《金礦》
不請自答。

《精益思想》或者《豐田模式》。


《IE實踐家》

精益天書5部,其中第一和第二本要詳細看

  • Learning to see
  • Creating Continuous Flow


優思學院[1]推介《Learning To See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate MUDA》

優思學院?精益六西格瑪

中文譯名: 《學習觀察》

譯者: 精益企業中國

《學習觀察》是 John Shook 及 Mike Rother 集數十年經驗,編撰的一本在精益圈裡被公認為最重要的工作手冊。凡從事精益改善的同行,幾乎人手一本,已經有15國語言的版本,發行量超過二十萬冊。本書的目的是幫助讀者認識公司的工作流程,從其中找出增值與非增值的工作,希望能夠消除非增值的浪費,來縮短產品交付時間。

本書中稱作「價值流圖」的方法,在豐田公司被稱為「物料及信息流圖」。它不只是一個培訓工具,更是一個「學習觀察」的手段,鼓勵員工從車間的物料流、信息流以及人力流三方面觀察出非增值的工作。用一隻鉛筆及一張紙,走進工廠,將現有的生產物料及信息流的狀況完完全全地繪製出來。利用這張現狀圖,找出浪費的源頭,從而將之消滅。同時彙集企業管理層及第一線員工的經驗與智慧,制定出一張理想的狀態圖。這將是公司未來發展的目標與藍圖,需要大家共同努力,逐步朝這個方向邁進。

這本工具手冊以一個實例,用8個問題,一步一步引導你成功地繪製出價值流的現狀圖與理想狀態圖。

Publisher: Lean Enterprise China

ISBN-13: 978-7-5045-5289-1SKU: 2895

Number of Pages: 114

資料來源:https://www.lean.org/bookstore/ProductDetails.cfm?SelectedProductId=107

參考

  1. ^優思學院|六西格瑪培訓 https://ucourse.org

編輯於 2020-10-04繼續瀏覽內容知乎發現更大的世界打開Chrome繼續西美設計西美設計不明真相的群眾《目標》


《目標》


大野耐一的現場管理

建議看兩本書。

一本是《改變世界的機器》,裡邊介紹了豐田公司的一些做法。

一本是《精益思想》,系統闡述了豐田的精益思想與豐田的文化。

發佈於 2019-07-31繼續瀏覽內容知乎發現更大的世界打開Chrome繼續志陵世界級製造志陵世界級製造生產運營管理資深諮詢師

有興趣,可以關注 知乎專欄「世界級製造」


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有一本叫《什麼是精益》記得是綠色封面的,極其簡單易懂,入門推薦至於《精益思想》,我覺得適合有一定管理經驗的人的讀

《豐田汽車案例》

《豐田開發體系》
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