮「承諾與一致」的影響力:
- 書面的承諾更顯鄭重;
- 公開的承諾更具有持久的效力;
- 為一個承諾付出的努力越大,對承諾者的影響越大,比如一些殘酷的成年儀式、入會儀式可以作為輔證,這也可以應用心理學的「心血辯護」效應以及經濟學的「沉沒成本」來解釋。
登門檻策略就是以小請求開始、最終要人答應更大請求的手法。所以我們在接受瑣碎請求時務必小心謹慎,因為一旦同意了,它就有可能影響我們的自我認知。它不僅能提高我們對分量更大的類似請求的順從度,還能使我們更樂意去做一些跟先前答應的要求毫不相關的事情。
拋低球的策略是先給人一個甜頭,誘使人做出有利的購買決定。然後,等決定做好了,交易卻還沒最終拍板,賣方巧妙地取消了最初的甜頭。由於個人承諾能建立起一套自圓其說的體統,能為最初的承諾找到新的理由,所以,最後的交易結果仍然能夠達成。
3)社會認同:
這種影響力起作用的原因在於:
- 人生來具有社會屬性。我們具有集體觀念,或多或少的具有從眾心理,想要與大部分人保持一致;我們想當然的認為,當很多人在做同一件事,他們必然瞭解一些我們不知道的情況。
- 專業知識的匱乏。
「95%的人都愛模仿別人,只有5%的人能首先發起行動,所以,要想把人說服,我們提供任何證據的效果都比不上別人的行動。」
利用」社會認同「增加自己影響力的方式:安排羣體內部條件,讓社會認同原理朝著對自己最有利方向發揮作用。
4)喜好:
影響喜好的因素:
- 外表:我們會自動給具有外表魅力的人添加正面特點,比如有才華、善良、誠實和聰明等。
- 相似性:我們喜歡與自己相似的人,相似的觀點、個性、背景或是生活方式。
- 恭維:我們特別喜歡聽人恭維奉承。
- 接觸與合作:大多數時候我們都喜歡自己熟悉的東西。
如何利用這一影響力:努力把自己跟積極的事情聯繫起來,跟消極的事情保持距離。
5)權威:
權威帶來影響力,不一定要是真正的權威,很多時候,僅僅是看起來像權威就足夠了。
能夠樹立權威象徵的符號有:
- 頭銜:頭銜比當事人的本質更能影響他人的行為。
- 衣著:相對於頭銜,這種權威的外套更加實在,偽造起來也更加容易。
- 大部分權威的符號是賦予人身份的標識,讓人輕易的將身份標識和其本身認定為一致。
6)稀缺:
「我們都知道,難於得到的東西,一般都比能輕鬆得到的東西好,故此,我們基於可以根據獲得一樣東西的難易程度,迅速準確的判斷它的質量。」
3、《刻意練習》
作者:安德斯·艾利克森 羅伯特·普爾
我們都知道,「臺上一分鐘,臺下十年功」
但不同人的練習效果相差極大,因為練習方法是很關鍵的。
練習分為三種:天真的練習;有目的的練習、刻意練習。
天真的練習似乎是很多人重複在做的事情,他們停滯不前;有目的的練習是少數人在做的,他們在持續進步;刻意練習是更少的人在做的,他們能夠達到某些領域內頂尖的位置。
刻意練習的核心觀點是,那些處於中上水平的人們,擁有一種較強的長時記憶,它是刻意練習的指向與本質。
心理表徵是一種與我們大腦中正在思考的某個物體、觀點、信息或其他任何事物相對應的心理結構。而刻意練習能夠創建更加有效的心理表徵。將傑出人物和其他人區分開的正是心理表徵的質量與數量。通過多年的練習,傑出人物對本行業中可能遇到的各種局面創建了高度複雜和精密的心理表徵,它可以幫助人們預測外來的走勢,能夠預想到更多的不同結果,並迅速對其進行過濾,提出最有效的行動。同時,傑出人物可以使用心理表徵,進行無意識決策,自動分析對象,以做出明智的決策。
刻意練習的標準:1)最核心的點在於3F:專註(Focus)、反饋(Feedback)以及糾正(FixIT)
2)不要相信所謂的一萬小時法則。各行各業達到傑出的時間都不相同,而且如果沒有遵循刻意練習的方式,即使你花的時間再長也不能做到傑出。
如何開始刻意練習:
1)工作中:重要的是動手去做。你的才能取決於你最終能做到什麼程度,而不是你知道什麼。要注意區分知識與技能的區別,一直以來關於學習,人們的關注焦點幾乎總是知識,但在職場,在刻意練習中,我們應該聚焦於績效和表現,畢竟最終衡量你水平的是能不能夠做好某件事。至於知識,只是讓你更清楚。
2)生活中:可以找一位經驗豐富的導師來觀察你並向你提供反饋,示範正確的方式,提供有效的反饋,並且設計一些專門用來克服特定缺陷的練習活動,可以幫助你更加迅速地取得進步。如果沒有導師,就必須自己創造刻意練習的機會。並且要注意保持動機
想要成為某領域的傑出人物,需要遵循的路徑:
編輯於 02-08繼續瀏覽內容知乎發現更大的世界打開Chrome繼續段玉是什麼曾經拯救過我,我就用它來更好地拯救其他人。推薦四本書,要是看的不爽,你打死我! ! !
