謝邀，我是一家很喜歡做團建的公司的HR。

團建對公司、員工的意義都不同：

一、公司眼中團建的意義

對於公司，團建就是達到某種目的的方式。可能是弘揚企業精神；可能是團結員工；可能是展現公司實力；對外進行宣傳。

1、新員工快速融入

相應團建類型：新員工入職培訓（課程+團建）

2、公司文化建設

相應團建類型：紅色主題黨建（國企、事業單位看重）；戶外徒步；運動賽事（提倡運動健康的公司）

3、員工福利

員工家庭日；旅遊出行等

4、其他

激發鬥志（打雞血）；年會；節日活動等

二、員工眼中的團建

1、好團建：好耍；長見識；新奇；不佔用私人時間；不強人所難。至於公司想達成什麼目的，並不關心。

2、壞團建：佔用私人時間，無私人空間，強人所難，甚至突破人性底限。

團建-團隊建設活動

不同的團建活動有著不同的意義:

放鬆，解壓:轟趴活動,枕頭大戰等

新人融入:團隊拓展活動

團隊凝聚力:徒步，BBQ，露營等

銷售人員狀態:生存類，挑戰極限類

領導力:商戰或沙盤類

拿著《五湖四海皆兄弟》的劇本和同事老闆飆演技。

反正在我們學校團建，就是喝酒喫飯出去耍，很少見到有意義的團建

有助於新人融入集體，

有助於。。。

說不出來了，我們團隊一直很融洽，內部很活躍。這和領導者的風格是分不開的。

所以，對於我們團隊的意義就是，

有助於解饞。

意義就是讓大家變得像一個團隊。

實際上是增加營養，希望快速成長為一隻有戰鬥力的團隊。

但往往事與願違，老闆之前自以為的選擇了團建的形式，對於員工感受考慮不周。

就請大家自己選擇團建形式。

老闆多聽少說，把光環留給員工。

籠絡人心，消除心結，發發牢騷，鼓舞士氣

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