新員工培訓是為了增加新員工對公司的瞭解，熟悉崗位職責，同時也是企業文化的宣揚

一場好的新員工培訓是決定招聘結果的重要環節，培訓的好壞很大程度上決定了員工的去留，在這場培訓中也讓hr更加了解新員工

在一場彼此都陌生，只是因為一個招聘電話大家相聚一堂

很多小白培訓流程都是這樣的-問好-（好一點還知道讓員工都來個自我介紹）-開始冗長的翻ppt的工作-結束

這樣一個流程也見怪不怪，因為我們中國人一直都是這樣接受知識的，灌輸式教育，在這一方面不得不承認，臺灣老師培訓的方式還是很值得我們去學習的，不知道是不是我接觸的人太少，大多數情況下看見臺灣老師上臺說話都是滿滿的激情，說話的方式也很特別基本都是用一種「我們潛意識上都明白，但是我的表達中不說的那麼直白，」那種答案呼之欲出，而這個答案是你思考的，不是我告訴你的，這種感覺很奇妙的，很大程度上滿足了人們的成就感，在他們上課中，又是鼓掌又是提問還有你都想不的小遊戲，極大的提高了學員的參與度，基本上一堂課結束了，課堂後一片歡聲笑語。

這種培訓技巧我們還需要在修鍊幾年，但是如果我們把我們的培訓流程稍微改動一下，我相信能為你的這場培訓再加30分，（加100分，怕說話來傲嬌了，但是+30分我還是自信滿滿的）不信，你看下面改過之後的流程

自信保持微笑的開門-簡單幽默的自我介紹-讓學員自我介紹（讓介紹之前要規定介紹要就 可以固定開頭，比如：我就是我，不一樣的煙火+我叫***來自哪裡***在加上一句自己的座右銘）（如果您投影事先沒有做好，這個時候趕緊放好）-有了這樣的開頭就很大程度上調動了學員的積極性，但是光有這個還是不夠的，以為畢竟彼此陌生，所以需要加入一些破冰的小遊戲-再開始講述課程

課程中怎樣提高學員的參與性，這個話題你可以後面來問我

下面就給大家幾個破冰小遊戲，這個遊戲也是用在其他場合，只要你會用

培訓中最常用的破冰遊戲

大概就是，同學們，我說大家好的時候，大家回答我「好，很好，非常好，耶」然後大家再豎起大拇指，完畢

還有一種就是，讓大家跳一個金龍拍拍操，（這個拍拍操用在會中帶領大家休息一下時用也非常合適）

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