瑞幸回應摘牌：一切以瑞幸公司公告爲準 不作評論
瑞幸回應摘牌
原標題：瑞幸回應摘牌：以公告爲準，不作回應
北京商報訊（記者 王曉然 郭繽璐）5月19日晚間，據路透社消息，納斯達克交易所通知瑞幸咖啡摘牌。
對此，瑞幸咖啡回應北京商報記者稱，以公告爲準，不作評論。
昨天摘牌，今天覆牌，瑞幸咖啡的起死回生
瑞幸咖啡在5月15日收到了納斯達克的除牌通知，因該公司在年度報告中披露與"虛假"交易有關的"公共利益問題"。納斯達克稱，該公司過去也未能披露重大信息。
瑞幸咖啡表示，計劃與納斯達克進行聽證會，聽證會在提出要求後約30至45天舉行。在停牌之前，瑞幸咖啡股價今年已下跌了89%。
瑞幸咖啡的起死回生
就在大多數人認爲這次瑞幸咖啡是必死無疑的時候，突然來了一個大反轉。北京時間5月20日消息，納斯達克公司週二表示，計劃於美國東部時間5月20日上午7點（北京時間5月20日晚上7點）恢復瑞幸咖啡的交易。
事件總結
瑞幸數據作假這件事如果放在平時也許就是個普通的商業作假案，但是這個時候，正是整個西方輿論懷疑中國公佈的疫情數據有問題的時候，我們的外交系統正在全力反擊西方媒體這種質疑。
瑞幸回應摘牌
美國和西方輿論每天都在想證明"中國數據有問題"的時候，瑞幸給他們獻上了一個完美的大禮包。
我們知道一個公司的聲譽對企業的發展有多重要，同樣的，瑞幸咖啡在美國上市代表的就是中國企業，外國人提到交易造假不會說是瑞幸咖啡而是中國企業！所以如果這次瑞幸咖啡起死回生，希望能夠意識到企業問題，有則改之無則加勉！
被通知摘牌，瑞幸咖啡經歷生死時速
剛剛，納斯達克交易所通知瑞幸咖啡必須摘牌，瑞幸要求舉行聽證會。
預計最終結果將在兩個月內見分曉。
18個月成功上市，上市一週年就跌落塵埃。
如果這次被摘牌，瑞幸將因最快速度IPO +最快速度摘牌，成爲中概股前無古人的雙料"傳奇"。
今年2月疫情爆發之初，在中國經濟最疲軟的時候，瑞幸咖啡遭遇了做空；
4月2日，因22億元交易額造假問題，一日之間股價暴跌80%，
4月7日，被納斯達克勒令停牌至今，市值收報不足11億美元，
而就在去年底，瑞幸的市值還曾一度突破100億美元。
另外，瑞幸咖啡可能面臨鉅額賠償，因股價跌去超過80%，投資者損失巨大，理論上來說，蒸發掉的市值大致就是可以索賠的金額。
估計屆時的索賠金額會在幾十億美元以上，甚至有報道稱可能高達110億美元。
瑞幸回應摘牌
此前，已有14家境外投資者起訴瑞幸咖啡，並在香港開庭審理。
還有可能遭遇中美兩國證監會的處罰，在美國陷入水深火熱之際，中美經濟關係極度緊張的時刻，摘牌可能只是個開始。
而據說在停牌與疫情期間，瑞幸咖啡還在圈地開店；
這真是要將速度與激情進行到底的節奏。
如果瑞幸沒了，還喝咖啡嗎？
對於咖啡我一直有幾個困惑的問題，瑞幸出現後就又多一兩個問題。
1、 中國人需要喝咖啡麼？
或者說中國人能養成喝咖啡的習慣麼？野述君喝咖啡多年，但並未覺得對咖啡有任何依賴，或者有什麼離不開的，所以對於偶爾遇到個別咖啡鬼的心態也不是很懂。
其實中國人攝入咖啡因有另一個主流的途徑，就是茶。而即使在世界範圍內，茶纔是當之無愧的第一飲品。
