如凡客體，「我為自己代言」，雙十一買彩票等。歡迎知友補充。

寫篇稿子要用，小弟才疏學淺，拜託各位了。

回答之前，先說一下我對互聯網思維的理解：

消費者深入產品的最初設計、生產、銷售環節，快速迭代，遵從消費者需求，突破消費者想像。

無論一家企業是否宣傳自己是互聯網思維方式，如果他依然是設計、生產、銷售之後，再來與消費者溝通互動，都不能算互聯網思維，撐死了就叫網路營銷做的不錯。互聯網思維是要革自己的命的，不把生產、銷售模式徹底顛覆改造，就不能稱之為使用了互聯網思維。

比較典型的互聯網思維的體現，可以觀察以下品牌：

小米：消費者的反饋深入研發全部環節，營銷也深得網民的心。上一張昨天晚上剛剛通宵做的PPT，講小米的：

其中最具互聯網思維的，是小米的社區。這是消費者能直接影響到產品設計、軟體開發的根本渠道。如果一家企業沒有一個順暢的消費者可以直接反饋，並最終能夠在迭代中體現的溝通渠道，那麼他就並不是互聯網思維。

黃太吉：身為煎餅果子店，心為米其林三星。用做時尚品牌的方式去做一家煎餅果子店，所有營銷手段充分體現了對互聯網思維的理解：超大訂單比拼，晚禮服煎餅果子晚宴，寶馬跑車美女老闆娘送外賣等等。消費者喜好決定了銷售方式，而且在微博互動中不斷改進，創新。

有圖為證：

這是煎餅果子攤

微博曬大單比拼，結果越來越多公司集體訂單

一個中高端消費者都願意曬的煎餅果子上海大眾：大眾自造，一場本可成為真正經典的NB營銷。真正的全民造車，每個人把自己的奇思妙想做成設計，再由兩所頂尖大學打造兼具實用性和超前設計的車輛模型。這場消費者深入最早期的汽車設計的活動是真正對互聯網思維的全面展現，它對傳統汽車工業也提供了一種互聯網思維改變傳統汽車生產模式的創想。官方網站：大眾自造

淘寶品牌七格格：每月海量出產設計款，消費者決定上市與否。每月至少推出100-150個新款，保證店內不少於500款。每次要上新款時，七格格會將新款設計圖上傳到QQ群等地，讓網友們投票評選並討論，最終選出大家普遍喜歡的款式進行修改。反覆幾個回合後再生產。

時間緊，總裁辦主任這裡就不詳述什麼叫的互聯網思維了，列舉近幾年幾個比較典型的案例給大家參考：

1、逃離北上廣活動

新世相和航班管家這次活動，可謂是一炮而紅。

組織者洞察到了用戶痛點，並且藉助強大的新媒體工具，一下子打到了無數一線城市青年的心坎里。這活動要有傳播，幫助大家追求自由是一個很好的選題，尤其適用於做旅遊行業的。一線城市青年每天面臨這高居不下的房價、工作壓力、房子、妻子、孩子三大命題想一個緊箍咒一樣束縛著無數青年，這個活動就是給這批用戶製造喘息的機會。

2、人民日報軍裝照

（來自遂寧新聞網）

今年8月初，人民日報藉助建軍節的契機，推出了軍裝照H5，超過10億次的瀏覽和用戶互動，絕對是H5的新高度，這一活動人民日報在強大的粉絲基礎下，借勢營銷。當代青年都有一個從軍夢，但是並不一定都有從軍心，這個H5通過換臉，給大家體驗到穿軍裝後的效果。滿足了傳播的另一個特點：滿足用戶想做又不能做的需求。

3、騰訊公益刷屏活動：1元購畫

這裡這邊主任專門為這個活動寫過一篇，大家可以戳這裡看看：騰訊公益「『小朋友』畫廊」1元購畫狂刷朋友圈

互聯網上，大家都喜歡曬，這個活動就是讓大家高尚地曬。裝逼滿分！

4、淘寶造物節

淘寶可以講的故事有很多，在這個年輕人標新立異、不趨同的時代，天貓造物節就是為這群富有創造力的年輕人製造這樣一個場合。尤其是其中推出的「淘咖啡」無人超市，給人就是全新的購買體驗，新的事物，總是能夠吸引眼球。

老闆催我幹活了，今天先更新到這裡，下次再來，喜歡記得點贊！

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我是BAT總裁辦主任，歡迎關注，和你一起侃侃互聯網~

你自己能先定義清楚什麼是互聯網思維么？

學形式、找思路、抄方法、做實操就好了，非要搞個什麼思維。踏踏實實安下心做好手邊的事吧

什麼思維都不能確保你——謀必得，事必成，互聯網思維也不行。

把線下活動和AR黑科技進行結合。當營銷遇上AR，聖誕這場硬仗如何打才算漂亮

微博推廣，緊抓文藝小青年的苦楚現狀的，像杜蕾斯，海爾，什麼的大家耳熟能詳的我就不舉例了，第一次接觸tcl旗下的雷鳥電視，

第一句推廣語簡直是扎心

所有大的互聯網公司，人家的背景本來就是互聯網，缺的就不是互聯網基因，而且還結合其他營銷，每一個都值得學習。當然，在我心裡杜蕾斯才是偶像，一個被互聯網營銷耽誤的TT公司。
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