做遊戲運營工作的你，為什麼離開這個崗位？
是什麼關鍵因素讓你下定決心離開之前崗位，現在你從事什麼工作呢？過去的工作和現在工作有哪些延續性？如果沒有延續性，你是如何做到轉行的？
2020.2.13 更新
拖了很久的產品經驗分享，忙裡偷閒來寫一寫。本人寫作能力一般，頭一回分享經驗，如有表述不當之處，請見諒。
以下內容我會分成兩個部分，個人經歷和轉崗建議，想看方法論的小夥伴可以直接拉到最後。
一、個人經歷
我分為了4個階段
第一階段，校招入職運營崗位
大四那年通過校招進入了一家不錯的遊戲發行公司，可惜的是我面試的崗位本來是海外遊戲平臺運營，因為種種原因換成了遊戲運營。
進入新公司很緊張，不過好在同事們都很好相處，也感謝當年的校招模式，經歷了一週的脫產培訓，培訓之後還有崗位導師手把手交了很長時間。那段時間我整個人狀態很好，非常願意主動學習，也完成對行業、崗位、公司業務知識的快速積累。
不過好景不長，幾個月過後，我發現我的崗位工作內容重複性高，沒有什麼成長性，幾個月學完一些基礎操作，之後便再沒什麼進展。更糟糕的是，身處公司的邊緣部門，由於業績不佳、發展空間有限等原因，身邊的同事一一離職。計算了一下離職率，數據高得嚇人——從我進公司到離開，該部門離職率超過90%。
這種狀態下自然是焦慮的，這種焦慮情緒隨著導師的離職，瞬間將我引爆了。一方面是良師益友的離開讓我感到難過，另一方面是因為對未來的迷茫。但我並未停止尋找方向，通過各種途徑尋求解決方法，包括向上反饋、自主學習、找同行交流，均無甚幫助。最後，經歷了內部轉崗失敗後，提交了離職申請。
第二階段 首次跳槽，深入接觸運營崗位
新公司的同事領導都有豐富的運營經驗，也願意幫助我們這些新人成長。雖然工作重複性高，但有人帶，領導願意幫忙解決問題。反饋了個人意願後，深入接觸了許多發行運營的工作內容，包括社區運營、用戶運營，同時也有機會對遊戲商業化有了一些些瞭解。
在這家公司我接觸了很多優秀的同事，通過日常工作中的交流，跟他們學習了許多思維方法以及學習方法，使我受益良多。其中有一位平臺運營的小夥伴，我至今都非常感謝他。通過閱讀他寫的文檔，觀察他的工作方法，我開始對平臺產品設計和運營有了初步的印象。
後期我逐漸感覺到遊戲運營於我而言並不是理想的發展方向（原因之前有提到），加上平臺運營同事離職，我提出了轉崗（平臺運營）需求。在這裡真的要特別特別特別感謝我的兩位前前領導，是他們頂住了上面的壓力，我纔能夠順利地轉崗並開展平臺相關工作。
轉崗後大概有一個多月的時間，我主要的工作任務是設計遊戲SDK的客服工單系統。因為在做遊戲運營時接觸過數據後臺、遊戲官網和平臺的部分需求，因此上手很快。當時任務不是非常緊急，我在做需求之餘也逐步開始補充產品相關知識，包括需求分析、流程設計、技術基礎等。這段時間是我最懷唸的，輕鬆愉快的日子。
一個多月後，公司由於現金流問題開始裁員，運營部門全部被砍，我便開始正式進入到產品崗位的求職階段。
第三階段，再次跳槽，真正入職產品崗位
關於換工作，我的目標有兩個，一是求職崗位從遊戲運營變更為了產品經理，二是堅持在遊戲行業內深耕。懷抱著這兩個目標，我踏上了求職的道路。
由於產品經驗較少，加上當年遊戲版號縮緊導致行業整體行情不好，遊戲行業本就不多的產品崗位招聘機會所剩無幾。幾經周折，我進入了一家準備自研自發的遊戲研發公司。
其實這段時期回憶起來並沒有那麼愉快，壓力真的很大，經常整宿整宿地睡不著，身體健康狀況也一度很糟糕。