之前看了好多的爛書,才知道 選擇看什麼書 比 看書本身 更重要。
一本好書能夠改變的東西太多了,不知不覺中你就超越了 90% 的人。堅持閱讀 5 年,我從看過的 200 本書中挑選出最值得讀,對我們的思維學習為人處世最有提升的幾本書。
它們曾經讓我的人生發生天翻地覆的改變,現在,分享給你。
第一本:《復原力》
這是一本培養自我肯定感的書,那什麼是自我肯定感呢?
自我肯定是幫助我們走出逆境的重要方式。它指的是主動去管理自己的情緒和狀態,用飽滿的鬥志去解決難題,面對新的挑戰。
我們在工作中會遇到各種各樣的壓力和失敗,尤其是創業者,有的人遇到困難和失敗會一蹶不振,而有的人會重拾信心。學生其實也一樣,關鍵是你怎麼看待失敗。這本《復原力》會教我們如何正確的看待失敗,培養自我肯定感。
較高的自我肯定感,能夠讓我們在失敗和低落時鼓勵自己,肯定自己的付出,努力讓自己看到積極的一面,對未來抱有希望。
再積極樂觀的人,也無法阻止壞事的發生。為了面對人生中隨時可能出現的挫折和逆境,我們更應該學會培養和訓練自己的心理復原力,在不斷變化的生活中,努力維持自我的穩定與平和。
如果你面對困難和失敗,經常會一蹶不振,那這本書特別推薦你去讀。
第二本:《自信的陷阱》
這是一本培養自我效能感的書,那什麼是自我效能感呢?
我舉個例子:你在做一件比較難的事的時候,可能會很不自信,認為自己沒有能力做好,於是做事的積極性就大大降低,可能本來努努力能做好的事情,因為不自信就放棄了。這多不划算啊!
自我效能感是我們對自己完成任務的能力的自信程度,自己是否能夠勝任目前的工作,並取得令人滿意的成績。它是影響學習行為和個人成長的關鍵因素。
自我效能感高的人,對自己的能力抱有積極的認知。他們相信自己能夠處理好生活中的各項事務也願意去嘗試不同類型的活動,持續的學習,並接受新的挑戰。
這是一本奇書,它會徹底顛覆你對自信的看法。如果你是一個因為缺乏自信而痛苦的人,它會對你有很大的幫助。在作者看來,我們在做事情之前不必先有自信的感覺,更多的時候,自信是在行動的過程中獲得的。
第三本:《被討厭的勇氣》
這是一本神書,已經被好多大佬推薦過了
如果你在生活中常常特別在意別人的看法,別人一個眼神都能讓你變得多疑,想對方是不是看不慣我,那我推薦你看一看這本書。
這本書主要培養我們的自我價值感,那什麼是自我價值感呢?
