遇到這樣的領導該離職嗎？
說在前面：應屆生+程序員+轉正三個月
我是應屆生，所以從入職到現在也就半年多，這半年我沒感覺到公司有任何的「帶新人」行為。
這半年我聽的最多的就是「代碼要規範；git要自己學一下；思路怎麼這麼混亂；沒有意義；時間都蹉跎了」前兩條我姑且認為是這段工作經歷學到的吧。
上週企業微信出了個年末總結，難以置信的我200多天都在加班。想來也搞笑，到了這個公司工作日最早一次回家是某個週五的八點四十。 我和一起來的應屆生走了，結果到了晚上十點多了我的領導和我說走的有點早，找我找不到。 what fuc*？
不出所料，和我一起走的週六我兩都「自願」到公司加班了。
其實最讓人不能忍受的是，你的領導總是否決你，卻不會給你有效的建議；總是在辦公室一頓批評你，不會在意辦公室幾十號人；有其他部門的人的時候給其他部門留足面子，把你踩到地下。我聽說好的領導應該反過來？
好幾次想離職，沒轉正的時候害怕自己都沒轉正，出去找工作也會被人認為能力不行，被前公司辭退。轉正後呢，又擔心重新找也許還沒有現在這個好。
世界上真的只有一種病，可惜我就有。
說實話，如果是我，我就會辭職了。
我也是程序員，最開始進的公司的技術環境就是差不多你這樣，沒有牛人指點你，完全自己摸索。加班也多，但是自己完全沒啥提升。技術環境簡直和你太像了。
雖然領導不會像你這樣只知道提要求，但是環境真是太重要了。我到現在都後悔沒有一開始都離職，當時感覺有個公司要我了，不能就這樣走了。其實就要自信一點纔可以。
還是說回來吧：
這半年我沒感覺到公司有任何的「帶新人」行為
這充分說明，公司的沒有牛人，或者牛人不願意為公司付出（培養新人），說白了就是公司環境不行，你在一個不行的環境裡面，怎麼成長呢。如果一直呆下去，大概率是得不到提升的；如果出去，反而可能會得到一些機會。
第一份工作太重要了，如果你前幾年得不到提升，就和同齡的落後了。你都看到這些問題了，說明對自己的成長有認識了。
如果你還有疑慮，可以看看公司的老員工（或者感覺比較牛的），多接觸接觸，請別人喫個飯啥的。如果比較牛，可以想他學習，搞了一兩年再走。自己再趁年輕平時多學習，網上買點課程啥的學起。這些投資下來1000塊錢都不會到，多給自己上臺階的機會。
加油吧
首先，一個公司是否帶新人是一個公司的福利，而不是一個公司的義務。如果在公司之外，你無論是聽什麼樣的培訓課，你都是要交錢的，但公司是給你開薪金的。所以不不帶新人僅僅是公司沒有這個福利而已。
另外編程員的這個工作確實是加班兒非常多。這在各大的網路公司或者互聯網公司都是非常普遍的。這個問題並不是單純通過跳槽可以解決的。
當然在學校可能很多老師對你的要求不會特別的嚴。尤其是代碼的編寫。如果在情況允許的話，也建議你去到外面的培訓機構，然後讓一些有項目操作經驗的老師帶一帶。這樣在你將來跳槽或入職的過程中都非常的有幫助。
至於你領導總是當著別人的面兒批評你，我覺著這做的確實不妥。
那麼這裡給其個建議就是編程員跳槽的時機：
最好是在某一個項目結束之後。因為你現在是應屆生的身份，所以入職企業，企業很少會問到你有什麼樣的項目經驗。但是一旦跳出了應屆生的身份，企業就會問你有什麼樣的項目經驗，而項目經驗對於編程員來說非常的重要。如果你還能忍，那就忍一下，至少忍到某一個項目結束。如果不能忍，那就跳槽吧。
但至少要保證在你在應屆生的這段時間內，至少要有一個項目是跟蹤是完成的。
很難說這個是您自己的問題還是公司的問題，我來一個個給您分析下哈
我是應屆生，所以從入職到現在也就半年多，這半年我沒感覺到公司有任何的「帶新人」行為。
Cuper: 應屆生進入企業後要快速轉變身份，企業裡面員工是拿公司的薪水的，而薪水就是價值的等價交換。如果師傅或者team leader願意教新人更好，如果不願意或者說很多時候確實真的忙無法顧及，那麼應屆生一定要學會主動學習技能，多觀察多觀摩，不明白的可以請教周邊的同事，多問多請教，不能指望有人主動來教哈