中國茶文化的深遠，以及在世界歷史上的影響力，更不是咖啡可以比擬的。
我也喝茶，而且這些年也確實逐漸喝茶變得更多一些。
2、 什麼咖啡中國人會喝？
如果中國人不那麼容易養成喝茶的習慣，那麼什麼情況下，他們會喝咖啡？我猜有兩個情況可能會喝。
第一， 便宜的咖啡。
這裏說的不是劣質咖啡，而是真正物美價廉的咖啡，畢竟咖啡也是在世界範圍內流行的飲品，如果門檻足夠低，還是有很多人會嘗試的，說不準時間長了還會慢慢養成習慣。
第二， 加了大量奶和糖的咖啡。
嚴格來說這種過度改良咖啡，已經不是咖啡了，就像很多新式奶茶已經不是茶了一樣。對喝的人來說主要是滿足熟悉的口感需求，甜和香，再加上咖啡可以說是一種比較吸引人的新式體驗。
瑞幸回應摘牌
3、 瑞幸咖啡好喝麼？
坦白講，我覺得還行，我也不懂什麼咖啡豆品種之類的，主要是跟星巴克對比，我是真有點喝不出區別。
那些天天吐槽瑞幸咖啡是刷鍋水的，我也真不覺得他們是懂咖啡的。有些人很可能是因爲瑞幸接觸了咖啡，發現這玩意確實不怎麼好喝，心裏嘀咕：這麼便宜估計不是好咖啡。
4、 咖啡外賣能玩長久麼？
人家星巴克賣的是第三空間，又是"高端"品牌，你這麼與外賣（咖啡）一比，自然心裏面蹺蹺板就傾斜了，感覺還是星巴克的好。
換句話說，如果中國人不"擅長"喝咖啡，那麼到星巴克空間坐一坐，還是有那麼一點意思。而非要逼着自己喝不喜歡的咖啡，就確實沒什麼意思了。
只能說在實在便宜，又富含奶和糖的情況下，國人可能還是偶爾點上一杯換換口味。
瑞幸咖啡恰恰就是靠看懂了這個，玩起來的。
對於中國人來說，有物美價廉的咖啡作爲補充，總歸還是個好事情。
5、 實在沒錢還喝麼？
最近疫情緊張，雖然在國內總體上已經控制住了，但經濟恢復還需要很長一段時間，有些行業甚至就此一蹶不振了。
很多企業裁員、降薪，導致大量家庭出現經濟緊張。
野述君即使不算失業，也早已和失業在家差不多，在這種情況下已經逐漸由偶爾喝星巴克，轉爲只喝luckin，又轉爲開始喝更廉價的袋泡咖啡了。
如果情況繼續惡化下去，倒是一點不介意乾脆就不喝了。
但要是讓我也不在喝茶了，那我還是堅決不同意的……
所以對於瑞幸來說，疫情可以說是讓它雪上加霜。
如果說加盟模式小鹿茶能推出來，估計有些人還是會喝一些。
一個原因是進一步照顧到了中國廣大三四線、四五線的下沉市場；
另一個原因是品種多了，奶茶也有了，即使就想喝杯奶，小鹿茶也是有的，還挺便宜。
6、 瑞幸本質是個啥？
在美國人看來，可能是一個有意思、可持續的模式，市面上分析很多，這裏就不再贅述，起碼中國的海量市場就夠想象一陣子的。
其實，瑞幸就是一個O2O飲品公司。
瑞幸回應摘牌
咖啡、奶茶、冰在各個消費層次鋪開；
線上外賣、線下實體店、智能櫃機在你視線所及，用最便利的方式就可以買到。
不得不說瑞幸運營團隊在互聯網營銷上確實有兩把刷子，規模做的快，即使刨除造假數據，也賣了不少。
但少了錢肯定玩不轉，所以瑞幸投資團隊也是有兩把刷子。
所以，在這樣神奇的增長速度下，資本和運營相互擠壓，產生動作變形也就不足爲怪了，不怪人家做空機構發現了你是"空"的。