自我價值感是一種對自我接納和欣賞的態度,這是我們努力讓自己生活變好的前提。它反映了我們對自己的態度,自己是否值得被尊重。
較高的自我價值感,能夠讓我們接納和包容自己的不足,也能讓我們喜歡上真實的自己,尊重自我的選擇,大膽的追求自己的目標,不會過於在意別人的評價。
這本書用對話體的形式,展現了一個對人生充滿困惑的年輕人,如何在哲人的幫助下,逐漸建立自我價值感的過程。
第四本:《如何達成目標》
這是一本培養自我掌控感的書,那什麼是自我掌控感呢?
舉個我自己的例子吧,因為我的高二因為一些原因沒讀,就直接讀了高三,所以我的學習成績並不是那麼好,高三剛開學的時候,我的成績還不夠讀一個本科,我父母告訴我不要有那麼大壓力,考專科也行,但是我知道,公司的招聘大部分都是本科以上了,所以我一定要考本科,當時聽課都聽不懂,因為差的太多了,當時我其實真的很痛苦,覺得自己可能考不上了,但是我沒放棄,我覺得只要你放棄,結果肯定不會太差,說不定考上了本科呢,後來我真的考上了。
那這就是一種自我掌控感較強的表現。
我們需要知道自己能夠在多大程度上影響到事情的發展。
發生在我們身上的事,究竟取決於我們自己的選擇和努力,還是因為運氣或者別人的力量。
自我掌控感高的人,傾向於認為自己能夠影響甚至改變一件事情的發展。
即使面對難以改變的局面,他們也會努力去應對,把握機會,並追求自己想要的結果。
這本書上一版書名叫做《成功,動機與目標》,相信大家都聽說過。成功沒有捷徑,但是有方法。讀完這本書,你會對如何實現自己的目標,擁有更清晰的認識,尊重自己的選擇和努力,增強對人生的掌控感。
推薦你閱讀。
你讀的書越多,就越覺得世界上的「成功」都是必然的,都是有聯繫的;在每個領域做出傑出貢獻的人,他們底層的能力是類似的。
讀書最重要的不是你記住了多少,而是你能否把書中的內容經過「思考-&>運用-&>反饋-在運用」這個閉環。能不能使用書中的東西解決自己的問題纔是關鍵。最後寫這篇文章真的花了我蠻多時間的,
希望你花一秒鐘點個贊,謝謝,謝謝你!
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第一本:《復原力》
這是一本培養自我肯定感的書,那什麼是自我肯定感呢?
自我肯定是幫助我們走出逆境的重要方式。它指的是主動去管理自己的情緒和狀態,用飽滿的鬥志去解決難題,面對新的挑戰。
我們在工作中會遇到各種各樣的壓力和失敗,尤其是創業者,有的人遇到困難和失敗會一蹶不振,而有的人會重拾信心。學生其實也一樣,關鍵是你怎麼看待失敗。這本《復原力》會教我們如何正確的看待失敗,培養自我肯定感。
較高的自我肯定感,能夠讓我們在失敗和低落時鼓勵自己,肯定自己的付出,努力讓自己看到積極的一面,對未來抱有希望。
再積極樂觀的人,也無法阻止壞事的發生。為了面對人生中隨時可能出現的挫折和逆境,我們更應該學會培養和訓練自己的心理復原力,在不斷變化的生活中,努力維持自我的穩定與平和。
如果你面對困難和失敗,經常會一蹶不振,那這本書特別推薦你去讀。
第二本:《自信的陷阱》
這是一本培養自我效能感的書,那什麼是自我效能感呢?
我舉個例子:你在做一件比較難的事的時候,可能會很不自信,認為自己沒有能力做好,於是做事的積極性就大大降低,可能本來努努力能做好的事情,因為不自信就放棄了。這多不划算啊!