這半年我聽的最多的就是「代碼要規範；git要自己學一下；思路怎麼這麼混亂；沒有意義；時間都蹉跎了」前兩條我姑且認為是這段工作經歷學到的吧。
Cuper: 如果老闆這麼說，私下多請教老闆改進的空間，畢竟是剛畢業的，砸咋們最重要的是儘快成長和進步，或者多學習同事怎麼寫代碼的
上週企業微信出了個年末總結，難以置信的我200多天都在加班。想來也搞笑，到了這個公司工作日最早一次回家是某個週五的八點四十。 我和一起來的應屆生走了，結果到了晚上十點多了我的領導和我說走的有點早，找我找不到。 what fuc*？
不出所料，和我一起走的週六我兩都「自願」到公司加班了。
Cuper: 互聯網996都這樣了...儘管我不否認這是病態，資本家的壓榨，奈何行業如此，只能這樣了。如果不想996可以去其他行業或者外企類的哈
其實最讓人不能忍受的是，你的領導總是否決你，卻不會給你有效的建議；總是在辦公室一頓批評你，不會在意辦公室幾十號人；有其他部門的人的時候給其他部門留足面子，把你踩到地下。我聽說好的領導應該反過來？
Cuper: 私下問吧。如果老闆不給任何建議，天天累死PUA，那隻能閃人了。另外公司裡面當面批評員工不是一個好領導哈
好幾次想離職，沒轉正的時候害怕自己都沒轉正，出去找工作也會被人認為能力不行，被前公司辭退。轉正後呢，又擔心重新找也許還沒有現在這個好。
Cuper: 看自己的能力和水平，如果能力還可以趕緊跳出去哈。不過從獵頭HR的角度來說，我的建議第一份工作最好乾個2年左右哈。保證職場的穩定性以及學習到基本的技能
世界上真的只有一種病，可惜我就有。
是否要離職，一點是工作開不開心，一點是工資滿不滿意。新公司要不要你，一點是你的能力，一點是你的資歷。你說了工作不開心，這是你離職的動機。如果你有能力，自然新公司會要你。這是權衡利弊的過程。
首先，新人不靠帶，要自己從工作中學習和總結，獲得工作經驗。使陌生的新的工作不再陌生，逐漸熟悉起來，慢慢得心應手。
第二，這樣的領導滿口正能量，不講工作效率。我也遇到過這樣的領導。我以前有多年工作經驗，到了那個單位，我要求自己要儘快對工作熟悉起來，提高工作效率，絕不讓繁雜的日常工作壓著我，和八小時要效率。在八小時內幹完自己應該做的。然而，老闆張口閉口正能量，覺得我們部門每天下班比較早，給我們安排許多別的部門有人做了的工作，說是便於核對，還故意在下班前來到我們部門給我們佈置其他工作。整的我們每天連喘氣的時間都沒有。長此以往，我的身體喫不消了。後來，幹了半年我就辭職了。
一個月前，我也有相同困擾，經歷都差不多。除開行業不同，我以為是我發起的提問呢。
去年10月轉行電商運營，在這之前從事過阿里某渠道商的銷售兩年，幾乎每個月可以穩定八千一萬的月薪(不算多 也不差)，也去過位元組跳動。
接著就是糟心的經歷了，我評估過很多家電商運營公司，最終選定了一家，在意的點不是薪資，因為它開出的條件並不是選擇裏最優的，企業承諾招人進來就是為了親手培育自己以後要用的運營人手，我只看中能否學到東西，就這樣一拍即合入職。結果，負責教我的店長除了上架活動報名填價格填圖寫微淘一些有的沒的內容之外，再不肯教我別的，甚至於在別的運營店長提示他該拿個鏈接給我試試手的時候，他當著我的面拒絕了，說她不用，兩個店的日常事務就夠她忙的，她學的慢等等理由阻攔我學新東西。請問上下架活動報名微淘存在學習快慢的問題？
日常的pua一點都不會少，情緒陰晴不定，吐字快而重點是不清晰，沒聽清再問一遍，發火。上架中第二張圖角度沒切得符合他心意，發火。甚至只要他心情不好，就隨意努力找個莫名其妙的理由也能跟你發火。一發火就是在公眾場合大聲的罵:你這個人怎麼回事啊？這點小事也能做錯？等等
