小公司怎么做到大？
从你的视角谈谈身边所接触的公司
和商业认知里小公司如何做到大的
1 首先防风险，知道基本的坑，加各种法律常识。别被关进去。先知道底线，设好底线。
2 你要有做大强烈的愿望。有些人没有要做大的动力。一般小地方，不顺的人有这个动力和势能去做一番大事业。
3 其他的都好说，创业课，成功访谈，说了很多，也都是仁者见仁，智者见智，有些认为团队最重要，有些人认为需求市场最重要，法无定法，不再详述。
莫推，我猜测是要吗有个王思聪那样的家境，要吗就是雷军那样的猪
对于创业四年还在垂死挣扎的我没资格回答
资本、能力、勤奋和运气缺一不可。
其中，资本是第一位的。
这个问题有点像怎样把大象装进冰箱一样！
开拓市场，提升销售额
发现新的市场，继续扩大
提升产品质量，丰富产品线
提高管理能力，提升员工素质
继续找到长长的坡，把雪球滚起来
持续的良性循环，小公司变大公司
首先是创始人的利益分配，公司不盈利大家也没话说，只要盈利，就会出现利益分配不均导致公司经营不下去。
必须敢于分钱，因为初创公司什么都缺，最缺就是人才呀，没有高薪的话，只有分股份，才有希望能留住人。
如果找投资人，股份占比绝对不能超过20%
然后就是互相之间的资源技能资金包括性格是否可以互补。
如果这是一个咨询项目，欢迎你们公司联系我，我是人力资源管理和企业文化建设方面的专家，收费咱们好商量。
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