雖然身處在老員工期權、攔截二維火數據等問題的漩渦里，美團還是順利在香港上市了。美團定價69元，暗盤即漲3.6%開盤大漲5.65%，市值達到4003億港元，順利超越京東、小米，正式成為中國互聯網巨頭。

在當下惡劣的資本市場環境下，美團上市能做出這樣的成績，背後離不開國內互聯網圈的老大哥包凡。

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包凡創立的華興作為美團的財務顧問，從2011年在市場寒冬前幫助美團拿到阿里5000萬美元，到2015年用一場飯局說得王興張濤痛哭流涕成功合併，再到今天王興親自邀請包凡壓場路演上市。背後的能耐手段，非常人可及。

包凡是誰？

包凡出生於一個外交官家庭，爺爺解放前曾在浙江銀行做高管。這樣的家世，加上其在金融市場上的手段、在互聯網行業內的地位，容易讓人聯想到創辦招商局的盛宣懷。

不過上學前曾隨父母走訪過世界各地，上學後包凡就成了爺爺撫養的留守兒童。再加上包凡打小長得瘦弱，就成了弄堂里孩子幫欺負的對象。

為了避免受欺負，爺爺就拉著包凡去學了拳擊，順利從瘦弱寡言變成了搗蛋皮實。再加上爺爺經常拉著他講舊上海的十里洋場幫派規矩，還時不時得帶上他吃一頓充滿儀式感的牛排，很快包凡成了學校弄堂里的小克勒。

到初中，包凡就已經開始用父親的外交護照倒賣免稅商店的商品，靠著這些錢，包凡拉幫串聯吃吃喝喝，北京西藏說去就去。

現在的包凡，是國內互聯網行業的老大哥，華興資本創始人，曾第一個在國內搭建互聯網天使投資平台，又第一個做了專攻新經濟的投行，打造了投行+投顧的業務模式。

在業內，他可以跟馬雲馬化騰平起平坐，行事風格影響了整個中國互聯網基因，一個人就是國內互聯網兄弟會。

馬化騰可以在朋友圈直懟朱嘯虎張一鳴，但騰訊戰投想在國內外施展拳腳整並京東美團滴滴搶賽道，還得去找包凡。劉強東還曾專門發微博，感謝包凡的穿針引線。

馬雲可以在烏鎮世界互聯網大會上獨來獨往，無視東興飯局騰訊幫的人緣秀，但阿里還是要市場向包凡請教，解開市場困局。

而即便東興飯局聚攏了大半個中國互聯網圈的大佬，所有大佬都跟包凡交情不淺，包凡也不會踏入這種心思各異的公關秀場。

雖然包凡也熱衷與參加各種活動飯局酒會，但這些活動中，包凡一定是核心人物。

這就是這個上海光頭男人在行業內的地位。

幫會性格影響中國互聯網

2004年，包凡創立華興，第一個準備上馬大幹的業務就是天使俱樂部。當時國內市場還沒有天使投資的氛圍，華興還在琢磨傳統行業，此時包凡選定天使市場，跟其拉幫串聯前呼後擁的性格有莫大的關係。

不久，華興看準海歸創業潮，於是選定新經濟方向，做起了「投行+投顧」的業務模式，幫助常年在外國語不好的海歸，對接國內外資本市場，幫他們找錢。這其實就是「天使俱樂部」的專業升級版。

後來者經緯張穎、金沙江朱嘯虎等一眾新型VC、PE，都是學著華興包凡的路線玩起來的。

華興接到的第一個業務就是鄧中翰的中星微，在幫中星微拿到3393萬美元的融資之後，包凡還就此兼任中星微一年的CFO。

有了中星微這個開門紅之後，包凡就開始招兵買馬四處參加活動。包凡接受採訪時，自己這樣描述那段時間：「上午兩個會，下午四個會，再加上午餐會、晚餐會和夜宵，平均每天七場。」

