像每年一樣忙忙碌碌，反反覆復的2018年就這樣的要結束了，不知道你是不是有一樣的感受，這一年有怎樣的失去和收穫？此刻有什麼樣的心情和情緒？

馬上年關，媒體高密度大量的曝光卻讓人不得不去關注一些引起不適的話題：「裁員」「被下崗」「辭職」「經濟下行」「小企業經營難」……好像即使是一個會騰軟體的小編，也能深深的感受到經濟週期波動帶來的影響。經濟真的下行嗎？企業經營真的這麼難了嗎？中美貿易真的給努力前行中的中國重重一拳？想被說服但好像理由都不那麼完全充分，變化雖然快，但好像也不是沒有解決辦法。

盤點會騰軟體，2018年是平靜的。

我們承接了人民日報中國健康論壇、華為第十五屆全球分析師大會、第十九屆中國國際教育年會、ACCA全球高峯論壇、中國岩石力學與工程學會、2018中國自動化大會、徐福記2018酒會、徐工代理商年會、Bilibili2018展會、本田新品發布會、ocin2018、妮維雅2018年經銷商大會、光明乳業大會、羅欣葯業30週年慶、KUKA夥伴峯會、利勃海爾之夜……這樣羅列好像要說不完,每一家客戶的信任和選擇都是一樣的重要，我們感謝您做出的正確決定。

這些會議從幾百人到幾千人，從會議的邀約註冊報名到現場的電子簽到和互動等全程由會騰軟體執行，有些客戶是幾年來的合作夥伴，有的企業是第一次接觸數字一體化的會議管理形式，無論是哪種類型的企業和會議，上萬場的會議執行、參會人數近億次、越來越高的參會體驗需求都讓我們看到了會議管理行業的速度，祖國經濟發展的步伐。

這種感覺，真好。

數年來，會騰對行業的發展的認識像手心裡的脈絡一樣熟悉並清晰，會議管理的數字化也藉助科技在近幾年飛速增長。經歷了國內會議管理的開發、成長、成熟期，衰退這個字眼大家都不想看到但也若隱若現。可能是由於多方面的原因，會議管理的「紅利期」好像過氣的特別快。「基礎功能」鋪天蓋地，「創新」花樣百出，企業規模越來越大，走資本市場成為發展好、發展快的標榜，融資好像就是企業成功的唯一標準。這是正常的可持續發展嗎？這是良性競爭的槓桿嗎？這會給行業帶來更大格局的改變嗎？

我們在思考。

堅持初心不忘，從業經驗和敏銳嗅覺讓會騰軟體近乎準確的佈局戰略謀求發展，也正是這種專業專註的精神，會騰軟體很幸運。

也許是偶然中的必然2018年7月17日，施耐德電氣的來電諮詢、教科書式的RFP、清晰的需求激活了會騰軟體多年來的積累和沉澱。

「對的，是這樣，就是這樣。」

無論世界多麼「熱鬧」，本本分分做人，踏踏實實做事的會騰軟體一把抓住了這次機遇，用誠信履行承諾，用行動支持行業良性競爭。踐行用經驗和技術引領行業發展的使命，乘風而上推出：企業會議管理。在國內會議管理行業可能是開創性的。創造一定很難，但不後退，別趴下，向上向上，即使沒有光！

其實企業會議管理並非創世紀的理念，它誕生於20年前的美國，經濟週期有差異造就的信息不對稱，先行者已經將這個理念產品化，標準化成：SMMP（企業戰略會議管理）。會騰軟體企業會議管理將國外SMMP本土化，讓中國的企業也能實現會議管理精細化與國際標準看齊。

目前會騰軟體·企業會議管理已經成功為世界500強企業施耐德電氣佈局實施，功能主要分4個模塊：計劃，籌備，管理和評估，也可根據企業不同的需求進行合理化研發。

從企業戰略的高度管理會議，通過會議營銷實現提升效率、緩解風險、節省成本的會議管理目的，這在會議管理行業必將是主流趨勢。因為我們從不盲目嘗試，謀定而動，動則必達。

無論環境怎麼變化，堅定你的步伐；無論經濟週期如何波動，總有應對方法；無論當下的困難感覺多麼複雜，只要確定了目標就會到達。

向2019寄一張卡片，許願ing

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