自我效能感是我們對自己完成任務的能力的自信程度,自己是否能夠勝任目前的工作,並取得令人滿意的成績。它是影響學習行為和個人成長的關鍵因素。
自我效能感高的人,對自己的能力抱有積極的認知。他們相信自己能夠處理好生活中的各項事務也願意去嘗試不同類型的活動,持續的學習,並接受新的挑戰。
這是一本奇書,它會徹底顛覆你對自信的看法。如果你是一個因為缺乏自信而痛苦的人,它會對你有很大的幫助。在作者看來,我們在做事情之前不必先有自信的感覺,更多的時候,自信是在行動的過程中獲得的。
第三本:《被討厭的勇氣》
這是一本神書,已經被好多大佬推薦過了
如果你在生活中常常特別在意別人的看法,別人一個眼神都能讓你變得多疑,想對方是不是看不慣我,那我推薦你看一看這本書。
這本書主要培養我們的自我價值感,那什麼是自我價值感呢?
自我價值感是一種對自我接納和欣賞的態度,這是我們努力讓自己生活變好的前提。它反映了我們對自己的態度,自己是否值得被尊重。
較高的自我價值感,能夠讓我們接納和包容自己的不足,也能讓我們喜歡上真實的自己,尊重自我的選擇,大膽的追求自己的目標,不會過於在意別人的評價。
這本書用對話體的形式,展現了一個對人生充滿困惑的年輕人,如何在哲人的幫助下,逐漸建立自我價值感的過程。
第四本:《如何達成目標》
這是一本培養自我掌控感的書,那什麼是自我掌控感呢?
舉個我自己的例子吧,因為我的高二因為一些原因沒讀,就直接讀了高三,所以我的學習成績並不是那麼好,高三剛開學的時候,我的成績還不夠讀一個本科,我父母告訴我不要有那麼大壓力,考專科也行,但是我知道,公司的招聘大部分都是本科以上了,所以我一定要考本科,當時聽課都聽不懂,因為差的太多了,當時我其實真的很痛苦,覺得自己可能考不上了,但是我沒放棄,我覺得只要你放棄,結果肯定不會太差,說不定考上了本科呢,後來我真的考上了。
那這就是一種自我掌控感較強的表現。
我們需要知道自己能夠在多大程度上影響到事情的發展。
發生在我們身上的事,究竟取決於我們自己的選擇和努力,還是因為運氣或者別人的力量。
自我掌控感高的人,傾向於認為自己能夠影響甚至改變一件事情的發展。
即使面對難以改變的局面,他們也會努力去應對,把握機會,並追求自己想要的結果。
這本書上一版書名叫做《成功,動機與目標》,相信大家都聽說過。成功沒有捷徑,但是有方法。讀完這本書,你會對如何實現自己的目標,擁有更清晰的認識,尊重自己的選擇和努力,增強對人生的掌控感。
推薦你閱讀。
你讀的書越多,就越覺得世界上的「成功」都是必然的,都是有聯繫的;在每個領域做出傑出貢獻的人,他們底層的能力是類似的。
讀書最重要的不是你記住了多少,而是你能否把書中的內容經過「思考-&>運用-&>反饋-在運用」這個閉環。能不能使用書中的東西解決自己的問題纔是關鍵。最後寫這篇文章真的花了我蠻多時間的,
希望你花一秒鐘點個贊,謝謝,謝謝你!
讓我認知有提升,而且值得推薦的好書,
並不是因為作者本身多麼卓越,或者照著書籍的建議就能夠得到提升,
書籍能給到的,永遠是:道&>術。
有的書剛好能提供一種解決困境的思路,
可能是茅塞頓開,可能是對現狀有了清晰的認識,更可能是站在局外思考問題,
在讀這些書的時候,思考像是冰河下的暗流,在字句之下湧動,
希望你也能有這樣的感受:
1、信任的速度
一本讓我重新審視自己對待工作夥伴態度的書
看完之後,我做的第一件事:
不在乎是否是自己先邁出去一步,去贏得一個有意見分歧的人的信任。
因為如果認為永遠在別人那一方有問題,
那麼在自己身上的情況,可能同等嚴重或更嚴重。
(戰略x執行)信任=結果
在技能保持恆定的範疇內,脫離信任談溝通、談效率幾乎是不可能的,
盡量讓衝突來自於見解本身不同,而不因為見解來自於誰。
還有一點,保持真誠
信任和假裝信任,是完全不一樣的。
