在沈玥看來,參加《樂夏》前的新褲子、重塑等頭部樂隊的收入,在所有活躍的音樂人中已算「中上等」,只是他們的受眾市場並非「大眾」,而是小眾的「精英階層」,例如創意、美術、策劃、時尚等。這些品牌主從20年前就從未與獨立音樂分家,且靠著一票擁有獨立審美的年輕人,形成了規模化的市場。「即便只有一個比較小眾的市場,但也是(有市場)在支持著他們。這本身就是一個商業閉環。」
而綜藝對樂隊的改變,只是將小閉環擴大為大閉環。「大家熱情更高了,票賣得更快了,大眾快消品牌會來邀約了」,沈玥坦言。此前,樂隊的調性、受眾階層、審美取向,對品牌而言是有價值的,但在洽談過程中往往會因知名度「落選」,而綜藝讓樂隊構成全民話題,最大的幫助就是補足了這最後一個短板。在沈玥看來,真正推動樂隊發展,並不是綜藝節目,而是整個音樂市場的進步。二十年前,每個人都可以隨意在網路上搜索、下載歌曲,不需要付費,不講究版權。侵權的網站也不用給創作者任何賠償。如今版權線上發行逐漸規範,音樂人權利得到更大保證,與此同時音樂節在全國蓬勃發展,即便沒有綜藝曝光,樂隊也可以憑藉作品活下來,甚至活得很好。
沈玥以聞名於世的藝術家舉例。如果他們在去世之前,擁有了一位特別厲害的經紀人,把他和他的作品打造成「明星」,讓他在有生之年衣食無憂,但對藝術家的藝術價值有影響嗎?「好的樂隊,始終是好的樂隊。我們更關注他們的藝術價值。」