如此高強度的交際活動，放在今天都要被罵會精了！

而落到公司管理上，包凡更是一副江湖氣派：「跟我一起混的這幫兄弟姐妹在業內是最優秀的，房子是最大的，車子是最好的，小孩可以去最好的學校，這樣我就很有面子。」

這樣的交際大神也帶來了不錯的結果。包凡在酒桌上認識王長田之後，投資光線傳媒讓他賺了30多倍，隨後又撮合了光線收購貓眼、微票兒貓眼合併。

為此，包凡總結了一句話：「非工作時間喝喝酒，把友誼先建立起來。」

喝酒唱歌拜碼頭、拉幫串聯認兄弟，這種整合東西方的兄弟會文化，被包凡發揮到了極致。

包凡也帶著華興一口氣接下了人人網、360、噹噹、蘭亭集勢、美團、京東、滴滴、58等一眾互聯網大佬業務。

李國慶微博日常畫風

有包凡這個老大領路，陳一舟敢怒懟軟銀孫正義，周鴻禕從膽小怕事坐著火箭向紅衣大炮的方向奔去，李國慶更是一改書生氣質在微博上什麼話都說得出來，劉強東從和風細語變身霸道總裁，王興原來的謹小慎微也消失不見，動不動就發言噎阿里……

當然，包凡的年紀跟陳一舟周鴻禕李國慶相比，還要小上一截，但包凡在業界的地位，足夠尊稱上一句老大哥。

包凡這種兄弟會江湖氣的個人行事風格和氣質，也極大地影響了這些獨角獸創始人，同時也間接影響了中國互聯網行業的文化氛圍。

三個晚上，攪動中國互聯網格局

最能顯示包凡能力的時候，就是2015年。

在這一年之前，華興逆勢拿下了美股港股的券商牌照。到2014年華興迎來爆發，完成了近50個私募融資及併購項目、7個IPO項目、2個可轉債項目，總交易金額超過110億美金。不過這些跟2015年相比，都顯得小菜一碟。

2015年，包凡參與甚至是以主導的地位，直接促成了滴滴快的、美團點評、58趕集三大合併案。

包凡在接受媒體採訪時，毫不掩飾的炫耀：「滴滴快的用了21天，58趕集耗時六周，美團點評用了兩個星期，必須在創始人變卦之前，把事情搞定。」

按照包凡自己的描述，滴滴快的合併的關鍵談判，包凡直接將雙方創始人請到了酒店，直接撂下話：「吃的喝的管夠，但是搞不定別想出門。」

最終經過十三小時的輪番講解，程維柳青鬆口，滴滴快的雙方終於確定了合併的「情人節計劃」。

美團點評合併案則更加輕鬆，包凡直接定了一家酒店，把王興張濤叫了過去，然後大談宏觀經濟形勢市場走向，把兩個兄弟說得一愣一愣的，根本插不上話。

酒過三巡，王興張濤抱頭痛哭，直言：「燒錢燒得太辛苦，合併對彼此有好處。」於是開始核對合併細節。

58趕集的合併案上，包凡提前擬好了合併條款，將姚勁波楊浩涌邀約到酒店，讓兩方自己商議。楊浩涌深感創業不易，不願輕易放手，在談判過程中一直砸酒瓶。僵持了20個小時之後，楊浩涌帶著團隊一心做瓜子二手車業務，58成功併購趕集。

三大影響當下中國互聯網格局的合併案，也讓包凡得了一個「併購專業戶」的名號。

當然，包凡也不是沒有看走眼過。

雷軍帶隊創立小米時，包凡篤定智能手機行業水太深，一定會失敗。大談投資就是投人的包凡，這時展現了自己過於精明的一面，不願意為雷軍這個他看好的人投上一分錢，也未接下小米的投顧業務。

上個月小米港股上市，華興也未能接到小米的業務。

老大也有走眼的時候！

現在華興也要赴港上市了，雖說市場環境不好啟用了綠鞋計劃來保發行降風險，但華興一直擅長於逆勢而為。從投行投顧到券商，現在上市進入二級市場，不知道包凡又看到了什麼機會，準備拿出什麼樣的業務模式。

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