謝謝您的邀請!

這主要看你當的是個什麼級別的領導!

假如是最基層的小領導,語言能力差反而是好事,也許提拔你的那個領導看中的就是你的不太會說話,他只需要你埋頭苦幹就夠了,

實際上埋頭苦幹也確實是你在這個層面上最大的本錢!這個層級,說話也不管用,說了還招人煩,所以不太會說話反而生了絕大的優點!

假如你的團隊變大了,你已經開始有能力指揮和下命令給手下人了,估計你也算是個中層幹部了,這個時候實在是個十分微妙的階段。下面的人會嫉妒你,上面的人會評估你,稍有不慎,你就會被打回原形,但懂得表現,你又可能趁機上位,

實際上這個時候你最大的障礙可能就來自與你的說話,禍從口出患從口入,說得大概就是這種人,有了個不高不低的職位,就坐不住了,可憐的虛榮心開始膨脹,也許在單位還會收斂,可出了單位門,就管不住自己了,這樣的淺薄之輩實在可憐,可偏偏絕大多數的官場倒塌,都是在這個階段發生,

這個時候假如你正好語言能力差,說不定也是種優勢,因為不胡說,所以少了許多不必要的麻煩,你應該感謝自己才對呢,

當你成為了一把手或手握實權的二把手,

這個時候,其實你已經不需要說太多話了,

你的沉默洽洽是一種權威和威嚴,

你只管做你的事,該說的,就交個下面那些能說的,你做他們的老大好了。

你還有必要在乎你的語言能力嗎?

我想你現在該懂了吧,

為官之道,從少說話開始!

順祝工作順利,如果願意繼續聊聊,歡迎關注我的專欄《銷售筆記第二頁》,我是一個工作了近二十年的銷售老兵,我一直都在那裡!


不能,一個語言表達能力差的人是當不了領導的。在工作中,表達能力至關重要,特別是作為領導和管理者,不善於表達是堅決不行的。

如果想要當好領導,可以從以下五個方面提升自己的表達能力:

1、充滿著信心:我們提高語言表達能力就需要時刻對自己充滿信心,不斷的利用各種機會來鍛煉。

2、多去閱讀:我們要提高語言表達能力,經常性的閱讀和思考是不可少的。

3、多去交流和互動:很多時候,語言的交流在人類社會中起到了非常重要的作用,其中的意義非同一般。

4、去學習:我們要提高語言表達能力,還需要經常的去學習和理解。人的語言表達能力,不同的人所表達的方式是不一樣的。

5、多去實踐:語言表達還是需要我們大膽的說出來,這是因為語言和實際生活還是聯繫緊密的。


語言表達能力只是一個領導應當具備的一部分能力,但也很重要。不過不是每個人天生都有好的表達能力,而這個是在後天可以鍛鍊出來的,所以不用為此太在意,只需勤加鍛煉就好。


語言表達是人的一種能力,這個可以通過鍛煉得到提高。對於作為領導的人來說,語言表達不好,會影響自己和上下級的溝通,有時還會產生不必要的誤會。對於工作的安排,以及和下級的溝通會產生理解偏差,造成工作失誤等。有可能還會造成部門的不穩定,建議平時多練練。

我以前一家公司的領導,能力一般,靠著關係上去,平時和部門的同事很少溝通。部門的活動,他經常只叫和他私人關係好的同事參加,一個十幾個人的部門,被他搞的跟幾個部門似的。


可以。但注重勤能補拙和納於言而敏於心!


能啊,越差越能。你看那領導,看上了哪家的姑娘,想要誰的錢錢,能表現在臉上麼。

那叫深度,喜怒不形於色,你看基本上大領導開會是不是都是一個表情。

只有這樣才能讓所有人都看不出來你想的是什麼,這樣才能出人意料,才能擺弄權術。這是高手,需要練的。

大領導需要表達麼?關鍵時刻,給祕書一個眼神就行了。其他時段板著臉,就足夠了。


可以。

領導是指引領個人或組織,實現某種目標的人。

如何才能實現目標?

正所謂「知易行難,行勝於言」。

語言表達能力強,對於領導者固然是如虎添翼,但並不是必備的技能。

相較而言,領導者具備以下素質更為重要:

1. 對未來趨勢精準預見和判斷的能力。

2. 對團隊有效驅動的能力。

3. 果斷而敏捷的決策力。

4. 海納百川的包容能力。

5. 優於常人的同理心和共情能力。

在當今充滿不確定的時代,領導者只有持續提升上述領導力,才能眾望所歸,激發團隊潛能,驅動組織持續成長。


語言溝通能力差,誰拉投資,說服顧客,引導員工,當然你自己開門店就另當別論了


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