以一個實體店商家，來回答你這個問題。

你說你以前沒有做過這個行業現在想要做這個行業要不要去服裝店先去工作，

這個得看你個人了，因為有很多人以前沒有做過某行業最後直接進入了某行業也是大有人在。

你去上班的目的是瞭解這個行業，在這個信息泛濫的時代，你不一定非要去上過班才能瞭解你想知道的行業內幕。

無論你從什麼平臺什麼渠道你必須要了解的是，貨源，價格，市場，運營，營銷推廣……等等。這些是無論你做電商還是實體都必須要知道的東西。

再來回答你的做網店需要做那些網路推廣這裡不針對你個人來說，現在普遍的淘寶網店的網路推廣有：直通車，淘寶客……還有其他平臺的網店：滿減，拼團，砍價……等等

對於是先做實體店還是網店，個人建議做實體店，或者說同時做。這就是現在所說的新零售，線上線下相互引流。現在大部分實體店都這樣操作的。

我是技者，經營著一家實體店，同時寫著自己的公號《技者匯》持續專註探索分享實體店運營營銷推廣方案……

網店和實體店看似都是賣東西，但倆個不是一個概念，網店現在更難經營，但實體現在也不好做。我個人覺得網店的前景更大一些

以我個人的經驗而言，還是先做實體比較好

網店看似簡單，所謂的躺賺其實是不存在的。網店需要大量的時間跟精力去管理經營。開網店需要不斷的學習，營銷推廣銷售運營等等都得精通。如果你是全能型的人，那開網店沒問題的。

先做實體，其實有一定的優勢。可以通過自身引流，培養忠實粉絲，再拓展優勢客源。這樣再開網店的話就不會有太大的壓力了

服裝店不好做，不管實體還是網店店，可以做百貨類目的網店

我做營銷策劃的我想我非常有資格回答這個問題。

因為我目前是策劃過服裝網店，也策劃過實體店。大概策劃了服裝類的超過50家以上了。

根據我的經驗這個不是實體店還是網店的問題，而是知識體系的問題。

你的知識體系如果是實體店的知識體系，那麼如果做網店瞬間你原來積累的知識儲備經驗，就全被廢掉了。一切都要重新開始。不要以為網店就是拍個圖上傳那麼簡單。

你最起碼要學會市場調研，分析，數據分析，整理，優化標題，主圖，文案，描述，優化寶貝數據，權重，關鍵詞、排名，並且店外的流量，站內流量。還有開直通車，鑽展。報活動，這些亂七八糟的你都得會。這些原來實體店根本用不到的東西，在網店你都得重新學。

而且現在淘寶玩的不是流量，不是規則，而是數據！數據的積累，數據的權重，這一切都是需要重新認識的。所以網店知識更新要比實體店快太多了。

但是話又說回來，網店的潛力確實比實體店強大太多。有時候會運營會營銷，會策劃，網店幾十萬在四五個月裏就可以撼動一個幾百萬，甚至上千萬的項目，這在線下實體店幾乎是不可能的。因為網店的輻射範圍一上來就是全國，甚至全球，這個市場潛力，不用我說了。

實體店和網店還有一個最大的不同，就是實體店可以靠勤奮經營好。而網店勤奮了未必經營的好。網店靠的是技巧+正確的用力方向。

比如我策劃我那幾個學員，他們幾乎每天就工作半天。天天睡到下午才起牀，廣告優化好了，基本什麼都不管。每天旺旺響個不停。就是接單，一天可以賺三四千。線下多大規模是實體店能達到這個水平？

所以你到底開實體店還是網店，取決於你的性格和能力。

比如你學習力強，願意接受新知識，接受能力快，那就開網店。

比如你學東西慢，但是就是手勤快，腦子不太好用，那就開實體店。

不一樣的，，線上生意，是面對5億網民，線下只是真對你的附近人。