按照弗裏德曼的「通貨膨脹是一種貨幣現象」，美聯儲為何還會在加息及縮表的情況下依然擔心通貨膨脹率上升？
如題，按照弗裏德曼，通脹由於貨幣供給高增長引起的持續性且快速的物價水平上漲。在加息及縮表的背景下，為何還要擔心通脹率會上升超過警戒值？
經濟學家的話不要信。絕大多數經濟學理論都是從現象總結規律，總結的規律也不是真理，只是在某一個時期或者針對某個特定的對象是適用的。自由主義經濟學家很多人都是先射箭再畫靶子。美國經濟增長，於是就有很多經濟學家根據美國的經濟增長現象編造經濟學理論，而這種經濟學理論又是為其政治服務的，讓別人相信使用同樣的辦法可以獲得同樣的經濟增長效果。這套玩意不比江湖騙子的套話高明，不聽也罷。
看待問題，特別是經濟問題，必須要從政治，歷史，文化，教育，地理位置，國際趨勢，內部情況等方方面面去分析，單純分析經濟問題，不是壞就是蠢。
先下結論：我認為現代的金融制度下，很難會再出現傳統意義上的通漲，無論M2如何增長
1.首先傳統意義上的通漲是怎麼定義的？
各國主要是以「一藍子固定商品和服務」的當期價格除以基期價格為公式，得出的數據就是所謂的通漲率
這一藍子商品比如說有柴米油鹽水果肉類，有天然氣有石油製品，有人們常用的服務比如打車的價格，上網流量的價格等等，換言之就是城市人基本離不開的商品或服務
這是傳統意義上的通漲，各國央行視通漲率為一個重要指標，通漲率可以直接影響到政府施政和貨幣政策，比如說美聯儲就把2%通漲率視為加息的條件
2.傳統意義上的通漲，基本不復存在了
美國自2009年開始量化寬鬆和零利率，持續了將近10年的時間，中國也面臨類似的情況，那為什麼我們看見的所謂通漲率卻是維持在偏低穩定的水平，為什麼我們個人日常生活中的感受，好像沒什麼商品漲價了，相反降價的，愈來愈平民化的商品反而好像愈來愈多。為什麼做實業的都在叫苦，利潤大頭都被炒資產的賺了？為什麼美國很多上市公司，十年沒增長過營收和凈利潤，股價市值每股分紅卻翻了幾翻？
我的理解是，美國在過去十年的大放水，其實資金並沒有流通到實體經濟去，而是流到金融資產裏去，這個我稱之為「資產通漲」。在美國自2009年後出現了連續10年的資產大通漲，特別是美股
同樣的情況中國也存在，比如說每個中國人都能切身體會的：房價。除了房地產本身的住房需求以外，人們普遍認為M2貨幣供應也是促使房地產在過去十幾年中暴漲的原因，中國的房地產或者是美國的股市事實上承擔了蓄水池的角色，河上游開閘無論放了多少水，只要這個水被下游的蓄水池接住，這個水就不會流到實體經濟
顯然這種資產，比如股票房價，是不計入通漲率的計算公式，因此這些資產無論怎麼瘋漲，我們所看見的通漲率仍然是很穩定
那為什麼人們會把手上的錢去投資資產，而不是投資到實體經濟去？實體經濟那是苦活臟活累活啊，像華為那樣的基礎研發，投入大風險高，好不容易做出成品來也不知道有沒有市場需求。那倒不如我就看看財務報表，開開董事會，週末開車到處去看房子去，這才高大上啊，趟著就把錢給凈了
換而言之，「資產通漲」取代了傳統的實體經濟「商品通漲」
3.水不會流到實體經濟，除非蓄水池破裂
比如說俄羅斯，委內瑞拉，為什麼這些國家出現了超級通漲？因為他們的蓄水池破裂漏水了，原因可以是資本外流，也可以是外力的強勢幹憂比如制裁或者戰爭
相當牢固的大國們，比如中美兩國，他們因為經濟強大，外匯充足，外部壓力低，同時在高速發展，所以他們的蓄水池是鈦合金打造的，相當牢固，一時半會不會漏水
所以說：通漲跟M2無關，只跟蓄水池的牢固有關
4.給你講個笑話，讓資金流到實體經濟
央行往往在放水的時候會強調讓資金流到實體經濟，可是大家想像一下輕則幾千億，重則幾萬億動輒就是GDP的10%—50%的資金一但流到實體經濟是什麼場景？我可以告訴你，就是今天委內瑞拉的場景，就是黃河泛濫的場景，我們現代人所發明創造的金融資產，承擔蓄水池的角色實際上就是大禹治水啊
不過....區別還是有的，黃河降雨是老天爺降的雨，現代金融制度降的雨是人工降雨。也就是人為的創造了一個水禍然後再人為的組建一個蓄水池治水。
誰得了好處呢？
因為通貨膨脹率是美聯儲業績考覈重點
這就好比做菜放鹽，放過鹽後肯定要償償鹹淡，因為憑的是感覺和經驗，心裡會擔心放少了不夠味，放多齁死人。美聯儲也一樣，加少了怕通脹太高，加多怕把經濟搞死，所以要時刻關注通脹數據，熱了就多加點，冷了就少加，跟償鹹淡一樣。
通脹跟貨幣成正比，跟商品成反比啊。如果商品生產的少很多，但是貨幣減少沒有跟上就會產生通脹啊。
你怎麼知道它但心的，你能進入它的思維嗎
當前美聯儲已經停止了加息縮表，市場上對降息預期更為強烈。
名義利息增加，實際利率不變，預期通脹上升。
經濟學有很多的流派，解釋通貨膨脹的學說也有很多種。
某種學說可以成為"經典"，但絕對不是"真理"。
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