就是從不針對問題本身，針對的就是你這個人，你這個人不行，所有同事都聽得到。只要請教他問題，一般就是不耐煩不回答你裝聽不見，要麼就是回答裡帶針帶刺就是要讓你不舒服。日常工作他必帶耳機聽歌，休息時間他必玩遊戲，杜絕所有你問他問題的可能性(微笑臉)
我以為是我的問題，想想不至於吧，咱好歹也是電商專業出身的，自己也開過一段時間淘寶店也經營的還行啊，平時與之相識的也是身價幾百上千萬的客戶，不至於能力真的差到如此地步吧。直到跟前運營助理溝通以後，發現在她在職期間，也是遭遇如此境遇，她是外貿平臺運營轉國內電商平臺，也是之前就有點經驗的。她的原話是:這個店長就是這樣的，對所有運營助理都覺得是他自己的手下，覺得自己很牛逼的樣子，暴躁陰晴不定，問問題就假裝聽不到，要不就很不耐煩的帶刺回答你。
本來公司承諾兩個月轉正，他暗地裡阻攔hr給我轉正，期間有人相邀挖我，我想了想好像也沒什麼必要跟垃圾人繼續耗下去，就直接離職了，挺讓人措手不及的，直接離職是挺沒有職業風範的，但是忍到了盡頭吧。
再次感謝前公司其他同事，人都超級好，包括hr，謝謝謝謝~
如何區分職場PAU，很簡單，兩種語境：
①我覺得你做的不對，你可以嘗試XXXXX，因為XXXXXX，你自己對比一下兩種結果
②我覺得你做的不對，你來公司這麼久了，這方面不應該出這些錯誤，自己好好想一下日常的工作中遺漏了什麼，多去學習別人的作品，多收集案例
很好區分了吧
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[鏈接]邀請你加入羣聊?pic4.zhimg.com很同情題主。大家都是過來人，題主說的情況我幾乎都遇到過。要不要離職這樣的問題，任何旁人都無法給出負責任的建議的，我這邊提供幾點看法僅供參考。
首先，跳槽的重點不是看上家有多爛，而是看下家有多好。
題主問是否該離職，卻沒有提是否手裡有好的offer。我猜是沒有特別好的offer，不然也不會來問這個問題了。
其實不管做得爽不爽，任何時候找下家肯定是沒問題的。如果能有特別好的offer，不管上家怎麼樣，相信大多數人都會選擇跳槽的。
相反，如果找來找去只能找到差不多的offer，那風險就有點大了，很有可能你會去一個更爛的公司。還有最重要的一點，千萬不要裸辭。現在的工作再不爽，至少也是份工作，而且依我看也沒有不爽到一天也做不下去的程度。如果裸辭了，萬一找不到下家，到時候要麼挨餓，要麼屈尊找一家更爛的公司，那你就後悔死了。
其次，「帶新人」不是公司的義務。公司帶新人只是為了讓你能幹活，從公司角度說，把你帶到你能幹活就夠了。
如果一個公司培訓比較好或者新人帶得好，這是公司額外的福利或者說是公司的文化比較好。如果認為「帶新人」是應該的，恐怕題主以後會有更多的失望。
再者，關於領導在外人面前批評你，這種事情太常見了。不管是在外人面前罵自己人，還是罵外人護自己人，都是一種操作手法，只是效果不同，能達到的目的不同，並不能絕對地說那種手法更高級。有高級的人故意用一種做法達到他自己的目的，也不排除low b就是喜歡整自己人。
我只能建議不要把罵你這件事太放在心上，而是想想除了罵你外是不是還給你造成其它實質性損失。如果只是面子上過不去，那你好好想想，你的面子有那麼重要嗎？
而且，和不同性格的人打交道絕對是一種必須的能力。今天你遇到個差領導，明天可能遇到個差同僚，後天遇到個差下屬，你是遇到一個就離職一次嗎？
最後關於加班，這是業界常態了，誰都逃不了，大家都討厭但都沒有辦法。
總之，大家出來打工都不容易，遇到這些情況的確很糟心。但是就題主說的這些情況，要我說都不是什麼大事。我的建議簡單說就是下家找起來，找到真的好的就跳，如果沒有好的就調整心態。
希望題主早日走出陰霾。
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