1. 调研背景

通过本次报告快速了解网约导游市场现状,寻求项目是否进行启动,和发展机会。

2. 调研手段

考虑到经济成本因素,没有采取购买行业数据资料方法。因此主要通过研读网上相关调研文献,公开数据进行分析,并完成报告


一、行业概述

1 行业背景(Pest分析法)

P:随著网约导游服务生长并逐渐形成规模,国家的监管力度不断加强,规范行业生态,推动行业健康发展。近几年,全国各地相关监管部门通过加强法律条款,和国家介入网约导游平台(比如:成都导游执业公共服务平台),提高了网约导游的准入门槛和安全保障。

S:旅游行业服务行业的迅速崛起,网约导游也随之水涨船高,优秀的商业模式和新颖的发展空间,受到资本的青睐。随著大量的资本涌入,更多的网约导游服务诞生并活跃在市场上形成激烈的竞争,倒逼各企业设计出更优秀的产品和服务。

S:随著互联网的普及和成熟,人民的消费需求也逐步升级,旅游也成为人们平时轻松玩乐的最终选择,相比传统的跟团走,更加新颖贴心的网约导游逐渐走入人们的眼帘。然而移动互联网时代掀起了网约导游的小热潮,增强了出行的有趣性和实惠性,能满足用户的旅游需求。

T:随著互联网观念的普及,互联网技术的成熟和宽频流量成本降低,为网约导游发展为主流的内容消费形式提供了技术和安全保障。技术驱动行业进步,似乎成为必然。网约导游利用有趣与互惠,向用户展示更贴近自身的旅游方式,优化了用户体验。

2 行业发展状况

在线旅游指的是通过网路的方式查阅和预订旅游产品,并可以通过网路分享旅游或旅行经验,而非通过在线(网路)的方式旅游或旅行。

因尚未找到网约导游市场交易状况的实际公开数据,故从旅游在线交易规模和在线渗透率角度聚合进行查看。

随著经济发展和生活水平提高,旅游行业在线交易规模在图中可以很明显的看出在逐渐增高,在线渗透率在不断增强,说明人们的旅游出行更多的是依赖于互联网。作为新兴网约一族的网约导游,逐渐走入人们的眼帘与被人们接纳。


二、市场表现

1 市场特征

高度分散市场,以大型企业为主,大型企业发展优势明显、

从运营模式来看,网约导游正在以多元性方向进行发展。

目前网约导游的主体用户仍以原用户群体为主。

2 模式表现

模式对比:

线上自由执业为纯线上服务平台;

定制服务,匹配线下导游为智能匹配信息平台;

线下自由执业为景点介入平台。

线上自由执业:属于新兴模式,从互联网角度切入市场。瞄准个人和导游心理需求,以网约理念和价格优势进入市场,服务流程在线上完成。但缺点是:导游人员素质和安全无法确定保障。

定制服务,匹配线下导游:属于智能应用范畴,需要游客提供游玩要求,利用大数据和实际情况进行匹配游玩地点和游玩地点导游,游玩体验感觉佳。但缺点是:游客可能并不一定喜欢匹配到的导游。

线下自由执业:依托于景点进行服务,在景点上进行导游扩展,因与公司实际情况方向不同,故不进行考虑。


三、主流产品分析

根据市场表现,选取携程网约导游功能,导游同程网定制服务为代表,分析产品情况

  1. 携程

公司简介:整合了高科技产业和传统旅游业,为用户提供全方位的旅游服务。

主体公司:携程旅行网

上线时间:2010年7月

运营策略:

  1. 携程度假提供书白天度假产品线路,游客可自由组合选择。
  2. 私人向导平台(网约导游)
  3. 酒店预定服务,高铁代购服务。
  4. 携程信用卡,携程旅行卡。

  1. 导游同程网

公司简介:为家庭游客和商务旅游提供来自全国各地的导游,向导自选服务的网站平台。

主体公司:湖南道缘网路科技有限公司

上线时间:2013年11月

运营策略:

  1. 根据游客提供的游玩条件及要求,智能匹配旅游线路及导游。

(2)私人向导平台(网约导游)

(3)提高导游的入驻,审核力度。


四、用户场景分析

  1. 用户角色分类

2.用户画像

旅游行业男女比例相对其他行业较为平衡。

线上旅游APP使用人群中,年轻人使用比例比较高。

在城市分布上,用户主要分布在一二线城市上,相对来说消费理念比较开放。


五、使用人群情景假设(马斯洛金字塔理论)

小A(女性):资深导游多年,因平时工作较为劳累而收入却不太高,乐于接受新鲜事物,想在本行业的基础上进行扩展。

小B(女性):都市白领一族,平日加班严重,休息时想出去放松旅游。可受限于地域不熟,网上数据参差不齐,怕不能得到自己想要的放松。

小C(男性):大学生,想和女朋友出去享受二人世界的开心,不想局限于传统的旅游方式跟团走,自驾游又怕自己因不熟悉路线及风俗吃亏。

① 基本需求

  1. 我想以导游这个身份赚钱。
  2. 我想出去旅游

② 期待需求

  1. 在法律范围内,以省力,愉快的方式赚取更多钱
  2. 在保障我自身安全的情况下,尝试一些新奇的旅游方式。

③ 超期需求

  1. 在赚更多钱的同时,可以体现我自身的价值。
  2. 地点+导游自己任性选择,用最少的资金和投入给自己创造最大的放松愉悦感。

六、总结

因线下自由执业模式,依赖线下的资本和景点,故不优先考虑。

网约导游已经逐渐形成竞争红海,但实际来讲还没有达到共享行业的火热。目前网约导游竞争相对于其他市场属于冷竞争,在线上自由执业和定制服务,匹配线下导游模式 的旅游形式上看来仍有巨大发展空间。

对于线上旅游的用户来说,整体接受新事物能力比较强,但不管平台怎么如何,他们首先关注的是导游的职业素质,安全保障,和价格信息,这三个可以作为平台的核心点。


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