在中國，大多數六七十歲的老人，仍具有自我行動能力與意識，對於七八十歲的老人，很多需要全照料以及半照料，對於這樣的老年人，有些住在養老院不放心，自己在家養老又會給家裡造成不小的負擔，如果建立一所託老所，早上將老人接來，洗澡，喫飯，做一些簡單的康復訓練，提供一些娛樂活動，下午或晚上，在將老人送回各自家裡，這樣的模式是否可行？有哪些利弊呢？以及在中國現在的大環境下，可行性到底有多少呢？

正在跟一些社工機構做這個事，場地都已經找好了，商業公司那種模式可能會有所不同，就說自已所做的吧。

目前這種日間照料需要結合基層組織平臺，非商業模式就要考慮場地和資源問題，能夠提供這個並且居中協調的，通常是村委和居委，像我們這次就是社區居委會提供場地。

國內各級政府正在進行這樣的試點嘗試，區、街道、社區一級，會選擇部分村居作為試點。各地情況不一樣，具體操作也就不同，他們能夠提供場地。

場地的前身是原社區文化活動室，一般嘛都是老人家纔去，乾脆就改為老年人活動場所。平時這裡作為老人活動娛樂的場所，午飯或晚飯時間到了之後，桌子一收拾就是食堂。

社區原有的文化閱覽室、電子閱覽室，都是可以進行通用的，畢竟年輕人要上班，小孩子要讀書，老人本就是主要服務對象。社區專門清理了兩件屋子，作為功能室，譬如鍛煉休息什麼的。另外，社區的會議室也可以通用，作為老年人課堂。

初步設定的服務項目主要有：娛樂、康復訓練、提供食物、文化學習，洗澡這個沒辦法。

所以題主問的這個，其實是國家的試點方向之一。

目前正在規劃整理這些場所，準備8月份啟用，自已倒是發現了一些問題，主要是管理服務這塊。

這些場所設施建立好之後，怎麼管理，社區這塊是頭大的，沒有那麼多人手，特別是專業人手，康復訓練可以讓民政口的人兼任，但他那有空？食堂需要廚師，這就真沒辦法了。原本他們在老人自理和聘請人員之間糾結，疫情期間正好在社區做志願者，跟社工機構有一些互動，就幫忙牽了個線，暫時擺平。不過就長期而言，管理服務到底是引入商業模式，還是社會服務，可能還需要觀察。志願者也存在問題，很多志願服務是需要上門的，人手不足。最後，經費的使用、落實等等都是一個問題。

就目前國內的現狀，單獨修一個什麼「託老所」並不現實，依託基層組織和現有場地是最好的，這個事以前做過調查，很多老人都向基層組織反映，希望提供這樣的服務。

我分析了一下：商業機構提供場所並不現實，政府介入日常管理沒有那麼多人手，社工機構能提供志願服務但不夠穩定。

所以，由基層組織或單位提供場地，統籌協調，商業因素介入日常管理服務，社工機構進行志願補充，這樣估計會好一些。

國內目前還處於試點探索階段，很多東西都還需要完善。

首先我的答案是可以。

這種機構的一般服務模式是：白天由交通車接送，參加各類活動及康復運動，中午在機構喫一頓飯，晚上則各回各家。既能讓老人接受社會互動和專業照顧，又能保證和家人的情感連接。

目前中國社會體系下的養老模式，仍然是以居家照顧為主的。所以我認為這裡所說託老所，也就是「日間照顧型養老機構」可以一定程度緩解家庭負擔，相對於機構收費又較低，在理論上是可以被大家所接受的。

但有一些點是需要注意的

1：人羣定位要準確

一般來說非常健康活力的老人是不需要整個白天都在託老所的，一些社區活動中心，老年大學更適合他們。而完全臥牀的全失能老人則是沒有必要來回折騰，他們更適合於護理員上門的家庭照顧或是直接入住機構，況且很多身體情況非常糟糕的老人是很難融入羣體的，我們也難以保障他的安全。

所以，適合託老所的一般是患有「阿茲海默症」或是「半失能」老人，他們無法自己在家照顧自己，但一方面又可以一定程度的參與社會互動，可以很好的適應日間機構的生活。

2: 機構服務設定要靈活

這裡指的就是各項針對親屬的便捷服務，比如接送，臨時託管，訂餐。因為選擇日間照顧機構的家庭無非就是沒時間，需要有人照顧老人，看重的就是一個方便。如果機構可以提供更人性化的關懷措施和服務，對家屬來說無疑是減輕了負擔。因此對每位長者應該提供個性化的服務方案，不能一板一眼，在餐飲的選擇，疾病的照顧，個人情緒的照料都要有一定程度的靈活設定。