信任的速度:一個可以改變一切的力量京東¥ 22.40去購買?2、單向度的人
一邊打工,一邊清醒
作者赫伯特是法蘭克福學派左翼主要代表人物
在企業中,執行者=螺絲釘,執行做得好,領導沒煩惱。聽話照做,就是抹去自己批判性。
生而為人,你不應當。
在生活中,互聯網加速了「美好生活」標準化,
原本多樣的生活方式被定義為在哪裡、穿什麼、喫什麼
孩子上什麼學、讀什麼書。
道路百萬,你可以選。
獨立判斷,獨立批判,
辨別虛假的需求,確認自己還有判斷能力,是最大的讀後感。
單向度的人——發達工業社會意識形態研究(世紀文庫)京東¥ 17.00去購買?3、親愛的安吉維拉
就好像有主見的女演員也會反感被問到「如何平衡工作和家庭」,
隨著職齡的不斷增加,
女孩子們對自己的選擇會更猶豫。
奇瑪曼達是美籍奈及利亞女作家,
她的見解比長篇大論的焦慮文更具參考
你甚至不必愛你的工作:你可以只愛那些職業帶給你的東西——工作和收入帶來的自信和自我滿足。不要理睬那種認為做母親和工作兩則會是互相排斥的觀念。
好不容易爭取到的生活方式,
為什麼要輕易放棄。
阿迪契作品系列:親愛的安吉維拉(精裝)京東¥ 42.00去購買?花時間去閱讀的書籍 ,一定要做到「對症下藥」。職場有不同崗位,不可能將所有有關職場的書籍都看一遍,結果也是無效的。
我自己從事的是電商行業,平時主要看運營類、營銷類的書籍比較多。今天給大家推薦一些適合運營工作者閱讀的書籍,幫助入門學習。
當然運營能力,也絕不是靠讀一兩本書就可以鍛煉的。需要自己不斷吸收和強化書本上的知識。
壹
推薦理由:這本書非常適合剛開始做運營或者想轉崗做運營的運營新人閱讀。裡面詳細的介紹了運營工作的範圍、運營工作職責、運營工作內容以及運營崗的發展規劃。內容由淺入深算是運營新人的第一本書籍。
貳
推薦理由:作者對運營的概念進行了深度解讀,以自己在運營的多年工作角度上帶來了實際的工作思維和方法。從內容的受眾來講它既有面向初入互聯網行業的運營從業者的具體工作方法的講解和建議;又有適合3~5年運營從業者閱讀的一些案例解析;也有適合創業者及公司高管需知曉的運營體系搭建。
叄
推薦理由:作者基於自身十年的互聯網洞察、實踐經驗。並融合了資訊理論、心理學、經濟學、管理學、甚至包括生態學、進化論等跨學科跨學業的知識,從無到有地構建了一套全新的互聯網運營體系。
肆
推進理由:書中提及數據分析師需同時具備業務理解能力、數據處理能力、電商運營能力。它採用講故事的形式闡述知識點,且都是理論與實際案例或業務模型相結合,更容易讓沒有過電商經歷的同學更好理解。
伍
推薦理由:本流量運營與用戶增長實戰手冊。手把手教你提高轉化率、精細化運營流量、突破銷量瓶頸。更有大量生動的實操案例。
以上的【如何做好淘寶】及【52位年賺百萬賣家教你做淘寶】作者是我。第一本書是我做淘寶從零到一的全部經驗總結,還有我的創業故事。
第二本書是我聯合身邊52個大賣家一起撰寫的。解析如何一步步做到年銷千萬的經驗和技巧。包括很多運營店鋪的細節:推廣實操、團隊管理、老客戶開發、選品技巧和跨境電商等等。
兩本書全方位解讀電商賣家可能遇到的「疑難雜症」。如果你是電商運營者或者是淘寶賣家非常建議你看這兩本書,很多看過的運營都反映懂得了很多運營店鋪的技巧:
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運營思維類:《瘋傳》《金字塔原理》《思考的技術》《學會提問》《運營筆記:如何成為一個優秀的運營人》
互聯網營銷類:《參與感》《烏合之眾》《引爆點》《喬布斯傳》《影響力》
運營者學會找準定位,選擇適合自己的書籍即可!更重要的還是多實踐,把學習到的知識真正落到實處才能真正獲得成長。
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