那麼壓力的來源在哪裡呢？經過很長一段時間的思考，我得出了結論——我自身的能力與崗位要求不匹配。為什麼會這麼說呢？主要有以下2個原因：
1、崗位經驗不足——當時的公司僅有我一個PM，所有的產品線都是從零開始搭建。這不僅要求對行業熟悉，能夠從無到有設計產品，還要對產品的未來有清晰的規劃。這對於當時轉崗幾個月的我來說，顯然是非常困難的。
2、綜合協調能力不足——創業公司對單兵作戰能力要求很高，當時的環境下，只有一個PM，無項目經理，開發團隊全新，並且很長一段時間內沒有招到測試人員。這就要求產品經理不僅僅侷限於產品崗位本身，還需要有很強的項目管理能力，包括需求溝通、資源協調、進度追蹤、風險管理、人員溝通等。
而且由於工期緊，工作量巨大，整個團隊全程都處於加班加點趕進度的狀態。
儘管如此，我仍然非常感激這段工作經歷。在這裡，我完成了從運營到產品的蛻變，也深刻意識到了主觀能動性的重要。這段經歷裏，我認為做得最重要的兩件事，都與溝通有關
1、與上級領導保持溝通
- 及時反饋項目進度，提出重點難點，溝通未來規劃，這對於我順利完成工作有著巨大的幫助。
- leader自身就很優秀，偶爾有機會可以探討我自身的成長，他給予了許多建議。包括書籍閱讀、產品體驗、思維邏輯、溝通表達，各個方面。
2、尋求優秀同行的幫助
在高中同學的引薦下，我認識了她公司的產品負責人，提出關於個人成長和未來方向選擇上的疑惑。他給了我非常寶貴的建議，我也重新規劃了自己的發展路徑。
後來雖然在產品開發測試完成，臨上線時公司現金流出現問題，但我依然完成了個人能力的提升和經驗的積累。
第四階段，新工作，重新出發
一年多的產品經歷，使我順利地拿到了幾個不錯的offer，進入了現在的公司。雖然要重新理解業務，重新面對各種人際關係，但我依舊對未來充滿信心！
以上便是我全部轉崗的經歷，除開個人努力的因素，也少不了一路上同事、朋友、領導們相助。在運氣方面我一向表現不佳，但一路走來也勉強在及格線以上了。希望目前準備轉崗或是未來預期要轉崗的朋友們，可以找到自己心儀的工作！
二、轉崗建議
1、崗位方向
互聯網行業除了運營和產品崗位外，還有市場、商務、測試、開發、設計等崗位。大家在轉崗前需要了解清楚自己想要做什麼，到底什麼崗位纔是適合自己的。開弓沒有回頭箭，一旦選擇了未來的方向，就要堅定不移地走下去。
2、行業選擇
正如上面截圖所說，行業經驗非常重要，選擇在一個行業內深耕，也利於個人能力、經驗的持續積累。
想轉行做產品經理，選哪個行業好呢？?www.zhihu.com
2020年，你覺得哪些行業或者哪個領域的產品經理比較喫香？?www.zhihu.com3、如何轉崗產品
- 首推公司內部轉崗，成本低，業務熟悉，不用到新的環境從零開始
- 其次是行業內轉崗，積累了一定的行業經驗，可以一定程度上彌補產品經驗的不足
- 最下策也是難度最高的，就是跨領域轉崗，那麼就需要你對行業、企業情況有敏銳的判斷力。
以上無論是哪種方式，都需要對崗位有基礎的認知。
除了學習輸入外，主動輸出也不失為一個好的方式。比如在後臺新增一個XX功能，或者開發一個XX運營工具，真正自己主導，走一遍整個產品的流程。
另外最重要當屬溝通交流，有機會的話盡量多與產品崗位的朋友們接觸，從他們那裡瞭解到一線的產品經理究竟每天在做些什麼，想些什麼。
4、產品學習建議
（1）產品社區——人人都是產品經理、PMcaff
（2）學習軟體——僅推薦「得到」app上的梁寧的《產品思維30講》，對於認知升級有很大幫助。