我在臺灣的一些機構工作過，其實相對於非常完善、高檔、先進的硬體設施來說，情感的支持非常重要，作為機構從業者首先應該營造出溫暖和諧的氣氛，對老人提供人性化的服務。

我想強調的一點就是，這份工作面對的是人，不是物體，服務非常非常重要。而且日間照顧機構裏的老人很多都是結伴而來的，家屬一滿意，就會推薦給自己鄰居朋友，每天約著來「上學」，形成一個固定的客戶羣體，那麼作為運營者也會獲得穩定的客源。

託老所其實本質上和託兒所有著一樣的作用

在行業內術語叫「日間照料」

我們公司從17年開始落地居家養老日間照料項目

從我實際經歷來講一下日間照料的弊端

首先第一點，日間照料要具備五室一課，這是行業標準，就是就餐室，配餐室，閱覽室，活動室，休息室，再加一個老年大學，這是行業標準（可能是天津北京，外省沒做過具體項目），只要你幹這個，就一定會有人查你這個東西，所以，這個問題應運而生的就是你的店面面積，最起碼200平米，房租成本加上運營成本，一年下來是一個不小的挑費。

然後第二點，你的經營項目，能夠盈利的日間照料項目，一定不是我們想像的喫喝玩樂，只是把老人看護好而已。你要想，如果在你這只是看護，如果費用在請保姆的一半左右，一般人是不會選擇日間照料的，因為還要接送。

第三點，人羣定位，其實最難點還是老人的身體情況，一般需要24小時看護的要麼是需要護理，行動能力基本喪失的，要麼就是有特殊病症的，比如阿爾茲海默症。

第四點，收費標準，定價是一個特別複雜的事情，定低了，成本收不上來，高了又不會有人接受，這個問題我也說不太清楚，完全靠市場調研。

第五點，風險因素，我只簡單說一下，但凡老人在你機構出現磕碰嚴重一點，就關門大吉吧。

第六點，補貼問題，在冊的所有日間照料，能夠盈利的不到百分之十，其他剩餘的基本都靠政府補貼在維持運營，所以前期落地項目的時候我覺得這個問題要搞清楚。

當然，我只說了一些弊端問題，優勢一定都是大家所熟知的。

如果真想做一個日間照料的話，建議參考日本的模式。

我是95後養老人，謝謝大家

謝邀

回答是：還可以。

託老所分日間和全天候的。

日間託老所就像幼兒園孩子早上送來，或者接來，下午或者傍晚接走。這樣的我覺得現在著手就不錯，完全可以落地了的項目。

日間託老所，不管是需求量，需求類別都很多。而創業者或者機構要有心，用心去設計提供哪些切合老人需求的服務的類目。

此服務業，需要耐心，愛心，還需要管理能力和堅韌不拔之志。

含夜間照護的情況相對複雜些，此處省掉99999個字……

以後日間託老所，或者白天叫託老所，會有很大的市場，行業也有能量和價值。

(也應該倡導有合適條件的創業者從業此行，)

可緩衝甚至化解很多家庭矛盾，甚至因為養老院牀位不夠的社會問題……

國內的現在各個社區已經建設了日間託老所，並且要求每個社區的牀位不少於100個，現在為止北京各個街道對於此項目建設的還是挺好的，也在日以更完善的過程中。

我不看好的。覺得不可行。

感覺這種有點像「託兒所」，為什麼「託兒所」是可行的，是因為小孩子本身就不具備獨立思考獨立決策的能力，而老人卻不是這樣的，大家在經歷過大半輩子的生活浮浮沉沉的基礎上，無論是性格、習慣、還是喜好都是因人而異的。如果是短時間的活動組織，以這種形式，還是可以的，但長期以往，必然會有很多矛盾出現的。「老人不合羣」、「老人小團體」、「老人覺得不自由」等等

其實社會針對於老人的養老問題已經實行了很多舉措。如果覺得養老院不靠譜的話，可以多去了解一下養老社區。比如像是央企太平在上海周浦打造的「梧桐人家」。

梧桐人家和大多數養老社區一樣，在CCRC養老理念，環境、服務、老人的精神文化生活都下了很多功夫。位置在上海市浦東新區周浦鎮，那塊屬於張江科技新城國際醫學園區板塊內，周邊醫療資源豐富。

目前來看，託老所的模式，還不是普遍被用戶接受，但是用戶一旦接受後，付費程度和復購率都還是比較高的，只要找到精準的用戶，還是可以做起來的。

我們目前已經開始做了，已經有了一家店，大家可以多交流

國內有個詞叫～日間照料

這種模式理論上可以做，實際操作比較難，客戶羣定位很重要，誰來完成接送，根據實際情況要先做市場調研。

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