2、看產品相關性

上述第一個專業度，能做到的培訓機構非常少，大多數的機構，都不會常年只開一門課程，往往是開幾門相關性的課程，這樣一來，課程形成系列，比較系統，培訓師還是比較專業的，不跑偏方向。比如拿我來說，我開TTT課程，相關的課程口才演講、商務談判、商業路演也可以開，搭配在一起，別人不會以為我不專業，反而會更認可我。所以這樣的培訓機構，有這樣的課程設置，那自然更可以吸引課程。

3、看服務過的客戶

挑選外部機構，一定要挑選外部的培訓機構的客戶，從客戶的列表中，就看了解到這個機構的實力。如果客戶多，那一定是有實力的，絕對強有力的客戶見證。如果公司成立多年，客戶很少，那自然實力不行。當然還有一個細節，此處必須告訴你，就是如果培訓客戶大多數為國企，事業單位，這樣的培訓機構的服務能力，包括講師的水平，就需要好好審核，一方面做這樣的客戶，可能會有關係，能輕而易舉的得到培訓單子，能得到較多的預算費用，但是這樣的機構，往往水平就不那麼高了，如果你公司的實戰型的，創業型的企業，就不適合這樣的機構了。

4、看自有培訓師的數量

大的機構有很多培訓師，全職的，因為規模大，資金雄厚。小機構，屬於中介，都是兼職的培訓師合作的，場地很小，沒有什麼財力。那這麼對比，自然是自有培訓師數量多的，是有實力的公司，可以多多對接。但是，這裡要注意，培訓師的數量多與少 ，其實不重要，重要的是要優秀，要厲害，課程要絕對精品。

比如我李新海，我有自己的精品課程，我公司加上我的助理，目前就兩個人，自有培訓師數量就我一個人，那這種情況，也是值得用心考量的，因為培訓界，如果培訓師本人厲害，他的課程足夠好，那開了一個培訓機構。那也是值得合作的。

5、看機構服務特色

很多外訓機構，沒有服務，那自然而然會被淘汰，現在很多培訓機構，都有很多的服務，比如現場拍照、快報的編輯、錄製課程、培訓評估、學員跟蹤等。有服務的，尤其是特色服務的機構，一定要合作。因為用心。

6、看機構道德品質

培訓機構，還有旗下的培訓師的名聲很重要，網路評價如何，之前上課是否有過遲到，是否上課做很多互動遊戲，拖延上課時間。是否上課的時候說企業的壞話，導致培訓之後，員工離職了。都需要在道德方面，好好調查。

7、看機構創新能力

培訓機構是組織，培訓師是個人，不管培訓機構看中創新能力，還是旗下的培訓師有創新能力，澤都是非常好的，甲方企業，挑選培訓機構一定要看看他們的課程是否創新。比如你要挑選TTT，如果他們的課程是TTT，那就沒有創新，不要合作了。比如我的課程叫《五步成師》，這就是我作為機構，作為培訓師，創新的課程，開發的內容，設計的環節，與市面上的TTT的內容，完全不一樣，而且授課的效果，還要比普通TTT強3倍以上。

由於文字敘述，就先寫到這吧，如果還有細節，歡迎關注我，私信我，具體溝通。

推薦閱讀：