置辦一個服裝廠難嗎？
有什麼方面要特別注意？
挺難的，開辦起來容易，但要維護經營好很難，尤其是當下疫情、經濟下滑的情況。還有一個外部因素是，很多服裝訂單在外東南亞轉。
之前我家開了一個服裝廠，起初兩年比較順利，但後續隨著規模擴張，管理跟不上，最後巨虧收場。我總結有四點經驗，供你參考一下：
1.產品定位一定要清晰。服裝是一個很大的類別，在起初一定要先定位做哪類服裝。是襯衫為主，還是褲子或大衣為主？把一個品類做精做透，做出知名度，才能提升你產品的附加值，這樣纔可以提升你的價格，產生利潤。
2.要有穩定的客戶羣。一定要有2-3個比較忠實的客戶，訂單量也要穩定。只有這樣，生產才能穩定，員工的心才會不浮躁。
3.控制好貨款的回收。財務很重要，做老闆一定要有基本的財務知識。在應收貨款上，一定要把好關。我們在臨近破產時，有一票出到印度的褲子，客戶說延期和質量問題，遲遲收不到對方的貨款，最終成了壓垮我們的最後一根稻草。
4.管理一定要精細。服裝廠是勞動密集型企業，規章制度一定要細，流程也要層層緊扣，這樣才會避免浪費的產生。很多看上去是小錢，但各方面累計起來，也是一筆很大的開支。
眼下的時代和十年前又不一樣了，服裝的玩法也不同了。但很多道理還是相通的。
開始的時候肯定很難，很難。要去轉換自己的思維方式，要事事必躬親，很多東西要去學習，如果你想做甩手掌櫃應該也撐不過前期。做服裝的門檻很低，又是勞動密集行業。所以競爭很激烈，在保證質量的前提下控制成本很重要。
我是帶著種竹交加翠，栽桃爛熳紅的志向做服裝加工的，現在早上七點到工廠晚上十點以後鎖廠門。消耗著我所有的青春和心思還有精力，倒是也充實。
過了前期後面的方向和路都是自己探索出來的。
其實前面的幾個回答已經回答的差不多了。
真心的你說的置辦一個服裝廠難度大麼？答案是不難啊，花不了多少錢的。場地費不貴，縫紉機弄一些二手的幾百塊一臺。
等到是工人麼，基本上只要是在服裝產區的地方，臨時工（隨時都有，看工價）還是長期工（開年時間段好的多些）很好找的。
而你真正應該問的應該是開好一個服裝廠難麼？想做好一件事，又哪有簡單的呢！
現在又不是以前的供方市場，你只要有貨就能賣的階段了。開好一個服裝廠最起碼的應該具備的三項技能：
一.起碼你要有不能斷的訂單，否則哪怕再低的房租水電你都受不了。
二.你自己要懂服裝的生產程序和過程 否則當有訂單找到你的時候，你又如何給你的客戶報價呢，每道工序多少錢，總報價多少。現在服裝行業屬於傳統行業了，基礎的工作已經很透明瞭。
三.保證連續的品質產出，這個更好理解了，假設我們是一個找工廠做服裝的。你品質都保證不了，低工價我也受不了啊。退貨率那麼高。而且你要對每道工序很懂，否則你都沒辦法評價你工人做的好壞。或者找一個車間主任（工資一個八千打底）。
真心建議，現在賺錢的事都是留給專業的人的。不像以前供方市場時候，隨便一下都可以，市場給你有成長的空間。那個時候已經過去了。
你都能問這樣的問題了，勸您一句還是在自己的本行做更容易突破。
碼字不易，且贊且珍惜。你的點贊就是我的動力源泉。
難，特別難。
我一個朋友是在東莞虎門開個服裝廠的，後來倒閉了，歷時半年左右。
我大概瞭解了一些情況。
服裝廠必須要有各種針車，各種會操作的針車熟練工人。
光是場地租金和針車設備這一塊，先要去過幾百萬了。
招工人，也難。招到了你還要保證有貨做。
沒貨做工人也跑光，很多針車工人是計件的，沒貨做就沒錢。
你還得搞起整個工廠的供應鏈，員工宿舍，食堂，社保。
主要是拉業務了，然後是回款，回款好收嗎？
如果看完這些，你覺得你還要拼一把的話。
我祝你成功！
不難，開工廠易，養工廠難！
推薦閱讀：
