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我就遇到過，可以給分享給大家！

那時候我還在做電商運營（PS：不是淘系的，京東和貝貝網等），我們部門不是重點的，也沒有相對的人管理，但是我們部門的業績和工作環境都是不錯的。但是噩夢就從空間的領導開始。

那個領導聽說是老闆的同學，很厲害的樣子。我們剛開始也很期待的，覺得可以從這樣有能力的人身上學到東西。領導一來，就給我講數據，當時的我還不是特別懂運營，聽的雲裏霧裡。我們組有5個人，差不多天天都要到會議室講數據。（PS：現在的我知道，就是鬼扯）沒過一個星期，就開始績效管理，要從底薪的3300開始劃分，我也是見了鬼的，底薪不是按時上班的最低的保障，把底薪一部分錢劃分出績效。說很簡單就能達成的，但是裡面的規則很奇葩，說要看書，每天寫報告等等，相當於3300就把自己全部時間賣給他了。我們大家都很抵觸，他開始變著法子來威懾我們，比如工資，比如開除。

時間久了，我們一個個都走了。我當時也算是這5個人中的小領導，看著同事一個個走了，我也是氣不過。我頂撞了他，他就直接說要把我開除掉。我就說，開除要按法律補償N+1給我的，他說不可能的，就算你呆著也不會給你的。最後我沒有辦法，只好灰溜溜的走了。

人品的差的老闆，最大的特點：沒有容人之能。他想的是任務都是手下的幹去，但是功勞都算在他的頭上。

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你是指你們領導吧，老闆人品差是要關門大吉的。

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老闆人品極差，就會導致員工離職。

員工離職就會導致知識斷層，產品就會出現問題。工作效率會越來越低下，產品問題會越來越多。

在這種情況下，老闆能接的生意就很有限。

只能去接那些其他競爭者都不要的生意，比如說客戶極其摳門刁鑽奇葩的。

例如一個項目談了兩年會議開了十幾次，客戶依然不能決定自己想要什麼。

工作效率進一步變得低下。

由於老闆人品極差自然也不願意花錢去維護產品，產品問題到最後會變成無解。

畢竟不是我做的，再怎麼厲害也不可能解決奇怪的 BUG，比如一天會斷連兩三次。

老闆對待問題的態度，就是推給員工處理，自己沒波及到就行了。

感覺就像問題放久了，就會像生物那般不藥而癒。但員工工作久了（三五個月就行了）只要聽到手機聲音響，都會被驚嚇到。因為這肯定代表產品又出現問題，到最後喫不下睡不了笑不出。

辭職。

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我才能感受到你說的這個意思，人品極差，這4個字的標準不一樣，你認為人品極差極差到什麼情況極差到什麼程度，人品極差到對你有什麼樣的影響，這個你自己認為的和你所說的這個老闆自己認為的是不是一樣？如果你輕易的判斷或者是評價老闆人品極差，我覺得你不應該這麼輕易的下結論，應該你自己也要做一個反思，為什麼你認為人品極差的老闆還在經營企業還沒有眾叛親離，還沒有被所有的人拋棄，企業為什麼沒有倒閉？他為什麼沒有因為傷害別人而受到報復，為什麼因為沒有，由於人品極差而觸犯法律。所以你要反思一下，為什麼你認為老闆的人品極差，你的評價是什麼？你受到什麼樣的對待，那你是不是你身邊的人都有這樣的評價，如果別人沒有這樣的評價，而是隻有你這樣的評價，那就表明你自己真的應該反思一下。

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怎麼說呢？安慰再多，看到老闆估計你的心情就被影響。所以我只說一句話，他給你發工資，他是你的衣食父母，除非你跳槽或者換工作，不然還是先忍忍，誰願意和錢過不去呢？是不是？

以後看到他，就好像看到錢一樣，從心裡上去改觀。先給自己心理暗示，告訴他，你們老闆雖然素質差，但是人好，就行了

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