技術得不到提升，要不要跳槽？
現在職業是做設計的， 現在這家公司優點比較輕鬆，氛圍好，完全可以勝任本職工作 ，可是沒有大佬帶技術得不到提升，要不要跳槽去研發公司？
《什麼情況下，就可以選擇跳槽了》
叮咚，請查收你的跳槽理由清單。
俗話說：良禽擇佳木而棲，你的能力需要一個能發揮的平台，何況現在各行各業更新頻率這麼快，調整平台快速發展，十分重要。跟公司、團隊磨合是必要的，但是也不能無止境的給機會，我們需要具備自主選擇和決策的能力。有人總是因為各種各樣的原因糾結要不要跳槽，今天給大家分享下具備哪些因素，就可以跳槽了。
- l 有了新的規劃，在現公司無法實現
- l 不能滿足自己的成長要求、發展空間不夠
- l 能力很強，但是得不到重用
- l 對公司發展失去信心
- l 對所在業務失去信心
- l 領頭羊沒格局、直屬領導沒作為、同事不求上進
- l 不能滿足自己的薪資要求
- l 不喜歡公司的文化、氛圍
- l 不喜歡公司的做事方式
- l 公司經驗違法違規
- l 無法勝任工作
- l 跟領導相處不好
- l 跟同事相處不好
- l 公司裁員
- l 公司架構調整、業務方向轉變
- l 公司搬遷、風水等
當你在考慮要不要離職的時候，說明有些不滿已經潛在很久了，只是你一直在找解決方案或者給希望。當斷則斷，給自己一個變得更優秀的機會。
理想的工作是：興趣+能力+回饋的完美結合，這就是職場里的雙回饋：成功線跟幸福線
從樓主的描述來看，你的興趣跟能力都有得到滿足，但是回饋中的價值/成長沒得到滿足
要看你所處的生活階段來綜合討論，有興趣可以看下我的專欄文章
從題主的描述來說，最大的問題是技能提升問題。從長遠考慮，肯定是要跳槽換工作的。就短期而言，就要權衡下提離職的時機。
目前薪資待遇怎樣？薪資待遇是不是你目前最大的問題？
目前公司個人晉陞怎樣？
找好下家沒有？不能是越換越差，這種情況是完全存在的。
等等，這些問題處理好後，再擇機跳槽。
謝邀；
在職場發展的成長，一方面是來源於公司平台環境，給到很多可挑戰的工作任務和專業的培訓。另一方面是來源於自己的主動業餘學習，待合適機會將所學運用到自己工作當中。
工作簡單得心應手，是不是可以更多時間自己業餘主動學習想要提升的能力，看書線上培訓線下培訓。所學是否能夠很好的在工作中實踐，如果沒有，是否能主動向上級申請些有難度可挑戰的工作任務。
是否明確公司對這個崗位工作的要求，是否自己的業績表現已經達到公司的要求，是自己認為的績效結果還是公司認可的績效結果。
如果的確是自己成長很快，公司發展很慢，那就做出可標榜的好績效成果後再跳槽，以此作為自己過去優秀的背書，更有利於找到下一份更好的。
想明白，你一直技術提升目的是為何?
圍繞這出發點就很容易判斷。
我們假設，你最關注的問題是技術得不到提升，那就把這個當優先要解決的矛盾。
技術為什麼得不到提升，是你已經成了公司的技術大牛，還是老闆不給你具有挑戰的工作內容。如果是前者，跳槽完全沒問題，如果是後者，就需要想想怎麼回事了。
工作中的提升，不管是技術，還是綜合的工作能力，他都不會像學校上課一樣有單獨的學習過程，哪個公司都不是學校，進步都是從實踐中一點一點磨出來的。所謂的技術提升，尤其是設計，更多還是在你自己，你自己的標準如果就是滿足公司比較低的要求，然後把自身的能力提升寄望於公司提升標準，我覺著不太現實。假設你目前的工作內容僅僅是滿足了公司的低標準，要如何用低標準的工作經歷敲開高標準公司的大門呢。
這和「學好數理化，走遍天下都不怕」有異曲同工之秒，都是比較典型的理工科思維。
首先，在不同的年齡段，人的目標是不同的。年輕的時候，在這家公司工作是否有發展空間，是否能夠提升你的競爭力，是最需要考慮的；人到中年，如果職業發展空間很小了，不妨以收入為跳槽標準；老年人則可以強調工作的穩定與輕鬆。所以，就年齡來看，學不到技術就跳槽，應該在年輕的時候。
其次，可以再基於級別來分析。學者卡茨有一個研究：專業能力與知識，隨著職務的晉陞，它的重要性是逐漸下降的；人際關係是建立在溝通能力等社交能力的基礎上，無論職務高低，它都具有非常重要的作用；觀念是建立在廣博的知識和合理的知識結構上，隨著職務的晉陞，它的重要性明顯增加。阿里巴巴的馬雲也表達過類似的觀點：「領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。要比眼光，你比他看得遠；要比胸懷，男人的胸懷是委屈撐大的，你要能容人所不容；要比承受力，你抗失敗的能力比他強。一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和承受力」。當你在專員、主管級別時，技術會起較大作用，可以為了技術換工作，但更高級別就沒必要了。
最後，也要考慮一下跳槽的頻率，一般情況下，最好在一家公司工作滿三年再換工作，否則容易被認為不穩定，用人單位不願面試錄用，影響職業生涯發展的高度。
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當然要跳！
如果不跳，這家公司技術不提升，也遲早被社會淘汰，你也會一起被淘汰
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