項目經理的職責

項目管理目標責任書中規定的職責；工程質量安全責任承諾書中應履行的職責；組織或參與編製項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃，對項目目標進行系統管理；主持制定並落實質量、安全技術措施和與項方案，負責相關的組織協調工作；對各類資源進行質量監控和動態管理；對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監控；建立各類專業管理制度並組織實施；制定有效的安全、文明和環境保護措施並組織實施；組織或參與評價項目管理績效；進行授權範圍內的任務分解和利益分配；按規定完善工程資料，規範工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收；接受審計，處理項目管理機構解體的善後工作；協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報；配合組織完善善缺陷責任期的相關工作。

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項目經理的許可權

外部溝通：參與項目招標、投標和合同簽訂；在授權範圍內與項目相關方進行直接溝通。

組織機構：參與組建項目管理機構；在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度；主持項目管理機構工作。

採購資源：參與選擇並直接管理具有相應資質的分包人；參與選擇大宗資源的供應單位；決定授權範圍內的項目資源使用。

決策：參與組織對項目各階段的重大決策；法定代表人和組織授予的其他權利。

項目經理應履行下列職責:

（1）項目管理目標責任書規定的職責

（2）主持編製項目管理實施規劃,並對項目目標進行系統管理

（3）對資源進行動態管理;

（4）建立各種專業管理體系,並組織實施;

（5）進行授權範圍內的利益分配;

（6）收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;

（7）接受審計,處理項目經理部解體的善後工作;

（8）協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

項目經理應具有下列許可權:

（1）參與項目招標、投標和合同簽訂

（2）參與組建項目經理部

（3）主持項目經理部工作;

（4）決定授權範圍內的項目資金的投入和使用;

（5）制定內部計酬辦法;

（6）參與選擇並使用具有相應資質的分包人;

（7）參與選擇物資供應單位；

（8）在授權範圍內協調與項目有關的內、外部關係;

（9）法定代表人授予的其他權力。

各個領域都有對應的項目經理，工作職能大體上都是差不多的，但是針對每一領域都會有專業上的不同要求。我來說說是軟體項目經理的主要職責吧。

1、對整個項目負完全責任。

2、制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等,同時報上級組長,並報公司審批。

3、嚴格執行公司對項目管理的規範、對於軟體開發項目執行公司制定的統一的軟體開發規範。

4、選擇一個能夠精確衡量項目成本、進度、質量、績效的項目矩陣。

5、風險管理

6、招聘和培訓必須的項目成員，對團隊成員進行工作安排、督查。

7、負責整個項目幹係人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間的關係協調。

8、定期向公司組長報告項目進度,一般為一週一次。

9、定期召開團隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

10、項目結束時,進行結項工作,整理各種相關文件。

項目經理的許可權可變範圍很大。至少應該包括:生產指揮權；人事權；財權；技術決策權；設備、物資、材料的採購與控制權。

大概的列了一下，希望能幫到你。

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