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感個屁的恩啊。首先老闆和員工的關係本身就是僱傭關係，你出錢我出力，你情我願，更何況我出的力比你給的工資還多，讓你有剩餘價值可賺，到底誰應該向誰感恩還不一定呢。有的老闆除了給你工資，還會把你當做小樹苗一樣培養和關照，這樣的老闆才是值得感恩的，但這種感恩應該是員工自發產生的，在任何情況下都不應該是老闆主動要求員工感恩。

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一直都在說「談感情傷錢」

古時候可能有受人恩惠，一生想報的情況，但是在如今現代社會，生活壓力巨大的社會裡，「感情上的束縛」可以得一時的人心，但真正留住人的還要靠策略方法和一個健全的管理體系

如：服務行業感恩顧客，顧客的信賴是一方面，更重要的是與我們的切身利益息息相關，營業額高了，老闆賺錢了，我們的績效工資或獎金多了，對於我們自己來說肯定是好的

再如：感恩公司，公司為我們提供工作崗位，我們能通過自己工作獲取報酬，解決溫飽等生活問題，甚至可以過得很好。但是，感恩不能是是一種手段，比如要我們付出更多的心力等超額工作而沒有對應的報酬或獎勵體系，只有精神上的鼓勵與慰藉是不行的

以上是在下的淺知拙見，具體問題還是要具體分析，見笑

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只談理想，的不談錢老闆一定不是好老闆，何況談虛無的感恩，當然只談錢的員工永遠也成不了老闆，不要天天被他那些虛無的東西洗腦。干不下去就跳槽唄

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老闆強調感恩，我也就聽聽而已！就算了

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若干年前我在一個公司裡面做業務經理，本來不該管設計部那邊的事的，但是還是跟老闆提了一下人家沒有功勞也有苦勞的事情（那時候我還很年輕，捂臉）。老闆說不不不，我不算苦勞的。

但是想想也沒錯，做生意不講人情有錯嘛，好像也不錯。從老闆的角度希望你感恩多做，也不錯嘛。其實你感恩不感恩的，在人家眼裡沒區別，只不過人家覺得你感恩可能帶來的工作效率跟質量更高而已。

不要想太多，現在現狀就是主權者講話，你講感情我講錢，你講錢我講感情，反正你總說不對的，按自己覺得對的方向去做就好了。

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我和你談錢，你道和我談感情，能是好人嗎？

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這個，要看成績了，有恩才能感啊

要是公司沒賺錢，員工也沒賺錢，大家一起感恩有什麼卵用

只有公司賺錢，帶著員工也賺錢了，才說我們要感恩，感恩一起奮鬥的同事，感恩。。。

生存層面的時候，不要扯精神上的上層建築，生存層面是最殘酷的

公司沒法承諾給員工什麼，先有雞還是先有蛋的問題，必須強行驅動員工努力，創造出來業績，才有未來可期許給大家，這段時間不要談任何。。。沒人會信，也沒有員工會當成自己的事業，能幹就干，不能幹換人，就這麼簡單暴力，但不代表老闆心裡是冷酷的

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