針對目前銀行業存在的問題，你會如何看待銀行業的發展前景？
個人覺得大象也有起舞的時刻，只是時間問題！
銀行目前雖然面臨很多問題，諸如:
內部機構冗雜，溝通成本高，工作效率低，創新靈敏度低，市場響應速度慢，產品和業務與客戶行為習慣演變的銜接有待加強。
外部競爭激烈，產品同質化嚴重，還有來自異業的競爭和條線，加之市場風險大，展業難度大，從業人員能力提升速度未達市場變化速度和客戶需求變更的速度。
雖有上述問題，但是銀行也在努力的優化，完善，相信一定會有很好的前景，只是道路相對曲折。
總體而言，該問題涉及的面比較寬，存在的點比較多，在此表達個人觀點，未來銀行業的發展可能包括以下幾個方面：
一、客群定位方面
- 對批發業務面，根據銀行的不同股東背景、資本實力等實際情況，差異化定位服務客群，政策銀行服務平台為特色、國股服務央企為特色、中小型銀行以服務中小企業為特色；
- 零售業務方面，也是要進行分層經營，這點很多銀行都已經做到了，但是哪一層才是適合自己銀行定位的客群要深思，並不是所有都去爭高凈值客戶，也不是所有銀行都適合高凈值客戶。
二、服務能力方面
- 提升產品創新能力，打破同質化競爭格局，銀行就是要經營風險，風險差異化是產品差異化中非常重要的一個要素；
- 提升銷售能力，對於所有銀行而言， 銷售能力都是第一位的，大力培養銷售能力是一個持久的戰略，也是一個必須執行的戰略；
- 金融科技是各家行破局之策，進一步提升個人客戶的使用體驗，同時利用大數據更好地個性化服務客戶。
個人拙見，供參考，輕拍。
整體前景是好的，但是不同人在其中發展的好壞不一樣。可以進去鍛煉幾年，然後再考慮其他職業或者行業。
經濟環境的變化影響了銀行業的整體發展模式：
一方面，我國經濟進入了換擋期，信貸資源從重資產行業——抵押品充足的基建、重工向輕資產行業——缺乏抵押品、經營風險大的中小企業傾斜，銀行風險管理成本迅速攀升；
另一方面，隨著金融市場化進程的加快，傳統商業銀行在主要金融中介中的地位在降低，儲蓄資產在社會金融資產中所佔比重持續下降，社會融資方式由間接融資為主向直、間接融資並重轉換。
因此，銀行業務亟待轉型，試圖通過科技創新發展零售業務，重塑對公業務。銀行業正在從人才、技術等方面全面實施積極的科技戰略。
為幫助市場更好地把握銀行信息化市場的發展動向，以此分析銀行科技戰略的實施路徑，「甲子智庫」梳理了銀行信息化市場的發展動態，我們的核心洞察和結論如下：
1.銀行業IT投資仍以大型國有商行為主，但其在整個銀行業IT投資規模中的佔比正逐步下降。
2.銀行業IT市場目前仍主要以硬體為主：2019年硬體、服務和軟體佔主要產品比例分別為51%、41%和9%；同時，服務在產品中所佔的比重逐年增高，硬體比重逐年下降。
3.銀行信息化項目的實施方式多是人員外包模式：軟體廠商會根據銀行的需求，外派人員到銀行駐紮工作，由銀行全面管理，軟體廠商通過人力資源差價來實現盈利。目前人員外包模式是國有大行、股份制銀行、部分城商行採用的最主要模式。
更多行業認知，歡迎關注甲子光年（ID：jazzyear），閱讀原文：
《中國金融科技系列報告》No.2：銀行科技轉型時 | 甲子智庫?mp.weixin.qq.com
銀行必須向科技公司轉變。大數據、雲計算、區塊鏈是方向。
中國銀行永遠賺錢的，因為經濟總量在那裡擺著呢，股價下跌時一定要多買的。
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