置办一个服装厂难吗？
有什么方面要特别注意？
挺难的，开办起来容易，但要维护经营好很难，尤其是当下疫情、经济下滑的情况。还有一个外部因素是，很多服装订单在外东南亚转。
之前我家开了一个服装厂，起初两年比较顺利，但后续随著规模扩张，管理跟不上，最后巨亏收场。我总结有四点经验，供你参考一下：
1.产品定位一定要清晰。服装是一个很大的类别，在起初一定要先定位做哪类服装。是衬衫为主，还是裤子或大衣为主？把一个品类做精做透，做出知名度，才能提升你产品的附加值，这样才可以提升你的价格，产生利润。
2.要有稳定的客户群。一定要有2-3个比较忠实的客户，订单量也要稳定。只有这样，生产才能稳定，员工的心才会不浮躁。
3.控制好货款的回收。财务很重要，做老板一定要有基本的财务知识。在应收货款上，一定要把好关。我们在临近破产时，有一票出到印度的裤子，客户说延期和质量问题，迟迟收不到对方的货款，最终成了压垮我们的最后一根稻草。
4.管理一定要精细。服装厂是劳动密集型企业，规章制度一定要细，流程也要层层紧扣，这样才会避免浪费的产生。很多看上去是小钱，但各方面累计起来，也是一笔很大的开支。
眼下的时代和十年前又不一样了，服装的玩法也不同了。但很多道理还是相通的。
开始的时候肯定很难，很难。要去转换自己的思维方式，要事事必躬亲，很多东西要去学习，如果你想做甩手掌柜应该也撑不过前期。做服装的门槛很低，又是劳动密集行业。所以竞争很激烈，在保证质量的前提下控制成本很重要。
我是带著种竹交加翠，栽桃烂熳红的志向做服装加工的，现在早上七点到工厂晚上十点以后锁厂门。消耗著我所有的青春和心思还有精力，倒是也充实。
过了前期后面的方向和路都是自己探索出来的。
其实前面的几个回答已经回答的差不多了。
真心的你说的置办一个服装厂难度大么？答案是不难啊，花不了多少钱的。场地费不贵，缝纫机弄一些二手的几百块一台。
等到是工人么，基本上只要是在服装产区的地方，临时工（随时都有，看工价）还是长期工（开年时间段好的多些）很好找的。
而你真正应该问的应该是开好一个服装厂难么？想做好一件事，又哪有简单的呢！
现在又不是以前的供方市场，你只要有货就能卖的阶段了。开好一个服装厂最起码的应该具备的三项技能：
一.起码你要有不能断的订单，否则哪怕再低的房租水电你都受不了。
二.你自己要懂服装的生产程序和过程 否则当有订单找到你的时候，你又如何给你的客户报价呢，每道工序多少钱，总报价多少。现在服装行业属于传统行业了，基础的工作已经很透明了。
三.保证连续的品质产出，这个更好理解了，假设我们是一个找工厂做服装的。你品质都保证不了，低工价我也受不了啊。退货率那么高。而且你要对每道工序很懂，否则你都没办法评价你工人做的好坏。或者找一个车间主任（工资一个八千打底）。
真心建议，现在赚钱的事都是留给专业的人的。不像以前供方市场时候，随便一下都可以，市场给你有成长的空间。那个时候已经过去了。
你都能问这样的问题了，劝您一句还是在自己的本行做更容易突破。
码字不易，且赞且珍惜。你的点赞就是我的动力源泉。
难，特别难。
我一个朋友是在东莞虎门开个服装厂的，后来倒闭了，历时半年左右。
我大概了解了一些情况。
服装厂必须要有各种针车，各种会操作的针车熟练工人。
光是场地租金和针车设备这一块，先要去过几百万了。
招工人，也难。招到了你还要保证有货做。
没货做工人也跑光，很多针车工人是计件的，没货做就没钱。
你还得搞起整个工厂的供应链，员工宿舍，食堂，社保。
主要是拉业务了，然后是回款，回款好收吗？
如果看完这些，你觉得你还要拼一把的话。
我祝你成功！
不难，开工厂易，养工厂难！
推荐阅读：