（3）產品體驗——儘可能多地體驗其它產品，C端就多去找找app store上排名前100的產品，B端就註冊體驗開放平臺功能，多瞭解其它產品的設計思路、功能邏輯、迭代規劃。
（4）書籍閱讀——可以挑自己需要的進行閱讀
產品崗位內容：《啟示錄·打造用戶喜愛的產品》《騰訊產品法》
產品設計：《簡約至上·互動式設計四要素》《寫給的大家看的設計書》
項目管理：《網易一千零一夜》
產品運營：《運營之光》
技術基礎：《產品經理必懂的技術那點事兒》《給產品經理講技術》
思維模式：《高效能人士的七個習慣》《金字塔原理》
溝通交流：《非暴力溝通》
更全書單如下
以上便是我關於轉崗的全部建議，大家如果有什麼疑問或者意見，可以在留言區提出~
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有部分小夥伴對我轉崗產品的經歷比較感興趣，找時間梳理一下分享給大家
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原答案：
謝邀。
離開崗位的原因，無非錢少事多離家遠，三點都佔了，自然也做不長久。
一開始進入遊戲行業，抱了很多美好的期待，希望能做一些有影響力的事，通過運營的力量對收入和活躍產生正向影響。
無奈國內買量成風，運營崗位在大多數人看來不過就是對接、客服、打雜。沒有資源，沒有好遊戲，沒有品牌影響力，發行運營能做的實在少之又少。
從我入行到現在，做的最多的就是對接新遊戲，對接一款掛一款，連數據分析的機會都沒有。更別說什麼用戶研究活動運營，這麼短命的產品，自家又沒有獨代權，你想做什麼？有機會做嗎？
至於ios馬甲包，工會運營，即使精益求精，重複上萬遍達到行業佼佼者，上限就擺在那裡。行業規則一改，作為熟練工的你又能有什麼出路？
也不是沒想過轉崗研發運營或者遊戲策劃，一是覺得現在的行業風氣實在不適合真正用心做產品的公司發展；二是遊戲行業大多賺快錢，恨不得喫幹抹凈底層員工每一分每一秒的休息時間。
壓垮駱駝的最後一根稻草便是這個崗位的成長性，實在難以看到未來。新人本來就該少說多做多看多學，但付出與收穫的極度不對等才真正讓人看不到未來。
目前已轉崗產品，願大家都能有大好前程。
遊戲運營是一個比較雜的崗位，凡是跟收入相關的東西都需要運營去背，市場、產品、活動策劃、甚至客服都需要去涉獵。工作壓力大，帶來的工作時長和精力投入也很大，年輕時熬精力，入行一段時間後拼資源。好處是幹運營幹得好的人，出來後創業基本啥都能幹了。所以運營崗沒誰會一輩子呆著，要麼年紀大精力熬不住了，得照顧家庭。要麼資源夠了，創業去了。
沒有資源，沒有好遊戲，沒有品牌影響力，發行運營能做的實在少之又少。
從我入行到現在，做的最多的就是對接新遊戲，對接一款掛一款，連數據分析的機會都沒有。更別說什麼用戶研究活動運營，這麼短命的產品，自家又沒有獨代權，你想做什麼？有機會做嗎？
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這一句話是真的扎心，跟我現狀一毛一樣。
在遊戲行業五年，客服三年，運營兩年。三款一波流遊戲，一款遊戲等版號一年，在成都遊戲行業環境太差，公司實力簡直堪憂，產品質量不過關不敢做市場，寄希望於渠道資源，產品數據極差又怎麼能有好資源。
我沒有離開啊，我剛入行啊，而且我以後也沒想著離開
目前仍然在崗
嚴格來說是一個違規用戶管理
不離崗的原因是
工資比較好，
福利待遇好。
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